Gestión y Logística del Mantenimiento de Vehículos

VENTAJAS DE LA IMPLANTACIÓN DE UN SGMA

Tipo

Beneficios potenciales

• Facilita el cumplimiento de las normas legales medioambientales y la adaptación ante posibles cambios. • Reduce los riesgos de incumplimiento y de daños al medio ambiente y los derivados de demandas de responsabilidades civiles y penales. • Facilita el acceso a ayudas y subvenciones. • Evita los costes derivados de sanciones económicas. • Permite mejorar los procesos de trabajo, ya que favorece el ahorro de energía, agua y materias primas y la reducción y aprovechamiento de los residuos generados. • Facilita la incorporación de nuevas tecnologías que mejoren los procesos, resultando más eficaces en tiempos y materiales.

Legales

Económicas

• Fomenta la participación, iniciativa y creatividad de los trabajadores. • Favorece la confianza y comunicación del gerente con los trabajadores.

Personales

• Mejora la imagen del taller y la integración con su entorno. • Puede facilitar el incremento de la cuota de mercado, por ser más cercano a las demandas de la sociedad.

De imagen

5.3.2.1. Principios del Sistema de Gestión Ambiental

Muchos de los principios de gestión ambiental son comunes a los de la gestión de la calidad y a los de cualquier otro tipo de sistema de gestión. Sin embargo, en este caso hay un elemento diferenciador por la importancia que con- cede el SGA a la comunicación con la sociedad: • Liderazgo. Es la dirección de la organización que desea implantar el SGA la que debe orientar el proyecto y darle empuje y consistencia. La dirección es la responsable última de que todas las personas se involucren en el logro de los objetivos ambientales. • Participación de todas las personas. Es indispensable para conseguir una organización respetuosa con el medio ambiente. Para ello será necesaria la formación de todas las personas en los aspectos ambientales propios de las actividades que desarrollan en la empresa. • Enfoque de sistema de gestión. El sistema de gestión ambiental no se observa como una actividad más de la empresa u organización, sino que forma parte de su gestión global enfocada al logro de un conjunto de resultados, entre los que se encuentran los de carácter ambiental. • Mejora continua. Otro pilar del SGA es la mejora continua del desempeño ambiental, y el modelo en el que se basa la norma sigue las pautas de la mejora continua. • Toma de decisiones basadas en datos objetivos. Éste es un aspecto básico de todo sistema de gestión. La toma de decisiones se basa en la toma de datos y mediciones sobre la actuación ambiental. • Interrelación con la sociedad. Toda actividad tiene repercusión en el ámbito social en el que se desarrolla. El SGA proporciona una herramienta de mejora de la actuación ambiental y, además, pretende influir en la sociedad para obtener una mejora global en el comportamiento ambiental; para ello se necesita contar con mecanismos de comunicación con la sociedad.

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PLANES Y NORMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

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