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DÉTAILS DU BUDGET 2026 DE GRENVILLE
GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
priorités en matière de sécurité publique, notamment le remplacement des appareils respiratoires autonomes des pompiers et la mise en place d’un programme de bouches d’incendie sèches. Au total, 575 000 dollars seront dépen- sés sur une période de trois ans pour la réparation des garages municipaux, des projets de pavage, des problèmes de sta- tionnement et d’autres besoins en matière d’infrastructures. La municipalité envisagera également de financer un plan d’action pour les travaux d’infrastructure et un plan de gestion des ressources en eau. En 2026 et 2027, la municipalité achètera une nouvelle pelleteuse et une benne de camion pour les travaux publics. Au cours de cette période de trois ans, la municipalité dépensera également 235 000 dollars pour l’achat de servitudes pour la planification des rues, réalisera une étude du réseau municipal d’eau et d’égouts et effectuera des travaux de restauration du mur du canal sud. La municipalité prévoit également un budget de 2 841 630 dollars sur trois ans pour la construction d’un belvédère sur le sentier River Trail, la réparation et la rénovation du terrain de baseball municipal et l’amélioration du parc communautaire au profit des enfants et des personnes âgées.
dernière, tandis que la part de la Sûreté du Québec dans la facture fiscale pour les services de police connaîtra une « légère augmentation » pour 2026. Les frais liés au service d’eau et d’égouts resteront inchangés à 230 $ par an pour un terrain desservi. Les frais de collecte des ordures ménagères augmenteront de 10 $, pour atteindre 155 $ cette année. Un nouveau taux d’imposition s’applique aux terrains vagues desservis et non des- servis. Pour un terrain vague desservi, il est de 25 cents par tranche de 100 $ de valeur imposable. Pour un terrain vacant non desservi, il est de 0,125 $ par tranche de 100 $ de valeur imposable. Une nouvelle taxe de 50 $ est également instaurée pour les piscines et les spas privés. Les projets d’immobilisations prévus cette année à Grenville comprennent : la rénovation du terrain de baseball municipal, le remplacement du revêtement extérieur du phare près du canal et la construction d’un belvédère le long du sentier River Trail La municipalité a également adopté un nouveau plan triennal d’améliorations des immobilisations pour la période 2026-2028. Ce plan prévoit 240 000 dollars répartis sur trois ans pour la planification stratégique et la réparation des bâtiments, ainsi que 98 000 dollars répartis sur trois ans pour les
Grenville a préparé son budget 2026 au début de l’année 2026 et les résidents peuvent consulter le rapport général sur le site web de la municipalité. Le budget de fonctionnement de la muni- cipalité s’élève à 3 571 447 $ pour 2026. Le budget de fonctionnement de 2025 était de 3 331 467 $. Le maire Pierre Thauvette a déclaré dans son commentaire en ligne sur le budget que cette augmentation permettra à la municipalité de « maintenir des services de qualité tout en assurant une gestion responsable ». Le taux général de l’impôt foncier pour 2026 restera fixé à 53 cents par tranche de 100 dollars de valeur imposable d’un bâtiment résidentiel et d’un terrain. Le taux d’imposition foncière pour les propriétés non résidentielles restera également fixé à 35 cents par tranche de 100 dollars de valeur imposable. Le maire Thauvette a indiqué que l’augmentation de zéro pour cent des taux d’imposition foncière est due à une aug- mentation prévue de 3,14 pour cent de la
valeur des propriétés locales cette année, suite à la réévaluation et à l’évaluation des propriétés par la province. Le taux d’impo- sition global pour 2026, incluant tous les services municipaux non couverts par les frais d’utilisation, sera de 0,7273 $ pour chaque tranche de 100 $ de valeur impo- sable. L’année dernière, le taux d’imposition global était de 0,7270 $ par tranche de 100 $ de valeur imposable. Pour les propriétaires moyens, dont la maison et le terrain sont évalués à 280 800 $, cela signifie une augmentation d’environ 1 $ de la partie municipale de leur facture fiscale. Le rapport budgétaire municipal indique également qu’il y aura une légère diminution de la part de la MRC d’Argenteuil dans la facture fiscale par rapport à l’année Pierre Thauvette, maire de Grenville. (Grenville)
JEANNE CHARLEBOIS À NOUVEAU CANDIDATE À LA MAIRIE ?
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occupé le poste de maire de la ville. La conseillère Jeanne Charlebois a exercé deux mandats de maire, de 2006 à 2010 et de 2014 à 2018. Elle a perdu sa réélection en 2018 face à Paula Assaly, puis s’est présentée et a remporté un siège au conseil municipal en tant que nouvelle conseillère sous le mandat de M. Lefebvre. « J’y réfléchis sérieusement, a déclaré la conseillère Charlebois lors d’une interview le 22 janvier, à propos de sa candidature à sa réélection en tant que conseillère ou à un troisième mandat en tant que maire. J’en parlerai à ma famille et à mes amis. En tant que membre actuelle du conseil, c’est (déjà) mon troisième mandat. » Mme Charlebois a indiqué que le choix de se présenter ou non à nouveau au poste de maire était « une décision importante » et qu’il fallait y réfléchir avant d’annoncer
Pour l’instant, elle se concentre sur la fin de son mandat actuel au conseil et tra- vaille avec les autres membres du conseil sur des questions prioritaires telles que la supervision des négociations relatives aux conditions finales du protocole d’entente (PE) entre Hawkesbury et le canton de Champlain concernant un accord portant sur une section de la zone frontalière le long de la route de comté 17 entre les deux municipalités. L’objectif du protocole d’entente est de définir des conditions favorables au dévelop- pement commercial et industriel de la région pour Hawkesbury et au développement commercial et résidentiel pour le canton de Champlain. L’année dernière, les deux municipalités ont annoncé un accord préliminaire sur une proposition de protocole d’entente et ont décidé d’élaborer les conditions définitives de l’accord. Mme Charlebois a indiqué qu’elle était favorable à la participation de l`Association d`investissement industriel de Hawkesbury (AIIH) à ce processus. « Ils (AIIH) seraient un très bon partenaire dans ce domaine », a-t-elle déclaré. Mme Charlebois s’est dite satisfaite du travail accompli par le conseil municipal pendant le mandat du maire Lefebvre. « Nous avons fait du très bon travail, a-t- elle déclaré. Nous avons fait notre travail. »
Jeanne Charlebois se présentera-t-elle pour un troisième mandat à la mairie de Hawkesbury? Au début du mois de janvier, le maire Robert Lefebvre a annoncé qu’il ne se repré- senterait pas aux élections municipales d’octobre 2026. M. Lefebvre a déclaré qu’il était satisfait des objectifs qu’il avait atteints et qu’il avait choisi d’annoncer sa décision tôt cette année afin que toute personne envi- sageant de se présenter à la mairie puisse prendre sa décision plus tôt et commencer à se préparer. Une candidate potentielle siège déjà au conseil municipal de Hawkesbury et a déjà
une décision dans un sens ou dans l’autre. « Il faut discuter avec les gens, a-t-elle déclaré. Je veux entendre ce que les gens pensent. » Mme Charlebois a refusé de spéculer sur ce qu’elle considérerait comme des enjeux de campagne avant d’avoir décidé de ses plans concernant les prochaines élections municipales. La conseillère Jeanne Charlebois a déjà occupé le poste de mairesse de Hawkesbury pendant deux mandats. Elle pourrait ou non se présenter pour un troisième mandat maintenant que le maire Robert Lefebvre a annoncé qu’il ne se représenterait pas, mais elle a déclaré lors d’une interview qu’elle devait d’abord réfléchir sérieusement à ses projets pour les prochaines élections municipales d’octobre. (Photo d’archives)
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