ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO MARDI 29 JUILLET 2025
Fondation Maroc 2030 Sport, économie et diplomatie s’unissent
F. N. H. : Quel rôle jouera le leadership de Fouzi Lekjaa au sein de la Fondation Maroc 2030 pour garantir la coor- dination, la rigueur budgé- taire et la réussite des grands chantiers à venir ? Kh. D. : Fouzi Lekjaa, président de la FRMF, vice-président de la CAF, et fraîchement plébiscité à la haute fonction de président de la Fondation Maroc 2030 par les deux chambres du Parlement, se trouve également être ministre délégué chargé du Budget du gouverne- ment Akhannouch. Cette dernière casquette, à la tête du départe- ment du Budget, permet au nou- veau président de cette institution stratégique d’avoir une connais- sance pointue des dossiers en cours d’exécution et de finalisa- tion concernant la préparation des deux méga-événements sportifs qui attendent notre pays en 2025 et en 2030. La Coupe d’Afrique à 24 équipes de 2025 (6 groupes de 4 équipes) va pour la première fois de son his- toire se dérouler sur 9 stades. Alors que pour la Coupe du monde, 6 stades marocains ont été proposés à la FIFA, avec 32 camps de base destinés à recevoir les différentes délégations (équipes nationales) et autres corps arbitraux devant offi- cier au Maroc (8 arbitres par ren- contre avec l’utilisation de la VAR). Lekjaa est donc le choix du cœur, pour les résultats obtenus par notre football national sous sa présidence, et pour son expertise en matière de montages financiers complexes, de management du sport et de suivi de grands travaux d’infrastructures. Personnage influent et suffisam- ment rassembleur (non affilié à un parti politique particulier), Lekjaa, qui est également le choix de la continuité, aura la lourde tâche de négocier avec ses homologues, les deux présidents des Fédérations espagnole (Rafael Louzàn) et por- tugaise (Pedro Proença), et de répondre au cahier des charges de la FIFA de Gianni Infantino et à celui de la CAF de Patrice Motsepe. La carte de visite de Lekjaa est donc blindée. Il bénéficiera en outre de l’appui inconditionnel de ministères régaliens dont la réputation n’est plus à faire quant à leur efficacité
Le 10 juillet 2025, le Conseil de gouvernement a adopté le projet de loi portant création de la Fondation Maroc 2030. Portée par une ambition royale et un leadership stratégique, la Fondation vise à faire du Mondial 2030 bien plus qu’un événement sportif. Entretien avec Khalid Doumou, économiste, expert financier et vice-président du Kénitra Athletic Club (KAC).
Propos recueillis par Ibtissam Z.
Finances News Hebdo : La création de la Fondation Maroc 2030 marque un tour- nant dans la mise en place d’un modèle inédit de co- gouvernance public-privé au Maroc. Quels sont les prin- cipaux enjeux économiques, politiques et institutionnels que soulève cette initiative ? Khalid Doumou : L’instauration de la Fondation Maroc 2030, impul- sée au plus haut sommet de l’État, représente un impératif catégorique pour garantir les conditions de réus- site du Mondial 2030. Véritable pro- jet de règne, elle incarne la vision du Roi Mohammed VI, qui a su mener à bien un dossier de candidature tripartite, aux côtés de l’Espagne et du Portugal, démontrant un lea- dership diplomatique et stratégique sans faille. Cette initiative vise à offrir au monde l’image d’un Maroc moderne, capable d’accueillir des événe- ments internationaux majeurs dans les règles de l’art. Les échéances à venir, à savoir la Coupe d’Afrique 2025
(1 million de visiteurs sur 29 jours) et la Coupe du monde 2030 (10 millions sur 39 jours), constituent des leviers puissants pour confir- mer le potentiel de développement du Royaume, déjà illustré par une progression spectaculaire du PIB, passé de 46,27 milliards de dollars en 1999 à 154,43 milliards en 2024. Si les crises globales, de nature technologique, financière, sanitaire ou géopolitique ont mis à l’épreuve les chaînes d’approvisionnement mondiales, le Maroc a su faire preuve d’une résilience désormais reconnue à l’échelle internationale. Positionné comme un pôle de sta- bilité et de paix dans une région marquée par les soulèvements du Printemps arabe, le Royaume endosse désormais le rôle de modèle de développement dans la zone de l’Europe, Middle-East & Africa (EMEA). Ses choix diploma- tiques et son ouverture économique en sont les preuves tangibles. Sur le plan sportif, le Maroc a brisé de nombreux plafonds dans plu- sieurs disciplines comme le futsal, le football féminin, différentes caté- gories de jeunes, et les olympiques, culminant avec sa demi-finale lors du Mondial 2022 au Qatar. Depuis cette performance collective qui a
touché les Marocains d’ici et de la diaspora, «tout est devenu possible, the sky is the limit», et l’élan acquis ne cesse de fructifier. Une nouvelle élite marocaine, issue à la fois du territoire et de la dias- pora, a pleinement conscience des enjeux du piège de la pauvreté, une situation où des freins multidimen- sionnels (éducation, santé, emploi, gouvernance, inégalités) main- tiennent une partie de la population durablement en marge. Parmi les chantiers structurants en cours, on retrouve : • Le renforcement du tissu écono- mique national et la finalisation d’un État social performant; • L’accroissement de l’attractivité des territoires via une politique de régionalisation avancée; • Le développement de partenariats stratégiques d’exception avec les vrais amis du Maroc. Enfin, l’attribution de la CDM 2030 au Maroc et à ses partenaires ibé- riques n’est pas un choix fortuit; c’est l’aboutissement d’un travail de longue haleine. Il s’agit en fait de la sixième candidature maro- caine depuis 1994, reposant sur un bilan de sérieux, de fiabilité et com- pétence déjà démontré à l’échelle continentale et mondiale.
L’instauration de la Fondation Maroc 2030, impulsée au plus haut sommet de l’État, représente un impératif catégorique pour garantir les conditions de réussite du Mondial 2030.
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