ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO MARDI 29 JUILLET 2025
liaisons internationales et l’élar- gissement du evisa à davan- tage de marchés, soit plus de 160.000 visas électroniques délivrés en 2024 au profit de 111 nationalités, le Maroc ren- force son accessibilité et son attractivité. Parallèlement, d’autres spéci- ficités touristiques émergent, à l’instar du tourisme intérieur, autre pilier de cette politique inclusive, qui est lui aussi par- ticulièrement courtisé. En 2024, il a généré 8,5 millions de nui- tées, soit près du tiers des nui- tées totales, et bénéficie d’une campagne renforcée, «Ntla9aw fbladna», avec une présence accrue sur les réseaux et plate- formes numériques. De plus, le tourisme de croi- sière revient peu à peu sur le devant de la scène touristique nationale, notamment avec l’annonce par l’Agence natio- nale des ports du lancement du marché relatif à l’étude pour la construction du terminal à croisières d’Agadir, après celle de Casablanca. Et pour boos- ter la visibilité à l’international, la campagne «Maroc, Terre de lumières» continue d’illuminer les écrans, tandis que l’ONMT élargit son maillage à l’étran- ger avec de nouveaux bureaux dans les marchés porteurs. Conscients que la résilience du tourisme passe aussi par sa capacité à irriguer les ter- ritoires, les pouvoirs publics multiplient les initiatives en direction des régions. L’analyse de la conjoncture touristique émise par le Conseil régional du tourisme d’Agadir Souss- Massa dévoile que la desti- nation d’Agadir a connu une dynamique positive au premier semestre, avec en juin une ten- dance haussière des arrivées touristiques de 11,7% et les nuitées de 8,22% par rapport à juin 2024, marquant une saison estivale prometteuse. A Marrakech-Safi, les autorités sont toutes aussi optimistes. Malgré des étés chauds, le mois de juin a connu une fréquen- tation moyenne. Le CRT de Marrakech-Safi espère réaliser
Le Maroc vise 20 millions de touristes pour l’année en cours et ambitionne de générer 120 Mds de DH de recettes annuelles d’ici 2026.
Tourisme Le Maroc veut garder le cap
saison estivale 2025. L’objectif est double : consolider les acquis tout en amplifiant les retombées économiques, sociales et territoriales du tou- risme. La feuille de route 2023- 2026, pilotée par le ministère du Tourisme, repose sur une stratégie de diversification des produits, une montée en qua- lité des infrastructures, de sou- tien à l’investissement privé, de digitalisation des outils de pro- motion, et d’élargissement de la connectivité aérienne. A Après les 17,4 millions de touristes atteints en 2024, le Maroc compte bien maintenir cette dynamique, voire la propulser vers les 20 millions d’arrivées durant l’année en cours. Quel modus operandi pour y arriver ? Détails. Par Désy M.
vec 8,9 millions de touristes accueillis au premier semestre 2025, en progression de 19% par rapport à la même période de l’année précédente, le Maroc confirme la vitalité retrouvée de son secteur touristique. Juin a même marqué un record avec 1,7 million d’arrivées interna- tionales. Une dynamique qui s’inscrit dans la continuité d’un exercice 2024 exceptionnel, où le Royaume avait franchi pour la première fois la barre des 17,4 millions de visiteurs, géné- rant près de 97 milliards de dirhams de recettes. Pour transformer cet élan en socle durable, les autorités ont redoublé d’efforts à l’aube de la
pression du seuil minimum d’in- vestissement de 1 million de dirhams, ouvrant le soutien aux projets plus modestes; l’exten- sion de l’appui à l’investisse- ment aux entreprises existantes souhaitant développer de nou- velles offres; et l’élargissement de l’assistance technique aux jeunes structures en phase d’amorçage. Ces ajustements, entrés en vigueur le 22 juillet 2025, visent à maximiser l’im- pact de Go Siyaha sur l’emploi, la création d’initiatives locales et la diversité de l’offre natio- nale. De plus, le dispositif «CAP Hospitality» a déjà reçu 165 demandes de financement à taux zéro pour la rénovation de plus de 25.000 chambres hôtelières. La connectivité aérienne n’est pas en reste. Avec une aug- mentation de 20% de l’offre de sièges entre 2023 et 2024, la signature de 24 nouvelles
Parmi les dispositifs structu- rants, le programme Go Siyaha se distingue par son impact direct sur le tissu entrepreneu- rial touristique. Doté de 720 millions de dirhams, il a per- mis d’accompagner plus de 1.700 entreprises touristiques dans leur repositionnement et leur croissance. Récemment, il vient de connaître une refonte importante avec l’introduction de trois mesures clés : la sup-
Les indicateurs actuels, les dynamiques enclenchées et l’optimisme des profes- sionnels laissent penser que l’objectif d’atteindre 20 millions de touristes en 2025 pourrait être atteint.
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