Hub-and-Spoke-Netzwerke haben generell verschiedene negative Aus- wirkungen auf die Zusammenarbeit Der eingeschränkte Informationsfluss verhindert oftmals Innovationen und es entstehen tendenziell ungesunde Feedback-Muster, d. h. es finden aus- schließlich diejenigen Ideen Gehör, die den zentralen Knotenpunkt erreichen. Dieser wiederum fungiert deutlich als Flaschenhals: Aufgrund des übergroßen Koordinationsaufwandes an dieser Nabe werden zeitnahe Entscheidungs- findungen spürbar beeinträchtigt. Ein Hub-and-Spoke-Netzwerk in einem Unternehmen bietet den optimalen Fokus für die Führungsentwicklung. Leitende Personen, die sowohl an der Nabe als auch in den Speichen agieren, sind die idealen Kandidaten für eine Initiative zur Führungskräfteentwick- lung.
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Wie man Führungskräfteentwick- lung zurück an den Arbeitsplatz bringt Ensemble Enabler hat einen hybriden Ansatz für die Netzwerk-Führungs- entwicklung entwickelt, um die Heraus- forderungen unserer VUCA-Welt anzupacken: LEADERSHIP SPRINTS. Der Fokus dieser Führungsentwicklungs- programme liegt auf den Powerzonen des Netzwerks eines Unternehmens – also dort, wo der größte positive Einfluss erzielt werden kann.
Der Zweck eines Leadership Sprints besteht darin zu überdenken, wie und wo Führungsentwicklung stattfinden sollte. Leadership Sprints bringen die Entwicklung von Führungskräften zurück an den täglichen Arbeitsplatz und bietet einem Team von Führungskräften die Gelegenheit, wichtige Business-Heraus- forderungen gemeinsam anzugehen und zu lösen. Während der Entdeckung praktikabler Lösungen für eine spezifische Geschäfts- frage kultivieren sie ihre persönlichen Führungskompetenzen und -fähigkeiten in Echtzeit in ihrem eigenen Arbeits- umfeld.
NETZWERK- FÜHRUNGSENTWICKLUNG
Sobald die Powerzone in einem unternehmensinternen Netzwerk identifiziert ist, kann ein Führungs- entwicklungsprozess in den Arbeits- platz integriert werden. Netzwerk-Führungsentwicklung gründet auf dem Prinzip „Bewusstsein ist das größte Mittel für Veränderung“. Wenn das System in der Lage ist, sich selbst zu betrachten, können Umbrüche stattfinden.
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