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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
DU 21 AU 27 MAI 2020
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Logistique/ Transport En pleine crise, le secteur souhaite desmesures au plus vite La logistique est le reflet de toute l'éco- nomie maro- caine. Elle est
impactée au même degré que les sec- teurs dont elle est liée.
◆ Une feuille de route a été adressée au ministère de tutelle. Elle comprend notam- ment certaines doléances liées aux frais d'autoroute, au gasoil professionnel ainsi que l'accélération du plan de digitalisation des services du ministère. ◆ Les logisticiens s’attendent à une hausse des coûts.
Groupe et président de la Commission logistique de la CGEM, « la logistique est le reflet de toute l'éco- nomie marocaine. Elle
teur de 70% ». Aujourd’hui, l’enjeu du secteur de la logistique et du transport est majeur, car la crise pose plu-
est impactée au même degré que les secteurs dont elle est liée, exemple de l'industrie automobile. Elle était à l'arrêt complet
pour la moitié du mois de mars et tout le mois d'avril. Pour celle liée à la distribution pétrolière, elle a été impactée à hau-
L a crise sani- taire actuelle a malmené les chaînes d’appro- visionnement au niveau mondial, mettant en difficulté le secteur de la logistique et du trans- port que ce soit au niveau national ou international. D’ailleurs, dans une récente évaluation de l’impact du Covid-19 sur l’économie nationale, l’ASMEX (Association marocaine des expor- tateurs) a rappelé que toutes les chaînes logis- tiques aériennes, ter- restres ou maritimes sont bousculées par la propa- gation du nouveau coro- navirus, se traduisant par des ruptures de stocks, des lignes de produc- tion à l’arrêt faute d’in- trants, des contrats sus- pendus, des déficits de paiement…Le constat est aujourd’hui alarmant pour les industriels et exporta- teurs marocains. Pour Hicham Mellakh, associé gérant Transmel Par B. Chaou
«On s’attend à des coûts importants liés au manque d'optimisation» Hicham Mellakh, associé gérant Transmel Groupe et président de la Commission logistique de la CGEM
■ Quelles sont les branches d'activités du secteur les plus impactées par la crise ? Ce sont celles liées au transport et à la distribution dans les secteurs suivants : l'automobile, le textile le BTP, les produits pétroliers, le retail. ■ Comment cela impacte-t-il cer- taines activités économiques ? L'impact peut être de différentes manières. D'abord par défaut d'opti- misation ou de retour à vide, les prix peuvent avoir une augmenta- tion, c'est ce qu'on a observé dans le transport international. On peut aussi s'attendre à un redémarrage de tous les secteurs avec une faible dynamique et là aussi les logisti- ciens vont se retrouver avec des coûts importants liés à un manque d'optimisation car les volumes ne
par la Fédération de transport et logistique FT-CGEM, et une feuille de route a été adressée au ministère de tutelle. Elle comprend notam- ment certaines doléances liées aux frais d'autoroute, au gasoil profes- sionnel et aussi à la continuité du renouvellement du parc ainsi que l'accélération du plan de digitalisa- tion des services du ministère.... ■ Comment le secteur s'orga- nise-t-il aujourd'hui afin d'as- surer une reprise complète de l'activité ? Le secteur est en attente des mesures qui vont être prises par le gouverne- ment. Il a fait ses propositions et à l'instar des autres entreprises maro- caines, il essaie de maintenir l'acti- vité et les emplois en réduisant les coûts non essentiels. ◆
seront pas au rendez-vous.
■ La branche transport a fourni un grand soutien à la logistique «Supply Chain» et de distribution en ces temps de crise. Quelles sont aujourd'hui les requêtes des professionnels afin de sou- tenir cette branche ? Une réflexion de fond a été entamée
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