BOURSE & FINANCES
14
FINANCES NEWS HEBDO MARDI 29 JUILLET 2025
tion d’un cadre réglementaire pour organiser l’accès sécurisé aux données bancaires par des tiers agréés (TPP – Third Party Providers). Ce chantier, encore à ses débuts, suppose la défini- tion de standards d’API, de pro- tocoles d’authentification forte et de mécanismes de consen- tement explicite. Le régulateur entend s’inspirer des bonnes pratiques européennes (PSD2) tout en adaptant le dispositif aux spécificités du marché marocain. Au-delà de l’ouverture des don- nées, ce projet soulève des enjeux majeurs : équilibre entre innovation et protection des don- nées personnelles, responsabi- lité des parties prenantes en cas d’incidents, standardisation tech- nique dans un marché encore très hétérogène en matière d’in- frastructures digitales.
Bank Al-Maghrib dresse un bilan d’étape des différentes initiatives engagées pour encadrer, soutenir et réguler la transformation digitale des services financiers.
Digitalisation des services financiers BAM précise son rôle d’accompagnateur et de régulateur L Bank Al-Maghrib multiplie les initiatives pour accompagner la transformation digitale du secteur financier marocain. Entre accompagnement des Fintechs, lancement de projets d’Open banking et encadrement du crowdfunding, le régulateur met en place les fondations d’un écosystème innovant, sécurisé et inclusif. Par Y. Seddik L’activité reste encore marginale, mais BAM assure un monitoring étroit de ces opérateurs, en lien avec l’AMMC et le ministère des Finances. L’objectif est d’antici- per les risques liés à la liquidité, à la gouvernance ou au blanchi- ment, tout en permettant à ce canal alternatif de financement de se développer, notamment au profit des TPE/PME et des pro- jets à impact social.
Surveillance du mobile banking et cybersécurité
Enfin, BAM a poursuivi la super- vision des services bancaires sur mobile, dont l’usage conti- nue de progresser. Le nombre de comptes de paiement est en hausse, avec plus de 8,3 millions d’unités à fin 2024, dont près de la moitié ouverts par des établis- sements de paiement. BAM note une montée en charge progres- sive, mais appelle à renforcer l’inclusion digitale, notamment dans les zones rurales. Dans un contexte de montée des cybermenaces, la surveillance prudentielle intègre désormais des indicateurs spécifiques liés à la sécurité des systèmes d’infor- mation et à la résilience opé- rationnelle des établissements. Une attention particulière est portée aux plans de continuité d’activité et aux dispositifs de gestion des incidents. Bank Al-Maghrib joue un rôle d’équilibriste dans la digitalisa- tion du secteur financier : sou- tenir l’innovation sans compro- mettre la stabilité. Le rapport 2024 illustre cette approche progressive, où chaque nou- velle technologie fait l’objet d’un encadrement prudent, dans l’at- tente d’un cadre réglementaire mature. ◆
e soutien aux Fintechs reste un axe structurant de l’action de la Banque centrale. En 2024, le dispositif de «sandbox régle- mentaire» s’est consolidé, avec l’évaluation de huit dossiers, dont cinq ont été validés pour passer en phase d’expérimentation. Ce cadre, qui permet à des porteurs de projets innovants de tester leurs solutions en environne- ment contrôlé, s’inscrit dans une logique de co-construction entre innovation technologique et exi- gence réglementaire. Les projets concernés touchent notamment aux paiements digitaux, à l’agré- gation de comptes et à l’authen- tification numérique. Parallèlement, BAM a renforcé
les synergies avec le Centre marocain d’innovation financière (CMIF) et a maintenu un dialogue ouvert avec les incubateurs et opérateurs de l’écosystème. Ce rôle de «facilitateur-régulateur» vise à éviter une prolifération non maîtrisée d’offres financières numériques, tout en soutenant leur émergence dans un cadre sécurisant pour les consomma- teurs et le système bancaire. 2024 marque également la pre- mière année effective de fonc- tionnement pour les plate- formes marocaines de finance- ment participatif. À ce jour, huit demandes d’agrément ont été traitées, dont deux plateformes ont obtenu l’aval des autorités.
Open banking, un chantier structurant Le lancement en 2024 d’un pro- jet de mise en place de l’Open banking marque une évolution majeure. BAM a initié les tra- vaux préparatoires à l’élabora-
www.fnh.ma
Made with FlippingBook flipbook maker