L' UNIVERS DES TPME
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JEUDI 29 DÉCEMBRE 2022 FINANCES NEWS HEBDO
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Technoparks
L'essentiel Chaque région aura son
Nouvelle feuille de route stratégique à l’horizon 2027
Technopark La nouvelle feuille
de route stratégique du Technopark s’ap- puie sur quatre axes majeurs : la régionali- sation, l’accompagne- ment, la synergie et l’attractivité. MITC, la société de gestion des Technoparks, veut, dans le cadre de la nouvelle stratégie, ouvrir des Technoparks dans les 12 régions du Royaume. L’accompagnement des talents tech, tout en les incitant à créer dans leurs régions des start-up à fort potentiel, est aussi une priorité. Dans le cadre de la nouvelle feuille de route, il est projeté d’ouvrir 9 Technoparks lors des 5 prochaines années. Et ce, afin que le futur réseau totalise 14 sites. Au-delà des sites physiques, le Conseil d’administration a validé également la mise en place de la plateforme e-Technopark. Cette dernière permettra aux porteurs de projets et start-up non-résidentes de bénéficier de certains services d’accompa- gnement à distance. Par ailleurs, une nouvelle offre de services per- mettant de développer l’aptitude entrepreneu- riale sera lancée. Cette nouvelle offre couvre les principaux besoins des start-up en termes d’accès au financement et au marché, la mise en réseau et l’accès aux compétences. ◆
de 15.000 emplois directs et indirects. Toujours au chapitre des réalisations concrètes, notons que les Technoparks accom- pagnent près de 450
start-up qui génèrent un chiffre d’affaires annuel cumulé de 900 MDH. 25% d’entre elles exportent leurs solutions technolo- giques spécifique- ment en Afrique. Du côté du MITC, l’on fait également
25% des start-up accompagnées par les Technoparks exportent leurs solutions technolo- giques spécifique- ment en Afrique.
savoir que les indica- teurs sont encourageants pour déployer une nou- velle feuille de route stra- tégique plus ambitieuse axée sur le renforcement de l’accompagnement et mettant à disposition des start-up au niveau natio- nal des mécanismes d’ap- pui évolutifs ainsi que des programmes adaptés pour accélérer leur croissance. Au final, la nouvelle feuille de route du Technopark s’inscrit pleinement dans les objectifs du ministère de la Transition numé- rique et de la Réforme de l’Administration. Ce der- nier ambitionne de faire du digital et des start-up un levier incontournable pour la performance écono- mique du Maroc, en quête d’un nouveau modèle de développement plus inclusif. ◆
◆ Le bilan des Technoparks au cours des deux décennies s’est avéré positif en termes de réalisations et d’impact, avec à date 4 sites opérationnels et plus de 3.000 start-up accompagnées depuis 2001.
tifs majeurs sont arrêtés, à savoir le renforcement de l’accompagnement des porteurs de projets, les start-up et entreprises digitales, l’élargissement du réseau Technopark sur les régions du Royaume ainsi que l’adaptation des vocations des futurs Technoparks aux spéci- ficités sectorielles régio- nales. A en croire la DG du MITC, le bilan des Technoparks au cours des deux décen- nies s’est avéré positif en termes de réalisations et d’impact, avec à date 4 sites opérationnels, plus de 3.000 start-up accom-
G hita Mezzour, ministre de la Transition numérique et de la Réforme de l'Administration, a pré- sidé récemment à Rabat le Conseil d’administration du Moroccan Information Technopark Company (MITC), société gestion- naire des Technoparks. Lamiae Benmakhlouf, Directrice générale du MITC, a saisi l’occasion pour dévoiler la nou- velle feuille de route des Technoparks à l’horizon 2027. Ainsi, trois objec- Par M. Diao
Les Technoparks accompagnent près de 450 start-up, qui génèrent un chiffre d’affaires annuel
cumulé de 900 MDH.
pagnées depuis 2001 (dont 1.400 start-up rési- dentes), un taux de péren- nité de 89% après 5 ans d’existence et la création
AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM
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