Aferrarse al enojo es como beber veneno / BUDA
2/editorial
el horizonte
Fin de semana del 22 al 24 agosto de 2025
este columnista para hablarnos de otras historias de terror sufridas en ese y otros hospitales... Nos contaron, por ejemplo, de una señora que se trató en La Oca, del mismo grupo que el Doctors, donde le pusieron un marcapasos que a cada rato se desconectaba y casi casi se le salía, y luego descu- brieron -ya cuando cambiaron de hospital- que ese cirujano ya no te- nía permiso para operar, pero lo se- guía haciendo en el Hospital Oca... Hubo otro que nos escribió esto: “El Doctors Hospital siempre ha abusado de sus pacientes, a una familiar, a pesar que ya estaba de- clarada con una muerte celebral, la dejaron 3 días más y cobraron a la familia, ya que no tenía el segu- ro de gastos mayores... Existen mu- chas historias iguales o peores y nadie les pone un alto, ni a los se- guros y menos a los hospitales”... ¡Uf ff! Total... Lo bueno es que este caso parece estar desencadenando un movimiento muy interesante, ami- go lector... Alena, la regia afectada en el Doctors, ya dijo que va a poner tres denuncias: una ante Profeco, otra ante la Comisión de Arbitra- je Médico y una más ante la Cofe- pris... Por su parte, la secretaría de Sa- lud de Nuevo León que encabeza Alma Rosa Marroquín, ya prometió indagar el caso... Y hasta el Clúster Médico de Nue- vo León salió a criticar el hecho, admitiendo con pesar que hay al- gunos médicos y algunos hospita- les que ahora “ven a los pacientes como mercancías, y no como per- sonas”... Ojo, la lucha no será fácil... Se per- cibe detrás de estas anomalías a un poder bien enquistado y has- ta amafiado... Con decirle a us- ted que, según la joven denuncian- te, tras sus publicaciones, recibió amenazas anónimas... ¡Híjole! También la chica se atrevió a re- velar que la habrían “intentado comprar”, pues del hospital le lla- maron para ofrecerle compensa- ciones y que dejara de denunciar... Pero la joven ya decidió que pre- fiere hablar y ayudar que esto YA NO PASE... ¡Bien por esa valentía!... ¡Más como ella! ¡¡Yássas!!
t amaulipas
La primera lección del nuevo secretario de Educación en Tamaulipas.
MIGUEL ÁNGEL VALDEZ GARCÍA hereda avances de Lucía Aimé Castillo Pastor, pero también escuelas deterioradas y tensiones sindicales que pondrán a prueba su visión académica y política.
ante la autoridad. Tan solo en Reynosa, más de 180 figuras educativas participaron en este espacio, planteando desde ca- rencias en infraestructura hasta ne- cesidades de programas comuni- tarios. El ejercicio no solo visibiliza la voz de los maestros, sino que per- mite construir un diagnóstico terri- torial más realista de la compleja geografía tamaulipeca. La promesa es clara: llevar esta dinámica a dife- rentes municipios y convertirla en una política de puertas abiertas, en donde los docentes, padres y ma- dres de familia encuentren respal- do institucional y no puertas ce- rradas. El regreso a clases será la primera radiografía de la gestión de Valdez García. Si logra traducir su visión técnica en soluciones reales, Ta- maulipas podría entrar en una ruta de transformación educativa. Pero si las promesas se quedan en el pa- pel, los timbres de septiembre vol- verán a sonar huecos, como un eco del rezago que nunca se atiende. Oiga... De verdad que cuáaaanta raza anda enojada con el servicio y el trato que reciben en los hospi- tales privados de Monterrey... ¡Y los costos! No en todos, pero sí en muchos... Y bastante en ese, el que ahorita atrajo los reflectores por una de- nuncia que se hizo viral, el llamado Doctors Hospital, que antes era de empresarios regios y ahora pasó a manos de peruanos... No le miento: desde bien tem- pranito, ayer cuando salió la edi- ción de El Horizonte con la nota donde una joven regia denunciaba que le cobraron noches de más en el Doctors, y le cargaron servicios que no usó y hasta una caja de Pepto Bismol en $6,000 pesos, la raza luego luego se comunicó con
ción inteligente y en la búsqueda de acuerdos que realmente benefi- cien a los alumnos. Castillo Pastor recibió la enco- mienda en un contexto de recons- trucción pospandemia, con el reto de recuperar aprendizajes perdi- dos y estabilizar la operación esco- lar. Valdez, en cambio, llega a una fase distinta: la de corregir rezagos estructurales que la emergencia dejó al descubierto, como el aban- dono de la infraestructura o la fal- ta de condiciones equitativas entre escuelas urbanas y rurales. Sus decisiones marcarán si Ta- maulipas se limita a administrar la inercia o si logra dar un salto cua- litativo hacia un modelo educativo más robusto. La otra diferencia está en la pro- yección pública. Mientras que Cas- tillo Pastor desempeñó un papel más discreto, centrado en la admi- nistración y el cumplimiento téc- nico, Valdez ha mostrado un perfil más visible y político, dispuesto a tomar decisiones de alto impacto y a colocarse en el centro del deba- te educativo. Las cifras oficiales muestran la magnitud del desafío: 644,946 alumnos en nivel básico, apoyados por 35,386 docentes en 6,521 es- cuelas; 145,242 estudiantes de me- dia superior; 67,106 en formación para el trabajo; y más de 163,000 en el nivel superior, respaldados por 11,487 profesores. Este universo escolar no es un número frío: son niñas, niños y jó- venes que demandan aulas segu- ras, docentes escuchados y políti- cas claras que traduzcan estadísti- cas en oportunidades reales. En ese sentido, Valdez García ha impulsado un ejercicio innovador: “Audiencia con tu Secretario”, un mecanismo de gobierno horizon- tal que abre la puerta a superviso- res, directores y docentes para ex- poner sus problemas directamente
garantizar que los estudiantes pue- dan aprender en condiciones dig- nas. Valdez García ha identificado tres prioridades claras: atender es- cuelas con rezago, mejorar los 32 indicadores de calidad educativa y fortalecer la relación con la Sección 30 del SNTE. Esto implica, por ejemplo, que alumnos de Victoria, Reynosa o Matamoros no solo cuenten con aulas más seguras, sino con pro- gramas de aprendizaje efectivos y maestros motivados, capaces de acompañarlos en su desarrollo académico y emocional. En comparación con su antece- sora, Lucía Aimé Castillo Pastor, la llegada de Valdez implica un giro hacia un perfil más académico, téc- nico y orientado a reformas sis- témicas. Castillo Pastor promovió avances en 26 indicadores educa- tivos, lo que evidencia una gestión enfocada en la mejora de proce- sos y en el cumplimiento de metas cuantificables. Sin embargo, Valdez aporta un bagaje distinto: herramientas de planeación estratégica, experiencia internacional y una visión más es- tructurada para consolidar y pro- fundizar esos logros. Además, su enfoque dialogante frente al SNTE es clave para garantizar estabilidad institucional en momentos de ten- sión sindical, un factor crítico ante la posibilidad de paros o conflictos magisteriales que suelen paralizar las aulas y minar la confianza de las familias. Aquí, el reto no es solo pedagógico, sino eminentemente político: construir una relación con el sindicato que no se base en la confrontación, sino en la negocia-
El regreso a clases en Tamaulipas no es solo una fecha en el calen- dario; es el reflejo de una realidad educativa marcada por desafíos históricos y recientes, que van des- de el rezago en infraestructura has- ta la brecha de oportunidades en zonas rurales y urbanas. Este 1 de septiembre de 2025, mientras cientos de miles de alum- nos cruzan nuevamente las puertas de sus escuelas, se abre también un capítulo de expectativas sobre el rumbo que tomará la educación en la entidad. La Secretaría de Educación de Tamaulipas (SET) enfrenta retos vi- sibles: más de 1,800 escuelas re- quieren intervención, algunas con techos deteriorados, aulas sin ven- tilación adecuada y recursos insufi- cientes para brindar una educación de calidad. La promesa de un regreso seguro y digno depende no solo de la vo- luntad de los directivos y maestros, sino de decisiones políticas estra- tégicas que traduzcan la inversión pública en mejoras tangibles para los estudiantes. En este contexto, la llegada del Dr. Miguel Ángel Valdez García como nuevo Secretario de Edu- cación representa una apuesta de claridad y profesionalismo. Su perfil académico y experien- cia en liderazgo educativo a ni- vel nacional e internacional le con- fieren herramientas para enfren- tar los problemas estructurales del sistema. No se trata de promesas vacías: se trata de planificación, indicado- res de calidad y diálogo con el ma- gisterio para consolidar avances y
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El Horizonte La verdad como es, periódico diario, edición número 3,943 Viernes 22 de agosto de 2025. Editor responsable: Luis José Padua Viñals. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2012-112111115200-101 otorgada por el Indautor. Certificado de Licitud de Título y Contenido expedido por la Segob: 15778. Domicilio: Félix U. Gómez 405 Nte., Col. Obrera, Monterrey, NL, C.P. 64010. Distribuidor: El Horizonte Multimedia, S.A. de C.V., www.elhorizonte.mx, Teléfono: 81 -19-300-700. El Horizonte no es responsable por los comentarios y opiniones vertidos en los artículos; estos son responsabilidad de quienes los firman
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