2.5. CONFECCIÓN DE UN PLAN DE PRODUCCIÓN
Un plan de producción se basa en ajustar ésta a la demanda futura. Es decir, se trata de producir lo que se demandará durante el período estudiado, habilitando los recursos necesarios, de la manera más económica posible. En un taller de reparación, el primer problema de planificación surge al determinar la demanda de un período futuro. Para prever la carga de trabajo, cuando se trata de realizar previsiones para construir una nue- va instalación, hay que basarse en cálculos estadísticos, pero siempre considerando que todo pronóstico tiene un margen de error. Así, la planificación requiere cono- cer la mano de obra y los recambios necesarios, entre otros aspectos, para hacer frente a la demanda.
Planificación del trabajo en el taller
En muchas ocasiones, no es posible ajustar la producción a la demanda, bien porque los recambios o los materiales no están en el momento requerido, bien porque la carga de trabajo supera la capacidad de reparación. Lo ideal, desde el punto de vista de la planificación, es que la carga sea siempre igual a la capacidad. Cuando la capacidad productiva es insuficiente para despejar la carga de trabajo, se está ante una situación de cuello de botella o de sobrecarga.
Distribución del taller diferenciando las áreas de trabajo
Para realizar las previsiones en un taller que ya existe hay que basarse en el comportamiento histórico de la demanda, que se puede corregir mediante un factor fundado en la experiencia. Por ejemplo, si se conoce la demanda del año pasado, se multiplicará por un factor de crecimiento correspondien- te al 4 ó 5%, si es este valor el que se espera; con ello, se obtendría la previsión de reparaciones para el presente año. Puesto que el plan está basado en la previsión de la demanda y no es posible realizar un pronóstico temporal sin error, es conveniente establecer revisiones periódicas para conocer si los pronósticos se van cumpliendo.
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PLANES DE DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO EN FUNCIÓN DE LAS CARGAS
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