" المجتمع المعرفي" تعبير بات شائعاً اليوم في العالم،لكونه استراتيجياً في مخططات معظم الحكومات والهيئات القيادية في العالم، كما هو الحال في المملكة حيث بدأ التفكير بشأنه قبل أكثر من عقد من الزمن،وتكلل ذلك باطلاق "استراتيجية المعرفة" على يد المغفور له بإذن الله خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز في عام 2013م. وها هو "التحوّل المعرفي " عنوان كتاب تضمن فصولاً من ذكريات الأمير فيصل بن عبدالله بن محمد آل سعود. فهذا الكتاب ليس سيرة ذاتية وفق المفهوم التقليدي للسير الذاتية،ولا هو تسجيل كامل لكل ماشهدتها المملكة،وتشهده اليوم، من جهود في سبيل التحول الى مجتمع معرفي بل هو وقفة رجل يتأمل فيما أنجزه،وما يسعى لإنجازه، بعدما تقلد مسؤوليات عديدة، كان ولايزال يرى أن رسالته فيها هي قبل كل شيء تطوير الكفاءات البشرية وتعزيز قدرات شباب الوطن، تلك هي الاستراتيجية التي كان سموه أحد روّاد التفكير فيها وصياغتها بالمعنى الدقيق للكلمة. وبدلاً من التوسع في التفاصيل التي في غاية الأهمية والتنوع، ومن باب الاستفادة مما باتت تتيحه التقنيات الحديثة، قرر سموه اختصار النص المكتوب حتى أقصى حدٍ ممكن، واعتماد تقنية "كيو. آر." ،لإحالة القارىء إلى مايكمّل النص المكتوب ويوضحه ويدعمه، في رحلة بين أفلام الفيديو والكتب والوثائق المختلفة. إنها تقنية جديدة في عالم النشر، وكونها غير شائعة حتى الآن يجب أن لايثنينا عن الإقدام عليها. أليس الانفتاح على التقنيات الحديثة والإقدام بجرأة على الاستفادة منها أحد أعمدة التحوّل المعرفي؟
اﻟﺘـﻨﻔـﻴﺬي اﻟﻤﻠﺨﺺ اﻟﺴﻌـﻮدﻳﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴـﺔ اﻟﻤﻤﻠﻜـﺔ ﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻊ إﻟﻰ اﻟﺘﺤﻮل
ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﻔﻜﺮ ﺍﻷﻏﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ
٢
اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت • اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ................................................................ ..... ١ • اﻟﺮؤﻳﺔ ................................................................ .... ٦ • اﻟﺮﺳﺎﻟــــﺔ .................................................................. ٧ • اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻌﻨﺎ ﻣﺮﺗﻜﺰات .............................................. ٨ • اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺘﻲ واﻟﺘﻬﺪﻳﺪات اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ............................. ١٣ • اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻷهﺪاف ................................................... ١٧ • اﻟﻤﺮدود ﺳﺮﻳﻌﺔ ﻣﺒﺎدرات ................................................. ١٨
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
اﻟﻤﻘﺪﻣــــــﺔ
اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﻔﻜﺮ اﻷﻏﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ) ”
ﺗﻀﱡﻢ ”
رﺑﺤﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﻴﺲ ѧѧ اﻟﺘﺄﺳ ﺖ ѧѧ ﺗﺤ ( ﻒ ѧѧ ﺑﻤﺨﺘﻠ ﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ ѧѧ اﻟ ﺮﻳﻦ ѧѧ اﻟﻤﻔﻜ ﻦ ѧѧ ﻣ ﺔ ѧѧ ﻧﺨﺒ ﻲ ѧ ﻓ ﻬﺎم ѧ اﻹﺳ ﻰ ѧ ﻋﻠ ﻮﻻء ѧ واﻟ ﺪﻳﻨﻲ ѧ اﻟ ﻮازع ѧ اﻟ ﺣﻤﻠﻬﻢ ، ﻓﺌﺎﺗﻬﻢ ﻒ ѧѧ ﻣﺨﺘﻠ ﺔ ѧѧ ﻟﺘﻨﻤﻴ ﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ѧѧ إﺳ ﺪاﺋﻞ ѧѧ ﺑ ﻮﻳﺮ ѧѧ ﺗﻄ ﻲ ѧѧ ﻓ ﺎت ѧѧ اﻟﻘﻄﺎﻋ وﺛﻘﺎﻓﻴًّﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﻴًّﺎ اﻗﺘﺼﺎدﻳًّﺎ ، اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ . ﺸﺮﻳﻔﻴﻦ ѧѧ اﻟ ﺮﻣﻴﻦ ѧѧ اﻟﺤ ﺎدم ѧѧ ﺧ ﺎم ѧѧ ﻟﻤﻘ ﺔ ѧѧ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺪﻣﺖ ѧѧ ﻗ ﺪ ѧѧ وﻗ ﺔ ѧѧѧ اﻟﺨﺎﺻ ﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ѧѧѧ اﻻﺳ ﺰ ѧѧѧ اﻟﻌﺰﻳ ﺪ ѧѧ ﻋﺒ ﻦ ѧѧѧ ﺑ اﷲ ﺪ ѧѧѧ ﻋﺒ ﻚ ѧѧ اﻟﻤﻠ ﻲ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ ﻣﻌﺮﻓ ﻊ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ ﻣﺠﺘﻤ ﻰ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ إﻟ ﺔ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻟﻤﻤﻠﻜ ﻮل ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ ﺑﺘﺤ .
١
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
ﻪ ѧ ووﺟ – ﻰ ѧ ﻋﻠ ﻬﺎ ѧ ﺑﻌﺮﺿ ﺔ ѧ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﻮم ѧ ﺗﻘ ﺄن ѧ ﺑ ﺸﺘﻬﺎ ѧ وﻣﻨﺎﻗ ﺸﺎرﻳﺔ ѧ اﻻﺳﺘ ﻪ ѧ وهﻴﺌﺘ اﻷﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻰ ѧ ﻋﻠ ﺴﺎﻋﺪ ѧ ﻳ ، ﺎ ѧ ﺣﻮﻟﻬ ﺸﺘﺮك ѧ ﻣ ﺎهﻢ ѧ ﺗﻔ ﻰ ѧ إﻟ اﻟﺘﻮﺻﻞ ﺳﺒﻴﻞ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ اﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺮ . وﻟﻲ ﺳﻤﻮ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﻌﺮض اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺗﺸﺮﻓﺖ آﻤﺎ اﷲ ﺣﻔﻈﻪ اﻟﻌﻬﺪ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺮﺿﻬﺎ اﻟﻰ ،إﺿﺎﻓﺔ اﻟﺴﺎﻣﻲ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺣﺴﺐ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﻠﺸﺆون اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ . اﷲ ﻪ ѧ ﺣﻔﻈ –
٢
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
ﺖ ѧѧѧ اﱠﺗﺒﻌ ﺪ ѧѧѧ وﻗ ” ﺬﻩ ѧѧѧ ﻟﻬ ﺪادهﺎ ѧѧѧ إﻋ ﻲ ѧѧѧ ﻓ ﺔ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻟﺘﺎﻟﻴ ﺔ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻟﻤﻨﻬﺠﻴ ﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻻﺳ : ﻞ ѧѧѧ اﻟﺠﺒﻴ و ـﺪة ѧѧѧ ﺟــ ﻦ ѧѧѧ ﻣ ﻞ ѧѧѧ آ ﻲ ѧѧѧ ﻓ ﻞ ѧѧѧ ﻋﻤ ورش ﻼث ѧѧѧ ﺛ ﺪ ѧѧѧ ﻋﻘ ﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ѧ ﺑ ﻴﻦ ѧ اﻟﻤﻌﻨﻴ ـﻊ ѧ ﻟﺠﻤـــــــــــﻴ ﻣﻤﺜﻠﻴﻦ ﺿﻤﺖ واﻟﺮﻳﺎض ﺔ ѧ اﻟﻤﻤﻠﻜ ﻣﻨﺎﻃﻖ آﻞ ﻓﻲ اﻟﻔﺌــــــــــﺎت وﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ - دون ﺘﺜﻨﺎء ѧ اﺳ - ﻦ ѧ ﻣ ﻴﻬﻢ ѧ ﻓ ﺎ ѧ ﺑﻤ ﺨﺺ ѧ ﺷ ﺔ ѧ ﺛﻼﺛﻤﺎﺋ ﺪدهﻢ ѧ ﻋ ﺎرب ѧ ﻗ ، اﻟﺴﻌﻮدي اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ وﺷﺎﺑﺎت ،ﺷﺒﺎب ورﺟﺎل ﻧﺴﺎء . ﺮ ѧѧѧ اﻷﻏ ﺔ ѧѧѧ ﻣﺠﻤﻮﻋ “
٣
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
ﻲ ѧ اﻟﺘ ﺪول ѧ اﻟ ﺾ ѧ ﺑﻌ ﺔ ѧ ﺗﺠﺮﺑ ﺎذج ѧ ﻧﻤ ﺔ ѧ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺘﺨﺪﻣﺖ ѧ واﺳ ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﻤﺠﺎل هﺬا ﻓﻲ ﺳﺒﻘﺘﻨﺎ ) دوﻟﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﺤﻮل رؤﻳﺔ ﺎم ѧѧѧѧѧѧ ﻋ ﻮل ѧѧѧѧѧѧ ﺑﺤﻠ ﺔ ѧѧѧѧѧѧ ﻣﺘﻘﺪﻣ ٢٠٢٠ م ( ﺎ ѧѧѧѧѧѧ وﻏﻴﺮه ﺎ ѧѧѧѧѧѧ وآﻮرﻳ ، ﺔ ѧѧѧ آﺎﻓ ﺪﻳﻢ ѧѧѧ ﺑﺘﻘ ﺸﻜﻮرًا ѧѧѧ ﻣ ﺔ ѧѧѧ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﻼﻣﻲ ѧѧѧ اﻹﺳ ﻚ ѧѧѧ اﻟﺒﻨ ﺎم ѧѧѧ وﻗ ﺔ ѧ دوﻟ ﻦ ѧ ﻣ و اﻟﺪوﻟﻲ اﻟﺒﻨﻚ ﻣﻦ ﺑﺨﺒﺮاء ﻟﻼﺳﺘﻌﺎﻧﺔ اﻟﺘﺴﻬﻴﻼت ورش ﻲ ѧѧ ﻓ ﺮت ѧѧ ﺟ ﻲ ѧѧ اﻟﺘ ﺸﺎت ѧѧ اﻟﻤﻨﺎﻗ ﻹدارة ﺸﻘﻴﻘﺔ ѧѧ اﻟ ﺎ ѧѧ ﻣﺎﻟﻴﺰﻳ ﺜﻼث ѧ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻟ ﻞ ѧ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻟﻌﻤ
٤
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
ﺎرة ѧ ﺑﺰﻳ اﻟﻤﺎﻟﻴﺰﻳﻴﻦ اﻟﺨﺒﺮاء ﻣﻊ ﺑﺎﻻﺷﺘﺮاك اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻗﺎﻣﺖ ﺔ ѧѧѧѧѧ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ﺴﺎت ѧѧѧѧѧ واﻟﻤﺆﺳ ﺔ ѧѧѧѧѧ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ﺎت ѧѧѧѧѧ اﻟﻬﻴﺌ ﻒ ѧѧѧѧѧ ﻣﺨﺘﻠ ﺔ ѧѧѧѧ اﻟﻌﻼﻗ ذات ﺮى ѧѧѧѧ اﻟﻜﺒ ﺴﻌﻮدﻳﺔ ѧѧѧѧ اﻟ ﺸﺮآﺎت ѧѧѧѧ واﻟ ﺔ ѧѧѧѧ واﻟﺘﺪرﻳﺒﻴ ﻲ ѧ ﻓ ﺔ ѧ ﻗﺎﺋﻤ ﺔ ѧ ﺗﺠﺮﺑ ﱠﻞ ѧ آ ﻦ ѧ ﻣ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ، اﻟﻔﻜﺮة ﻧﺸﺮ ﺑﻐﺮض ﺎت ѧ إﻣﻜﺎﻧ ﻰ ѧ ﻋﻠ اﻟﺘﻌﺮف إﻟﻰ إﺿﺎﻓﺔ ، اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﺠﺎل ﻴﻦ ѧѧ ﺑ ﺎون ѧѧ اﻟﺘﻌ “ ﺮ ѧѧ اﻷﻏ ﺔ ѧѧ ﻣﺠﻤﻮﻋ “ ﻮﻳﺮ ѧѧ ﻟﺘﻄ ﺎت ѧѧ اﻟﺠﻬ ﺬﻩ ѧѧ وه ـﺔ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻟﻤﻤﻠﻜ ﻲ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ ﻓ ﻲ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻟﻤﻌﺮﻓ ﻊ ѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧѧ اﻟﻤﺠﺘﻤ .
٥
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
اﻟﺮؤﻳﺔ
ﻣﻨﺎﻓِﺴًﺎ و ﻣﻨﺘﺠًﺎ ﻣﻌﺮﻓﻴًّﺎ ﻣﺠﺘﻤﻌًﺎ ﻧﻜﻮن أن
ﻋﺎم ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎﻟﻤﻴًّﺎ ) ١٤٤٤ هـ (
٦
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ ﻳﺤﻘﻖ ﻋﺎﻟﻤــﻴًّﺎ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺠـﺘﻤﻊ ﺑﻨـﺎء ﺑﺸﺮﻳﺔ ﺛﺮوة ﺑﻨﺎء ﺧﻼل ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ وﺑﻨﻴﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ وﺑﻴﺌﺔ ﻣﺒﺪﻋﺔ واﻟﺮﻗﻲ اﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻣﺴــﺘﻮى ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﻣُﺤﱢَﻔﺰَﻩ اﻟﺴﻌﻮدي ﺑﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ .
٧
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
ﻮﻳﺮ ѧ وﺗﻄ ﻪ ѧ ﺗﻮﺟﻴ ﻰ ѧ ﻋﻠ ﻲ ѧ اﻟﻤﻌﺮﻓ ﺎ ѧ ﻣﺠﺘﻤﻌﻨ ﺰ ѧ ﻳﺮﺗﻜ ﻼﻣﻴﺔ، ѧ اﻹﺳ ﻪ ѧ ﻗﻴﻤ ﻰ ѧ ﻋﻠ ﺴﺘﻨﺪًا ѧ ﻣ ﺔ ѧ اﻟﻔﻜﺮﻳ ﺮوة ѧ اﻟﺜ ﺔ ѧѧѧѧ ﺗﻨﻤﻴ ﻖ ѧѧѧѧ ﻟﺘﺤﻘﻴ ﺮي ѧѧѧѧ اﻟﻔﻜ ﺪاع ѧѧѧѧ اﻹﺑ ﺴﺨﺮًا ѧѧѧѧ وﻣ ﻦ ѧ ﻣ ﻮﻳﺮ ѧ ﻟﻠﺘﻄ ﻮرًا ѧ ﻣﺤ ﺮد ѧ اﻟﻔ ﻮن ѧ وﻳﻜ ، ﺴﺘﺪاﻣﺔ ѧ ﻣ ﺔ ѧѧѧѧѧѧѧ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴ ﺮﻳﺔ ѧѧѧѧѧѧѧ اﻷﺳ ﻪ ѧѧѧѧѧѧѧ رواﺑﻄ ﻼل ѧѧѧѧѧѧѧ ﺧ . اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻌﻨﺎ ﻣﺮﺗﻜﺰات
٨
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
) اﻟﺸﻜﻞ ١ (
اﻟﻌـﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺒﻨﻴﺔ
اﻟﻌﻮاﻣﻞ ﺗﺮﺳﻴﺦ
اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﻟﻤﻴﺰة
اﻟﻤﺎدي اﻟﺮﻗﻲ اﻟﻔﻜﺮي و
اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ
اﻟﻤﺎل رأس اﻟﻔﻜﺮي
اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﺨﺪﻣﻴﺔ
اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ
اﻟﻘﺪرة اﻹﺑﺪاﻋﻴﺔ
ﺑﻨﺎء اﻟﺜﺮوة
ﻗﻴﻢ و ﻣﺒﺎدئ
اﻟﺤﻮاﻓﺰ
اﻟﻜﻠﻴﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت
اﻻﺳﻼم
٩
) اﻟﺸﻜﻞ ٢ (
اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ ﻣﻘﺎﺻﺪ
اﻹﻧﺴﺎن ﺧﻼﻓﺔ اﻷرض ﻓﻲ
إذا ﻳﺤﺐ اﷲ إن ً ﻋﻤﻼ أﺣﺪآﻢ ﻋﻤﻞ ﻳﺘﻘﻨﻪ أن اﻷﻋﻤﺎل إﺗﻘﺎن اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺨﺪﻣﻴﺔ و اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ و
اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ اﻷﺧﻼق ﻣﻜﺎرم و ) اﻟﺪﻳﻦ ( إﻗﺮأ ) اﻟﻌﻘﻞ ( إﻋﻤﺎر اﻷرض ) اﻟﻤﺎل ( اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ اﻟﺜﺮوة
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت دوﻟﺔ اﻟﻨﻈﺎم ﺗﻄﺒﻴﻖ و اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﺜﺮوة اﻷﺟﻴﺎل ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻘﺎدﻣﺔ
اﻻزدهﺎر ) ﻓﻜﺮﻳﺎ وﻣﺎدﻳﺎ (
) اﻟﻨﻔﺲ ( اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ) اﻟﻨﺴﻞ (
١٠
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
ﻣﺠﺘﻤﻌﻬﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ ﺑﺒﻂء ﺗﺨﻄﻮ أن ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ ﻳﻨﺒﻐﻲ وﻻ ﻖ ѧ ﻟﺘﺤﻘﻴ ﻟﻠﻘﻔﺰ ﺗﺴﻌﻰ أن ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﻞ ، ﻣﻌﺮﻓﻴًﺎ واﻗﺘﺼﺎدهﺎ ﻚ ѧѧ ذﻟ - ﺴﺎع ѧѧ ﻟﻼﺗ ﺨﺔ؛ﻧﻈﺮًا ѧѧ اﻟﺮاﺳ ﺪﺗﻨﺎ ѧѧ ﻋﻘﻴ ﻦ ѧѧ ﻣ ﺎ ѧѧ اﻧﻄﻼﻗ ﺒﻘﺘﻬﺎ ѧ ﺳ ﻲ ѧ اﻟﺘ ﺪول ѧ اﻟ ﺔ ѧ ﺑﻘﻴ ﻴﻦ ѧ وﺑ ﺎ ѧ ﺑﻴﻨﻬ ﻮة ѧ ﻟﻠﻔﺠ اﻟﻤﺘﺰاﻳﺪ ﺎل ѧѧ اﻟﻤﺠ ﺬا ѧѧ ه ﻲ ѧѧ ﻓ . ﺬﻩ ѧѧ ه ﻖ ѧѧ ﺗﺤﻘﻴ ﻰ ѧѧ ﻋﻠ ﺴﺎﻋﺪهﺎ ѧѧ ﻳ ﺎ ѧѧ وﻣ ﺮاﻣﺞ ѧѧѧѧѧѧ اﻟﺒ و ﺔ ѧѧѧѧѧѧ اﻟﻮاﻋﻴ ﺎدة ѧѧѧѧѧѧ اﻟﻘﻴ ﺔ ѧѧѧѧѧѧ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑ ﺰة ѧѧѧѧѧѧ اﻟﻘﻔ إﻋﺎدة ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﻲ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ واﻟﺒﻨﻰ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺸﻜﻞ ѧѧ اﻟ ﻲ، ѧѧ اﻟﻤﻌﺮﻓ ﻊ ѧѧ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﺎء ѧѧ ﺑﻨ ﻲ ѧѧ ﻓ ﺴﺎهﻢ ѧѧ ﻟﺘ ﻪ ѧѧ ﺗﻔﻌﻴﻠ
اﻟﺘﺎﻟﻲ :
١١
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
) اﻟﺸﻜﻞ ٤ (
١٢
اﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ وﺛﺒﻪ
) اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل اآﺜﺮ او ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺨﺘﺼﺮ
(
اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ اﻟﺪول
آﻮرﻳﺎ
ﺗﺸﻴﻠﻰ و ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ
اﻟﺨﻠﻴﺞ دول ﺑﻌﺾ
اﻟﺴﻌﻮدﻳﻪ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﻤﻠﻜﻪ
اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻊ
اﻻﺳﻼﻣﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ دول ﻣﻌﻈﻢ واﻟﺘﺎﺑﻌﻴﺔ اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻣﻨﻄﻘﺔ
اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ
اﻹﺑﺪاع ﻣﻨﻄﻘﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
اﻟﺤﺎﺿﺮ اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺘﻲ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺘﻬﺪﻳﺪات اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت
اﻟﺪﻳﻨﻴﺔ اﻟﺘﻔﺴﻴﺮات ﺿﻴﻘﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻷﻓﻖ
ﻟﺴﻮق اﻟﺪاﺧﻠﻴﻦ أﻋﺪاد ﺗﺰاﻳﺪ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﻣﻌﺪﻻت وﺗﺰاﻳﺪ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ
واﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻷﻧﻈﻤﺔ ﻓﻲ ﻗﺼﻮر اﻟﺒﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ وﺗﻔﺎﻗﻢ
اﻟﻜﺎﻣﻞ اﻻﺳﺘﻐﻼل ﻋﺪم اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﻮارد
ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻬﺎرات ﻧﻘﺺ اﻟﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ
ﻣﻌﺪﻧﻴﺔ اﻟﺜﺮوات
واﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ) اﻟﻤﺮأة -
وﻏﻴﺮهﺎ (
١٣
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
اﻟﺤﺎﺿﺮ اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺘﻲ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺘﻬﺪﻳﺪات اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت
ﺗﺤﺖ اﻟﻤﻤﻠﻜﻪ ﺑﻘﺎء واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺠﻬﺮ اﻟﺪوﻟﻴﻪ
اﻻﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﻤﺮار دﺧﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻄﻠﻖ اﻟﻨﻔﻂ ﺻﺎدرات
واﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻀﺨﻢ اﻟﻤُﺘﻘﻠﺒﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
١٤
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
اﻟﺤﺎﺿﺮ اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺘﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ واﻟﺘﻬﺪﻳﺪات اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت
اﻟﺘﻐﻴﺮات ﺗﺴﺎرع اﻧﻈﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ
اﻻﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻻﻗﻠﻴﻤﻴﻪ واﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ
اﻟﺘﻐﻴﺮات ﺗﺴﺎرع اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ
ﻋﻈﻤﻰ ﻗﻮى ﻇﻬﻮر ً اﻗﺘﺼﺎدﻳًّﺎ ) اﻟﺼﻴﻦ واﻟﻬﻨﺪ (...
اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ
١٥
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
اﻟﺤﺎﺿﺮ اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺘﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ واﻟﺘﻬﺪﻳﺪات اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت
واﺗﺴﺎع اﻟﺘﻄﺮﻓﻲ اﻟﻔﻜﺮ اﻹرهﺎب داﺋﺮة
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت دور ﺗﻨﺎﻣﻲ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ
اﻟﻨﻔﻂ أﺳﻌﺎر ﺗﻘﻠﺒﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺮآﻮد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ
اﻟﺤﺮاري اﻻﺣﺘﺒﺎس اﺳﺘﻬﻼك وﺗﺨﻔﻴﺾ اﻟﻄﺎﻗﺔ
اﻟﺤﻮآﻤﺔ ﺗﻨﺎﻣﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﻌﻮﻟﻤﺔ
١٦
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻷهﺪاف
أوﻻ : ﻲ ѧѧ ﻓ ﺪة ѧѧ راﺋ ﺎ ѧѧ وﺟﻌﻠﻬ ﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ѧѧ اﻻﺳ ﺔ ѧѧ اﻟﻤﻤﻠﻜ ﻊ ѧѧ ﻣﻮﻗ ﺰ ѧѧ ﺗﻌﺰﻳ ﺎر ѧѧ اﻻﺑﺘﻜ ﺸﺒﻜﺔ ѧѧ ﻟ ً ﺔ،وﻣﺮآﺰا ѧѧ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﻼﻣﻴﺔ ѧѧ اﻻﺳ ﺔ ѧѧ اﻟﺮؤﻳ ﻖ ѧѧ ﺗﺤﻘﻴ ﻲ ѧ ﻓ ﺎ ѧ ﻃﺮﺣﻬ ﻦ ѧ ﻳﻤﻜ اﻟﺘﻲ اﻟﻤﺒﺎدرات ﻣﻦ اﻟﻌﺪﻳﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ،وهﻨﺎﻟﻚ اﻟﺨﺼﻮص هﺬا . ﺎ ѧ ﺛﺎﻧﻴ : ﺔ ѧ اﻟﻤﻌﺮﻓ ﺔ ѧ ﺛﻘﺎﻓ ﻮدﻩ ѧ ﺗﻘ ﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ ѧ اﻟ ﻦ ѧ ﻣ ﺪ ѧ ﺟﺪﻳ ﻞ ѧ ﺟﻴ ﺸﺌﺔ ѧ ﺗﻨ واﻟﺘﻌﻠﻢ . ﺛﺎﻟﺜﺎ : اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻗﺘﺼﺎد ﺗﻨﻮﻳﻊ . راﺑﻌﺎ : ﻟﻠﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺒﻨﻴﺔ ﺗﻌﺰﻳﺰ .
١٧
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﺮدود ﺳﺮﻳﻌﺔ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺒﺎدرات
أوﻻ : ﻨﺔ ѧѧѧ ﺳ ﺪة ѧѧѧ ﻟﻤ ﺸﺒﺎب ѧѧѧ ﻟﻠ ﺔ ѧѧѧ اﻟﻤﺪﻧﻴ ﺔ ѧѧѧ اﻟﺨﺪﻣ ﺮاﻣﺞ ѧѧѧ ﺑ ﻖ ѧѧѧ ﺗﻄﺒﻴ ﻀﺒﺎط ѧѧѧѧ واﻻﻧ ﻴﻢ ѧѧѧѧ اﻟﻘ ﻴﻞ ѧѧѧѧ وﺗﺄﺻ ﺪاع ѧѧѧѧ اﻹﺑ ﺎرات ѧѧѧѧ ﻣﻬ ﺴﺎب ѧѧѧѧ ﻻآﺘ ﻞ ѧѧѧ اﻟﻌﻤ ﺎت ѧѧѧ وأﺧﻼﻗﻴ . ﺎث ѧѧѧ اﻻﺑﺘﻌ ﻲ ѧѧѧ ﻓ ﺮ ѧѧѧ آﺒﻴ ﺸﻜﻞ ѧѧѧ ﺑ ﻊ ѧѧѧ واﻟﺘﻮﺳ ﻟﻠﺘﺪرﻳﺐ اﻟﺨﺎرﺟﻲ .
١٨
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ ًﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
ً ﺛﺎﻧﻴﺎ : إﻧﺸﺎء ” ﻳﻘﻮم ﻣﺎ ﺿﻤﻦ ﻣﻦ ﻣﻦ ﻋﺎﻟﻤﻴًّﺎ،واﻻﺳﺘﻔﺎدة واﺳﺘﺜﻤﺎرهﺎ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺷﺮاء ﺑﻪ ﻟﺠﺬب ﻧﻮاة ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﻌﺮﻓﻴﺔ آﻤﺪن اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻤﺪن وﻣﺮاآﺰ اﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻻﺑﺘﻜﺎر اﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺻﻨﺪوق “
١٩
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
ً ﺎ ѧ ﺛﺎﻟﺜ : ﺴﺔ ѧѧِ ﻣﻨﺎﻓ ﺎءات ѧ آﻔ ﺎد ѧ ﻹﻳﺠ ﻲ ѧ اﻷهﻠ ﻴﻢ ѧ اﻟﺘﻌﻠ ﺰ ѧ وﺗﺤﻔﻴ ﻢ ѧ دﻋ ﻞ ѧѧ ﻗﺒ ﺎ ѧѧ ﻣ ﻴﻢ ѧѧ ﺗﻌﻠ ﻮﻳﺮ ѧѧ ﺗﻄ ﻰ ѧѧ ﻋﻠ ﺰ ѧѧ ﺗﺮآ ﺮاﻣﺞ ѧѧ ﺑ ﻊ ѧѧ وﺿ ، ﺎ ѧѧ ﻋﺎﻟﻤﱠﻴ ﺎل ѧ أﻃﻔ ﺎض ѧ رﻳ ﺔ ѧ وهﻴﻜﻠ ﺸﺎء ѧ إﻧ ﻚ ѧ ذﻟ ﻓﻲ ﺑﻤﺎ اﻻﺑﺘﺪاﺋﻴﺔ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ وﻣﺤﻔﺰة ﺣﺪﻳﺜﺔ
٢٠
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
ً ﺎ ѧѧ راﺑﻌ : ﺔ ѧѧ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴ ـﻔﺎءات ѧѧ اﻟﻜــــ ـﻄﺎب ѧѧ اﺳﺘﻘ ـﺎم ѧѧ ﻧﻈــــ ﻮﻳﺮ ѧѧ ﺗﻄ ـﺎل ѧѧѧ ﻣﺠــ ﻲ ѧѧѧ ﻓ ﺔ ѧѧ اﻟﺪاﺋﻤ ﺔ ѧѧ واﻹﻗﺎﻣ ﻚ ѧѧ اﻟﺘﻤﻠﻴ ـﺎم ѧѧ ﻧﻈــــ ﻚ ѧѧ ذﻟ ﻲ ѧѧ ﻓ ﺎ ѧѧ ﺑﻤ ، ـﺮﻓﺔ ѧѧ اﻟﻤﻌ ﺎ ѧѧѧ وﻣﻨﺤﻬ ﺎءات ѧѧѧ اﻟﻜﻔ ـﺬﻩ ѧѧѧ هـ ـﻴﻦ ѧѧѧ ﺗﻮﻃــــ ﺸﻤﻞ ѧѧѧ ﻟﻴ ﻴﺲ ѧѧѧ واﻟﺘﺠﻨ اﻟﻔﻜﺮي اﻟﻤﺎل رأس اآﺘﺴﺎب ﻟﺘﺴﺮﻳﻊ اﻟﺴﻌـﻮدﻳــﺔ، اﻟﺠﻨﺴﻴﺔ ﺎص ѧѧѧ ﺧ ﺸﻜﻞ ѧѧѧ ﺑ ﺎ ѧѧѧ ﻣﻨﻬ ﻼﻣﻴﺔ ѧѧѧ اﻹﺳ - ﺰة ѧѧѧ اﻟﻤﺘﻤﻴ -
٢١
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
ذﻟﻚ ﻓﻲ ﺑﻤـــــــﺎ
ﺳﺮﻳﻌﺔ إﻧﺘﺮﻧﺖ ﺧﺪﻣــــﺎت ﺗﻮﻓﻴﺮ –
ً ﺧﺎﻣﺴﺎ :
ﺮﻳﺾ ѧѧѧѧѧ اﻟﻌ ﺎق ѧѧѧѧѧ اﻟﻨﻄ ﺔ ѧѧѧѧѧ ﺧﺪﻣ - ـﻮم ѧѧѧѧѧ ﺑﺮﺳــــــ ﻮاﻃﻦ ѧѧѧѧѧ ﻣ ﻞ ѧѧѧѧѧ ﻟﻜ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺒﺎدل و اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﺨﻔﻀﺔ،ﻟﺘﻤﻜﻴﻦ
٢٢
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
اﻟﻤﻌﺮﻓﻲ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ آﻴﺎن ﺗﺄﺳﻴﺲ
ﺮﺗﺒﻂ ѧѧ ﻳ ﺎن ѧѧ آﻴ ﺎد ѧѧ ًإﻳﺠ ﺸﺮﻳﻔﻴﻦ ѧѧ اﻟ ﺮﻣﻴﻦ ѧѧ اﻟﺤ ـﺎدم ѧѧ ﺑـﺨ ﻮم ѧ ﻳﻘ ﺎ، ѧѧًّ ﻣﻌﺮﻓﻴ ﺴﻌﻮدي ѧ اﻟ ﻊ ѧ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﺔ ѧ وﺗﻮﻋﻴ ﺔ ѧ ﻟﺘﻨﻤﻴ ﺴﻴﻖ ѧ ﺑﺘﻨ ا ﺔ ѧ وﻣﺘﺎﺑﻌ ﻞ ѧ وﺗﻔﻌﻴ و ﻂ ѧ ﻟﺨﻄ ﺎل ѧ اﻟﻤﺠ ﺬا ѧ ه ﻲ ѧ ﻓ ﺔ ѧ اﻟﻘﺎﺋﻤ ﻮد ѧ اﻟﺠﻬ . و ﺎرزة ѧѧ ﺑ ﺎدات ѧѧ ﻗﻴ ﻀﻢ ѧѧ ﺗ ﺸﺎرﻳﺔ ѧѧ اﺳﺘ ﺔ ѧѧ هﻴﺌ ﺎن ѧѧ اﻟﻜﻴ ﺬا ѧѧ ﻟﻬ ﻮن ѧѧ ﻳﻜ ﻣﺤﻠﻴًّﺎ وﻋﺎﻟًﻤﻴﺎ . ﺮة ѧѧ ﻣﺒﺎﺷ
٢٣
اﻷﻏـــﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online