Actividades operativas
Análisis financiero y económico de la gestión Almacén de recambios
• Actividades logísticas: preparar pedidos, recep- cionar productos, suministrar al taller, registrar movimientos, controlar el estado de los pro- ductos, negociar condiciones de suministro y pedidos urgentes, mantener la comunicación con los proveedores, etc. • Actividades de almacenamiento: organizar e identificar los productos, hacer inventarios de comprobación, realizar operaciones de mante- nimiento del local, etc. • Actividades de control y dirección: negociar constantemente las condiciones de suministro, seguir los indicadores operativos de márgenes y rentabilidad, diseñar estrategias comerciales y de negocio, etc.
Valor stock incial
102.300,00 € 2.287.151,92 € 2.240.530,00 € 148.921,92 € 2.790.000,00 €
Compras
Salidas ventas Valor stock final
Facturación por ventas
PVP de las ventas 3.293.750,00 € Consumo ventas (E. inicial + compras – E. final) 2.240.530,00 € Margen bruto (ventas – consumo) 549.470,00 € Margen bruto % sobre ventas 19,7% Stock medio: ( stock inicial + stock final)/2 125.610,96 € Rotación almacén ventas 22,2 Facturación/ stock medio Días de stock : 365 días/rotación 16,4 Rentabilidad financiera de stock 337,4% (Margen de las ventas x rotación de las ventas)
Todas estas actividades implican costes de personal, tanto directo como indirecto, ya sea de personal a tiempo completo o parcial, combinándolo con otras actividades en la organización.
Medios materiales
Medios materiales son el espacio físico, las instalaciones para el almacenamiento y movimiento de objetos, la seguridad de los productos almacenados, la energía, los sistemas de comunicación y de procesamiento de la infor- mación, etc. Estos medios se traducen en costes de amortizaciones de naves y edificios, de instalaciones, de la maquinaria, del mobiliario, de los equipos y aplicaciones informáticas y de los vehículos y utillaje; también en gastos de manteni- miento, seguros, comunicaciones y gastos financieros. Estos costes han de ser cubiertos mediante el margen bruto calculado anteriormente, obteniéndose un resulta- do operativo de explotación.
Medios materiales en un taller.
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ALMACENAMIENTO Y CONTROL DEL ALMACÉN
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