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JEUDI 5 DÉCEMBRE 2024 / FINANCES NEWS HEBDO
ECONOMIE
Transferts des MRE De l’attachement affectif à l’engagement productif
coordination ne fait que renforcer les doutes et freiner les élans de ceux qui pourraient vouloir contribuer au développement national. Dans ce contexte, plusieurs obs- tacles se dressent sur le chemin des MRE désireux d’investir dans leur pays d’origine. Le premier frein, et non des moindres, est un déficit de confiance. De nombreux MRE ressentent une méfiance envers le climat des affaires au Maroc, redoutant une instabilité juridique qui pourrait compromettre leurs investissements. Cette appré- hension est souvent alimentée par des expériences passées, où des promesses d’opportunités se sont heurtées à des réalités décevantes. F.N.H. : La question de la confiance semble être un point central. À cela s’ajoutent les lenteurs administratives et le manque de visibilité sur les opportunités d’investissement. Quelles conséquences cela a-t- il pour les MRE, et comment peut-on améliorer cette situa- tion ? A. H. : Les procédures d’investisse- ment, souvent longues et peu trans- parentes, découragent ceux qui vivent à l’étranger. Naviguer dans un sys- tème bureaucratique encore opaque devient alors une épreuve découra- geante, où chaque étape semble un obstacle supplémentaire à franchir. Ajoutons à cela un manque d’infor- mation sur les opportunités d’inves- tissement. Bien que de nombreux MRE soient désireux de contribuer au développement de leur pays, ils se heurtent à un déficit de données claires concernant les projets porteurs ou les secteurs en croissance. Les initiatives visant à informer et à guider les MRE sont souvent dispersées et
Un récent rapport de l’Observatoire du travail
gouvernemental révèle que seulement 10% des transferts financiers des Marocains résidant à l’étranger (MRE) sont orientés vers des projets productifs. Cette situation s'expliquerait par plusieurs facteurs, notamment l'absence de visibilité sur les opportu- nités d’investissement et la complexité des démarches administratives. Entretien avec Abdelkhalek Hassini, enseignant-formateur en France, chroniqueur et conférencier.
Propos recueillis par M. Boukhari
Finances News Hebdo : Lors de son discours prononcé à l’occa- sion de la Marche Verte 2024, le Roi Mohammed VI a souligné l’importance stratégique de la diaspora marocaine. Selon vous, en quoi les MRE sont-ils essentiels pour le développe- ment du Maroc et quelle est l’ampleur de leur contribution ? Abdelkhalek Hassini : Les MRE constituent un lien essentiel entre le Maroc et sa diaspora. Leur contri- bution va bien au-delà des simples transferts financiers; elle témoigne d’un profond attachement à leur patrie et d’une capacité unique à enrichir le tissu national grâce à leurs expériences et ressources. En 2023, ces transferts ont atteint un niveau historique de 115,15 milliards de
dirhams, représentant près de 7% du PIB national. Cependant, un para- doxe préoccupant persiste : seule- ment 10% de ces fonds sont consa- crés à des projets productifs. Sa Majesté a affirmé avec force : «Il n’est pas concevable que leur contribu- tion au volume global des investisse- ments privés au Maroc reste limitée à 10%». Cette déclaration incite à une réflexion approfondie sur les obs- tacles qui entravent l’orientation de ces flux financiers vers des initiatives génératrices de valeur. Ce constat interpelle autant qu’il invite à l’action. Pour libérer ce potentiel inexploité et transformer ces apports en leviers de croissance durable pour le Maroc, il est crucial d’analyser les blocages existants et d’envisager des solutions concrètes.
F.N.H. : Quels sont, selon vous, les principaux obstacles qui empêchent les MRE d’inves- tir davantage dans des pro- jets productifs au Maroc ? Et quelles solutions pourraient être mises en place pour y remédier ? A. H. : Les MRE, bien qu’attachés à leur patrie, manquent souvent d’in- formations claires et accessibles sur les opportunités d’investissement au Maroc. De plus, les dispositifs exis- tants pour les orienter sont fragmen- tés, parfois inefficaces, et rarement adaptés à la réalité de leurs besoins spécifiques. Les guichets uniques ou plateformes dédiées, bien que prometteurs sur le papier, peinent à fournir des solutions intégrées et rapides. Ce manque de
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