每天聚焦 411 ，坚持每日增加名单、邀约和分享认识美 乐家等践行前三要素行动的伙伴，都需要被肯定，每周在 团队中打造“表彰行动”的文化，就会让更多人开始看重 行动。同时，也可以设立一个“被拒绝荣誉奖”，因为行动多， 被拒绝肯定也多，所以那些被拒绝次数多的伙伴，也值得 被表扬，被鼓励。每一次的成功，都是在无数次的被拒绝 中历练出来得。也可以请被拒绝次数最多的伙伴进行分享， 大家一起给建议和学习改善，这样团队氛围会热闹和活跃， 大家都会愿意一起出点子，并且共同关注行动，所有人都 会觉得被拒绝是很正常的，不是什么大不了的事情。肯定 日常行动的表彰，会增强团队的凝聚力，也会让新的伙伴 和滞后不动的伙伴，打破他们的心理障碍。 以上就是微行动的养成。 总结这两个方法：“微目标” 就是用四周的“周目标”取代一个月的“月目标”；“微行动” 是在团队中建立肯定和赞许行动的文化。 2022 年还有四个月，让这段时间成为大家为目标奋斗 而最有质量的四个月，第一步就是设立你的周目标，并列 出你的周计划，通过拆分每周的微目标，每周坚持和肯定微 行动，不断鼓励你和你的伙伴完成这个过程。 给自己一个 明确的承诺，不让目标只是梦想，随着时间的推移在 2022 年底为自己交上满意答卷。
工作计划细化到周 月工作计划
第一周 第二周
第三周 第四周
日工作计划
务一个顾客。第一周设定周目标亲自服务 2 个，第二周 1 个， 第三周 1 个。 为什么呢？把推广的任务在前三周都完成， 因为最后一周，万一碰到突发状况，可以有一周的时间做 准备。有时候还要跟进一些续订，还有帮助市场伙伴的工作， 以及提前计划安排下个月的行动，所以最后一周很忙哟， 留出来更加宽裕的时间会更好。 周目标设立后，每周都可以沟通目标完成情况，及时 沟通影响进度的原因和方法，这样大家就都聚焦当下。而 不会造成错觉，一个月有四周好像离自己还很远，这个月 还有二十几天“不着急慢慢来”。和市场中的伙伴达成共识， 大家一起设定周目标，每周回顾上周的行动情况，对于达 成周目标的伙伴，为她们庆贺，请她们分享，围绕一周的 行动计划去引导伙伴聚焦每天的行动。 以上就是微目标的设立。 把大一点的目标切割成小一 点的目标更容易达成。就像我们吃饭一样，再好吃的美食， 也要一口一口吃，而不是一盆倒进嘴里。如果大家开始养 成了周目标的习惯，将离成功的距离越来越近。 因为成功 人士必备的信心就是在不断累积达成微目标的过程中越来 越强大的。 美乐家的伙伴们都知道经营事业的 411 基本行动指南， 每个伙伴聚焦在每天和每月的 411 行动中。当我们建立起 周目标的习惯后，马上建立一个文化——“表彰行动”的 文化。因为行动才能带来结果 , 学习不会带来结果，学习 必须通过行动才能带来结果。学习是为了让大家的行动变 得更有效，更容易被别人接受，对被拒接有更好的认知。
21 SEPTEMBER 2022 | WWW.MELALEUCA.COM.CN
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