ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 13 NOVEMBRE 2025
Made in Morocco «Une économie forte se reconnaît à la puissance de ses marques»
A. l. : L’APMM s’inscrit plei- nement dans la vision royale d’un Maroc productif et sou- verain. Cette feuille de route fait du Royaume un modèle de stabilité, de performance et d’attractivité industrielle à l’échelle africaine et méditer- ranéenne. Notre rôle est d’accompagner cette ambition à travers la valorisation et la montée en gamme des marques maro- caines, car une économie forte se reconnaît à la puissance de ses marques. Elles sont la signature du pays, le pro- longement de sa réputation à l’international et le miroir de ses valeurs : la qualité, l’inno- vation et la fierté nationale. En formant, labellisant et fédé- rant nos entreprises autour du Made in Morocco, nous bâtis- sons une culture économique de la confiance, alignée sur la vision royale d’une souverai- neté industrielle durable. C’est ainsi que nous contribuons à ancrer le Maroc dans la chaîne de valeur mondiale tout en protégeant son autonomie stratégique. F. N. H. : Le concept Made with Morocco marque un tournant stratégique. En quoi se distingue-t-il du Made in Morocco et com- ment traduit-il la volonté du Royaume de deve- nir un partenaire de co- développement indus- triel et technologique ? A. l. : Le Made with Morocco est la suite logique et straté- gique du Made in Morocco. C’est la phase d’ouverture et de maturité de notre modèle industriel. Là où le Made in Morocco a donné une identité à nos produits, le Made with Morocco donnera une vision à nos partenariats. Il traduit la volonté du Royaume, portée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, de posi- tionner le Maroc non seule- ment comme un territoire de production, mais comme un acteur d’innovation, de cocréation et de codévelop-
Le Made in Morocco a donné aux entreprises marocaines identité,
performance et compétitivité, avec un taux d’intégration locale minimum de 40%. Aujourd’hui, le Made with Morocco ouvre une nouvelle page pour le Royaume, qui se positionne désormais comme partenaire stratégique de codéveloppement industriel et technologique. Entretien avec Adil Lamnini, président de l’Association professionnelle des marques marocaines (APMM).
Propos recueillis par Ibtissam Z.
tion forte. En effet, le Maroc devait donner à ses produits une identité, à ses entreprises une fierté, et à son industrie une marque de confiance. Dix ans plus tard, cette vision a porté ses fruits; elle a ins- piré une dynamique nationale, reprise et amplifiée par les ins- titutions publiques, la CGEM, l’ASMEX, et un large écosys- tème d’acteurs économiques et académiques. À noter que le seuil de 40% d’intégration locale minimum a été un levier décisif pour renforcer la chaîne de valeur nationale. Cette exigence a poussé de nombreuses entre- prises à moderniser leurs pro- cessus, à développer leurs écosystèmes fournisseurs et à investir davantage dans la qualité, l’innovation et la com- pétitivité. C’est grâce à cette discipline industrielle que le Made in Morocco a pu se posi- tionner comme un véritable garant de performance et de
traçabilité, crédible à l’export. Nous ne revendiquons pas la paternité du Made in Morocco, mais la fidélité à une mission : celle d’un Maroc qui croit en sa propre valeur, qui affirme sa singularité dans la mon- dialisation et qui s’impose comme une plateforme indus- trielle compétitive. Le label a donné corps à une idée simple mais structurante : «produire mieux, consommer marocain, et exporter avec dignité». Aujourd’hui, il incarne une nouvelle forme de patriotisme économique, fondée sur la performance, la transparence et l’excellence. F. N. H. : Le Maroc vit aujourd’hui un renouveau industriel sans précé- dent. Comment l’APMM s’inscrit-elle dans cette feuille de route indus- trielle et quelle place y occupent les marques nationales ?
Finances News Hebdo : En dix ans, plusieurs entreprises ont obtenu le label Made in Morocco. Quel bilan tirez-vous de cette première décennie du label et quel rôle a-t-il joué dans la montée en puissance industrielle du Maroc ? Adil Lamnini : Le Made in Morocco est aujourd’hui bien plus qu’un label, c’est un mou- vement national, un symbole de confiance et un levier de souveraineté économique. Depuis sa création par l’APMM en 2014, il a contribué à struc- turer l’identité industrielle du Royaume et à redonner à l’en- treprise marocaine la place qu’elle mérite dans l’économie mondiale. Ce label est né d’une convic-
Le Made in Morocco a donné une identité à nos produits; le Made with Morocco donnera une vision à nos partenariats.
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