L'UNIVERS DES TPME
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FINANCES NEWS HEBDO MARDI 29 JUILLET 2025
NowEdge L’onboarding digital réinventé par la gamification
tions concrètes que le collabo- rateur peut vivre dans son quo- tidien professionnel. Il explore, teste, se trompe parfois et c’est là que l’apprentissage devient réel. Cette approche learning by doing, en plus de la gamifica- tion, rend l’onboarding beau- coup plus engageant et surtout plus efficace. Et comme notre plateforme est entièrement per- sonnalisable, chaque entreprise peut y intégrer ses messages, sa culture et ses enjeux spéci- fiques. F.N.H. : Vous avez béné- ficié du programme Boost’In, porté par Impact Lab en partenariat avec Tamwilcom. En quoi cet accompagnement vous a-t-il aidé à structurer votre croissance, notam- ment sur les volets finan- cement et stratégie ? Y. J. : Le programme Boost’In nous a offert un cadre pour prendre du recul sur notre acti- vité, notamment à travers des échanges avec des experts et d’autres entrepreneurs. Cela nous a permis de confronter notre vision, d’enrichir certains axes stratégiques, et de bénéfi- cier de regards extérieurs utiles à notre réflexion. Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est la qualité de l’accompagnement individualisé proposé par l’équipe IMPACT Lab. Chaque session de travail est construite sur nos besoins réels, nos enjeux du moment, avec une approche à la fois bienveillante et exigeante. En tant que fondateur, on a sou- vent «la tête dans le guidon». Le programme m’a permis de structurer certaines prises de décision, d’affiner notre posi- tionnement, et de faire émerger
Startup marocaine, NowEdge fait de l’onboarding un véritable levier stratégique pour les ressources humaines. Grâce à une approche immersive et gamifiée, elle accompagne les entreprises dans l’intégration de leurs talents. Entretien avec son co-fondateur et CEO, Youssef Jbel.
Propos recueillis par Ibtissam Z.
Finances News Hebdo : Comment percevez-vous l’évolution des besoins des entreprises marocaines en matière d’intégration, qu’il s’agisse de nouvelles recrues ou de sensibilisa- tion à de nouveaux enjeux transverses ? Youssef Jbel : L’onboarding est devenu un levier stratégique pour les RH. Il ne s’agit plus seu- lement d’accueillir un nouveau collaborateur, mais de l’aligner rapidement avec la culture, les enjeux et les bonnes pratiques de l’entreprise. Au sein de notre startup, nous voyons une demande croissante pour des formats d’onboarding plus engageants, plus structu- rés, mais aussi plus évolutifs.
dans la durée, au-delà des pre- miers jours. C’est là que se fait la différence, en transformant l’onboarding en une véritable expérience à impact. F.N.H. : Votre solution repose sur une approche «Learning by doing» appliquée aux parcours d’onboarding. Comment NowEdge parvient-elle à créer des expériences engageantes et impac- tantes pour les collabora- teurs ? Y. J. : Chez NowEdge, nous sommes convaincus qu’on apprend mieux quand on prend du plaisir à apprendre. C’est pourquoi nous intégrons une dimension ludique dans nos parcours d’onboarding. Cela passe par des mécaniques de jeu : choix à faire, défis à relever, scores à améliorer, ou encore feedbacks immédiats. Mais le jeu n’est jamais gratuit, il est au service de l’apprentis- sage. Nous recréons des situa-
Cela concerne bien sûr l’intégra- tion des nouvelles recrues, mais aussi l’onboarding sur des sujets transverses comme l’éthique, la conformité, la cybersécurité ou encore la culture digitale. Notre approche permet de créer des parcours immersifs, contex- tualisés et interactifs, qui faci- litent l’appropriation des mes- sages clés. Et surtout, elle per- met d’automatiser, de mesurer et de faire vivre l’onboarding
L’alliance du Learning by doing et de la gamification rend l’onboarding à la fois engageant et impactant.
AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM
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