EFFEKTIVE FÜHRUNGSENTWICKLUNG IN IHRER ORGANISATION
Das klassische Paradigma der Führungs- kräfteentwicklung bestand in der Durch- führung mehrtägiger Workshops außer- halb des Unternehmens. Warum nicht diese Lernerfahrung an den ortsgebun- denen Arbeitsplatz zurückbringen (oder auch an den virtuellen) und diesen Lernprozess in tatsächliche Geschäfts- probleme integrieren, die gerade besonderes Augenmerk erfordern? Gelerntes in realen betrieblichen Was kann sie dazu bewegen, Neugier und Experimentierfreude als grundlegenden Ansatz im Tages- geschäft zu begrüßen?
Die größte Herausforderung für heutige Führungskräfte in jedem Unternehmen ist es, kontinuierlich zu lernen und sich dem raschen Wandel ihres Geschäfts- umfelds anzupassen. Ihre Fähigkeit, dies zu tun, belegt nicht nur ihre Kompetenz, sondern auch die Qualität ihrer Fähig- keit, andere zu führen. Aber woher nehmen Führungs- kräfte die Zeit, sich trotz ihrer hohen Arbeitsbeanspruchung für kontinuierliches Lernen zu engagieren und auch ihre Kollegen entsprechend zu motivieren?
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