DÉBUT DES PLAINTES CONCERNANT LA FACTURE DE LA PPO ACTUALITÉS
GREGG CHAMBERLAIN NOUVELLES@EAP.ON.CA
dans les salaires du personnel policier et civil, et les dépenses pour les appels de service, le transfert des prisonniers, et tout hébergement et autres services de soutien nécessaires. Mme Thauvette note dans son rapport que le projet de loi sur la police provinciale de 2025 nécessitera une augmentation de 2,36 % de la taxe municipale pour le budget municipal de 2025. Cela garantit une augmentation similaire des impôts fonciers de l'année prochaine, sans tenir compte des autres coûts du budget municipal. « La première question est de savoir si c'est négociable », a déclaré le conseil- ler André Roy, du conseil du canton de Champlain. «La réponse est simple : « Non », a répondu le maire Normand Riopel, ajoutant que chaque municipalité est facturée pour sa part des coûts de maintien de l'ordre selon une formule. Les deux conseils ont voté à l'unanimité pour envoyer des lettres au gouvernement provincial afin d'exprimer leur « insatisfaction » à l'égard de leurs factures de services de police de la Police provinciale de l'Ontario. « La lettre devrait être très, très ferme, parce que 1,7 million de dollars est ridi- cule », a déclaré le conseiller Ian Walker, d'Alfred-Plantagenet, en faisant référence à l'estimation des coûts pour sa municipalité. « En fin de compte, c'est à nous de voter, et j'aimerais suggérer que nous ne leur donnions pas cet argent.
Deux municipalités se plaignent déjà des factures que la Police provinciale de l'Ontario leur a présentées pour les coûts des services de police de l'année prochaine. Les conseils des cantons de Champlain et d'Alfred-Plantagenet enverront des lettres de plainte au gouvernement provincial concer- nant le montant qu'ils devront payer pour les services de police de la Police provinciale de l'Ontario en 2025. Plusieurs conseillers ont été très directs dans leurs commentaires sur les coûts des services de police pour leurs municipalités l'année prochaine. « C'est un impact terrible sur notre budget », a déclaré le conseiller Jean-Pierre Cadieux du conseil du canton d'Alfred-Plantagenet. « C'est beaucoup d'argent à absorber pour les contribuables », a déclaré le conseil- ler Gerald Miner du conseil du canton de Champlain. Alfred-Plantagenet doit s'acquitter d'une facture de 1 782 411 dollars de la part de la Police provinciale de l'Ontario pour 2025. Cette somme couvre les services de police de base, d'une valeur totale de 913 838 $, pour plus de 4 800 foyers et entreprises de la région d'Alfred-Plantagenet. Il comprend également la part du canton, soit 666 898 $, sur un total de près de 210 millions de dollars que la Police provinciale facturera à toutes les municipalités de la région de Prescott-Russell pour tous les appels de
Les conseils des cantons de Champlain et d'Alfred-Plantagenet sont mécontents du montant que la Police provinciale de l'Ontario s'attend à ce qu'ils paient pour les services de police pour la prochaine fois. Les deux municipalités enverront des lettres de plainte au gouvernement provincial. (Gregg Chamberlain)
services de police, quelle qu'en soit la raison. La municipalité paiera également environ 63 000 $ pour aider à couvrir les heures supplémentaires de la police, environ 8 000 $ pour les coûts de transfert des prisonniers et environ 27 500 $ pour tout besoin de nettoyage ou d'hébergement lié aux services de police. Le canton de Champlain a examiné un rapport de la trésorière France Thauvette
sur l'impact potentiel du projet de loi sur les services de police de l'année prochaine sur le budget municipal de 2025. Le canton doit faire face à une augmen- tation de 14,74 % de sa facture de services de police de la PPO, pour un total final de 1 469 112 $, contre 1 208 340 $ en 2024. Ce coût comprend les services de police de base pour 4450 ménages et entreprises de la municipalité, ainsi que la part du canton
LES TRAVAUX PUBLICS DU CANTON DOIVENT FAIRE L’OBJET D’UNE PLANIFICATION QUINQUENNALE
GREGG CHAMBERLAIN NOUVELLES@EAP.ON.CA
autres équipements ont une valeur totale de plus de 72,3 millions de dollars. Le coût d'investissement pour le seul entretien de ces actifs s'élèverait à plus de 3,4 millions de dollars Le réseau routier de la municipalité, qui s'étend sur près de 300 kilomètres, repré- sente plus de la moitié de la valeur totale de l'ensemble des infrastructures de travaux publics, soit environ 37 millions de dollars. Mais l'entretien de ces routes chaque année représenterait un coût d'investissement réel d'environ 2 millions de dollars par an, soit près des deux tiers de l'investissement total nécessaire pour l'ensemble des infrastruc- tures de travaux publics À l'heure actuelle, a expliqué M. Gen- dron au conseil municipal, le canton ne répond pas aux exigences en matière de coûts d'investissement réels pour certaines de ses infrastructures liées aux travaux routiers. Globalement, la municipalité doit dépenser au moins 2,5 millions de dollars
Les membres du conseil municipal d'Alfred-Plantagenet doivent réfléchir aux priorités des prochaines années pour l'entretien et l'amélioration des routes et des ponts locaux. Le directeur des travaux publics, Jonathan Gendron, a présenté au conseil municipal un rapport détaillé de 50 pages sur le plan quinquennal de gestion des actifs proposé pour l'entretien des routes, des ponts, des ponceaux et des infrastructures connexes, ainsi que pour l'amélioration de certains de ces actifs année après année. « Nous avons un investissement considé- rable dans les actifs », a déclaré M. Gendron. Le dernier résumé des infrastructures routières de la municipalité montre que les routes principales, les routes secon- daires, les trottoirs, l'éclairage public, les ponts, les ponceaux, les collecteurs d'eaux pluviales, les bâtiments, les véhicules et
Un rapport au conseil municipal avertit que le canton d'Alfred-Plantagenet doit prévoir un budget plus important pour l'entretien des routes et d'autres actifs s'il veut éviter des problèmes à l'avenir. (Photo d’archive)
par an pour l'entretien et l'amélioration des infrastructures au cours des cinq prochaines années afin d'éviter de prendre du retard
et de risquer des problèmes avec certains de ses actifs.
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.
Bertrand Castonguay Président bertrand.castonguay@eap.on.ca Yvan Joly
Gilles Normand Directeur de production et distribution gilles.normand@eap.on.ca Marco Blais Infographie et prépresse infographie@eap.on.ca
Publicité : melanie.proulx@eap.on.ca Nouvelles : nouvelles@eap.on.ca Classées et nécrologies : nicole.pilon@eap.on.ca
Directeur des ventes yvan.joly@eap.on.ca
1100, rue Aberdeen, C.P. 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 Tél. : 613-632-4155 • 1-800-267-0850 9ऍQJH ђ 613-632-6383 www.editionap.ca
Joseph Coppolino Rédacteur en chef joseph.coppolino@eap.on.ca
| Annonces classées et nécrologies | 613-632-4155
Publié le mercredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
Avis : En cas d’erreur ou d’omission, la responsabilité du journal ne dépasse, en aucun temps, le montant de l’espace de l’erreur en cause. Toute reproduction du contenu est interdite à moins d’autorisation écrite au préalable.
Made with FlippingBook interactive PDF creator