Capacités d’action individuelles et collectives
Points d’ancrage
Coopération radicale
Incarnation et confiance
Il/elle anime la coopération dans des interactions mutuellement bénéfiques avec des parties prenantes élargies (humaines et non humaines) et au-delà du mode transactionnel
Il/elle sait où aller, et accepte de ne pas savoir à 100% comment y aller, et de faire confiance
Développement du potentiel
Une culture du Prendre soin
Leadership du Vivant
Il/elle cherche à ouvrir et développer le potentiel de l’écosystème sur un territoire
Il/elle prend soin de soi, des autres et du Vivant
Valorisation des actions collectives
Création de valeur étendue
Il/elle recherche la création de valeur co-générée en investissant dans le capital financier, le capital humain et le capital naturel
Il/elle sait comment valoriser les actions menées et expérimente la comptabilité multi-capitaux (finances, humain, nature)
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