Bis zur nächsten Arbeitssession mit Ensemble Enabler wird die Business- Herausforderung von den Mitglied- ern des Führungsteams gemeinsam bearbeitet − entweder virtuell oder vor Ort. (Wurden diese Schritte bereits vorher definiert, werden sie jetzt ggf. überdacht und bestätigt.) Als Vorbereitung auf die nächste Session erstellt Ensemble Enabler für die Teilnehmer eine Liste mit Fragen zur Diskussion und Reflexion in der Gruppe. Die Erkenntnisse aus ihren Gesprächen werden von einem Visual Enabler bildhaft dokumen- tiert. Diese Visualisierung dient als Check-in für die darauffolgende Diese Arbeitssessions wiederholen sich im Laufe der Fortschreitung des Projekts und in Abhängigkeit von dessen Komplexität. Je nach den aktuellen Bedürfnissen der Gruppe befassen sich diese Sessions (wie oben beschrieben) mit jeweils unterschiedlichen Aspekten der Netzwerkführung. Arbeitssession mit Ensemble Enabler. Je nach den Bedürfnissen der Team- mitglieder und dem Stand der Ent- wicklung ihrer Business-Heraus- forderung kann diese Session wahl- weise Face-to-Face oder virtuell stattfinden.
Der Startpunkt für die Netzwerk- Führungsentwicklung beginnt mit jedem Mitglied des Leadership Sprint-Teams, d. h. der erste Schritt besteht aus persönlichen Gesprächen mit Ensemble Enabler und einer Einschätzung der Stärken des/der Betreffenden um zu erkennen, was hinter den einzelnen Führungs- kräften steckt und wann sie mit Ihren Talenten und Stärken gemein- sam als Team in Bestform sind. schäftliche Herausforderung anzugehen und aufbauend auf ihren bereits erwor- benen Führungsfähigkeiten ein höheres Kompetenzniveau zu erreichen. Solche Initiativen können im Laufe eines Jahres mehrmals durchgeführt werden, um zu Fortschritten zu inspirieren und diese zu dokumentieren. Wie sieht ein Leadership Sprint in der Praxis aus? Nachfolgend ein kurzer Überblick über die Struktur eines Leadership Sprints:
In der Kickoff-Arbeitssession
(Face-to-Face) werden die Grund- lagen der Netzwerkführung ebenso erkundet wie die spezifischen Merk- male der Führung einer gesunden Organisation. In dieser Session geht es außerdem um die klare Darstel- lung der Business-Herausforderung, die im Kern der Netzwerkbemühun- gen steht, sowie um die Festlegung der Ziele für die nächsten Schritte, die am Arbeitsplatz vom Führungs- team zu unternehmen sind.
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