FNH N° 1178

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JEUDI 26 DÉCEMBRE 2024 / FINANCES NEWS HEBDO

ECONOMIE

Tourisme

internationaux. Notre feuille de route du tourisme porte ses fruits, et nous entamons l’année 2025 avec confiance et détermination». Une stratégie bien huilée qui a permis d’atteindre ces résultats, notamment grâce à une connec- tivité aérienne renforcée (+25% de sièges contractuels) et à des campagnes de promotion per- cutantes menées par l’Office national marocain du tourisme (ONMT). Le Maroc a franchi un cap historique dans le domaine du tourisme. Avec près de 16 millions de visiteurs à fin novembre et des recettes record, le Royaume réinvente son attractivité grâce à une stratégie audacieuse et à l'implication de tous les acteurs du secteur. Par D. W. E Une moisson exceptionnelle en 2024

«Terre de Lumière» ont révolu- tionné la manière de promou- voir le Royaume, exploitant au maximum les plateformes digi- tales et s’adaptant aux nouvelles tendances du marché mondial. «Cette campagne, lancée en avril 2022 dans une vingtaine de pays, a permis de mieux promouvoir notre destination tant sur le plan national qu’international» , nous confiait récemment Said Tahiri, expert en tourisme, ajoutant que l’épopée de l’équipe nationale au Qatar a également renforcé la visibilité du Maroc sur la scène internationale. L’accent a été ainsi mis sur la création de contenu attractif qui reflète la diversité culturelle et géographique du Maroc. En com- binant storytelling et visuels sai- sissants, ces campagnes cap- tivent les voyageurs et renforcent l'attractivité de la destination. De même, il a été procédé au renforcement de la connectivi-

té aérienne. Avec 11 millions de sièges contractuels en 2024, en hausse de 25%, et l’ouverture de 120 nouvelles routes, le Maroc est aujourd’hui plus accessible que jamais. Cette stratégie a été essentielle pour s’ouvrir à des marchés comme l’Asie de l’Est, le Canada et l’Europe de l’Est. L’augmentation des connexions directes avec ces régions a été décisive pour attirer une clientèle diversifiée, à la recherche d'expé- riences uniques. Par ailleurs, la diversification des marchés a permis de réaliser des avancées majeures pour attirer de nouveaux segments de tou- ristes, notamment en direction de la Corée du Sud et du Japon. En participant à des salons interna- tionaux comme le Tourism Expo Japan, l'ONMT renforce la pré- sence marocaine sur des mar- chés prometteurs. La signature de partenariats stratégiques avec des tour-opérateurs influents ren-

n 2024, le secteur touristique a réalisé des performances sans précédent, éclipsant les prévi- sions les plus optimistes. Avec 15,9 millions de visiteurs enregis- trés à fin novembre et près de 97 milliards de dirhams de recettes dès octobre, le Royaume conso- lide sa position de destination de choix. Ce succès économique est le fruit d'une stratégie audacieuse menée par les pouvoirs publics et soutenue par l'engagement de toutes les parties prenantes. Fatim-Zahra Ammor, ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Economie sociale et solidaire, l’a parfaitement résumé : «Nous réa- lisons des chiffres record grâce à la mobilisation et l’engagement de toutes les parties prenantes, que ce soit le secteur public, le secteur privé, ou nos partenaires

Une stratégie multicanal qui porte ses fruits L’ONMT a adopté une approche multifacette pour promouvoir le secteur touristique. Sa stratégie «Light in Action» repose sur plu- sieurs piliers clés, dont notam- ment le marketing et digitalisa- tion. Des campagnes comme

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