La amistad es la reciprocidad de la benevolencia / PLATÓN
2/editorial
el horizonte
Fin de semana del 5 al 7 diciembre de 2025
cia ante el órgano Unigénero de la UANL por presunta discriminación contra alumnas y maestras. Y por si fuera poco, hace unas se- manas, el exsubdirector adminis- trativo, Israel Rodríguez Camargo, acudió a la Fiscalía de NL a denun- ciar la presunta falsificación de su firma en cheques oficiales. ¡Zas, zas y recontrazas! Además, la denuncia no sólo im- plica a Coronado, sino también el director Arnulfo Garza. Rodríguez Camargo asegura que él jamás autorizó unos cheques que le atribuyen, por lo que el uso inde- bido de recursos públicos podría escalar a un conflicto mayor. Pero, ayer, en medio de este caos, Coronado Luna tomó el timón. La pregunta no es si podrá enderezar el barco y qué le dirá a las autorida- des sobre esos señalamientos. Le cuentan a Protágoras que quienes la han sufrido durante más de un año son extrabajadores del municipio de García, Nuevo León. ¿Pero por qué tanta sufridera?, se preguntará usted. Le platico: es que al cambiar la administración, de independiente a Morena, decenas de trabajadores fueron despedidos por el gobierno de Manuel Guerra, y, adivinó usted, no los indemnizaron. A más de un año de su despido, lo único que han recibido son las “gracias”, porque de su liquidación nanáis. A los trabajadores, sólo les dan largas y les dicen que la siguien- te semana y que la siguiente y así se los traen y no han recibido ni un solo peso. ¡Pffff! Ante esto, los extrabajadores le están pidiendo al alcalde que, en estas fechas decembrinas de paz y bondad, se tiente el corazón y les pague lo que les debe, mínimo para comprarle un juguete a sus niños y la cena de Navidad. ¡Ya veremos!
llo personal. Le dicen a Protágoras que a esto obedece la salida del director del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana, Fernando Garza Treviño, quien oficialmente se fue por “motivos personales”. Y es que, estimado lector, Garza Treviño no era cualquier funciona- rio: era el último gran operador ur- bano del mauricismo, la pieza final de un estilo, una visión y un viejo orden sampetrino que, guste o no, marcó a este municipio. Recordemos que Garza salió de la Secretaría de Desarrollo Urbano sampetrina más que nada porque traía acumulación de expedientes, no porque no compartiera la visión de Mauricio en esa área. Es tan así que el exalcalde lo mantuvo en el área, pero aho- ra como director del Implag, pese al cese de algunos colaboradores que andaban metidos en supues- tos chanchullos. Con la salida de Garza Treviño, Farah Giacomán mueve el ajedrez e instala a Yolanda Ochoa Rodrí- guez en el Implang, en un nom- bramiento avalado sin pestañear por el Cabildo. No es difícil leer entre líneas: con Garza Treviño se extingue la úl- tima sombra del proyecto urba- no histórico de Mauricio. ¿O usted cómo lo interpreta? Fíjese que ayer jueves, la Prepa- ratoria Técnica Médica de la UANL estrenó directora y en automático se abrió una olla de grillos. ¿Y eso? Pues, mire, voces de esa institu- ción andan diciendo que la nueva directora, Karina Coronado Luna, trae señalamientos y pendientes que estaría bien aclarar. Dicen que bajo la administración del ahora exdirector, Arnulfo Gar- za, y de la propia Coronado, como subdirectora administrativa, han so- brado disputas y hasta denuncias penales. ¿Cómo asíííí? Pues sí, cuentan que la ahora di- rectora arrastra una denun-
Avances sin contundencia en la justicia penitenciaria
En los últimos días, el INSTITUTO de Defensoría Pública de Tamaulipas realizó UNA VISITA CARCELARIA AL CEDES DE REYNOSA.
visión judicial, solicitud de me- didas, seguimiento puntual, co- municación permanente con familias y defensa activa en tri- bunales. La justicia no llega por orientación, llega por trabajo ju- rídico sostenido. En ese senti- do, la coordinación entre instan- cias estatales y federales es una buena señal, pero aún falta un sistema más articulado que per- mita compartir información, es- tandarizar criterios y evitar la duplicidad de esfuerzos. Lo que ocurrió en Reynosa tie- ne su mérito. Es un paso en la dirección correcta y una mues- tra de sensibilidad institucio- nal, alineada con la política hu- manista que impulsa el gobier- no estatal. Pero también es un recordatorio de que un paso no equivale a una transformación. Mientras las visitas no formen parte de una estrategia sólida y sostenida, mientras no haya re- sultados medibles y mientras existan personas que siguen sin saber en qué va su caso, estare- mos hablando de avances… sí, pero no de contundencia. Oiga, es cierto que quienes go- biernan San Pedro son, por de- cir algo, los herederos políticos de Mauricio Fernández Garza, la ma- yoría jóvenes. Y aunque están ejecutando los proyectos del fallecido alcalde, también es cierto que el presiden- te municipal sustituto, Mauricio Fa- rah, está interesado en poner su se-
sorías se traduzcan en avances reales dentro de los procesos judiciales. Porque ese es el pun- to central: orientar no es lo mis- mo que transformar. El acceso a la justicia en Ta- maulipas, como en buena parte del país, sigue siendo desigual y lento. Para lograr cambios de fondo, se necesita pasar de los esfuerzos aislados a la regula- ridad institucional. Visitas car- celarias sí, pero no esporádicas: deben ser periódicas, con me- tas claras, indicadores públicos y una estrategia que priorice a quienes llevan más tiempo es- perando una revisión. También se requiere fortalecer la estruc- tura misma de la defensoría pú- blica. No alcanza con buena vo- luntad si no hay suficiente per- sonal preparado en ejecución penal, perspectiva de género, derechos humanos y acompa- ñamiento especializado. La cár- cel concentra realidades diver- sas: mujeres víctimas de violen- cia, jóvenes sin redes familia- res, personas con discapacidad, adultos mayores. Todos ellos re- quieren un trato diferenciado que hoy todavía no está garan- tizado. Otro reto es asegurar que lo que se escucha dentro del pe- nal no se quede solo en “actas de visita”. La asesoría debe con- vertirse en acciones legales: re-
La jornada, encabezada por su directora general, Roxana Gue- rrero Galván, permitió aten- der a unas 75 personas privadas de la libertad, revisar expedien- tes y brindar orientación jurídica con el apoyo del Instituto Fede- ral de Defensoría Pública. Un he- cho que, sin duda, representa un avance. Pero, como suele suceder en temas de derechos humanos, también revela lo mucho que aún falta por hacer. Es cierto: acercar servicios le- gales a quienes viven en con- diciones de alta vulnerabilidad es un gesto importante. La cár- cel no solo aísla; también invisi- biliza. Y tener a un equipo pro- fesional escuchando, revisando papeles, explicando procesos y aclarando dudas representa un rayo de luz en un entorno don- de la incertidumbre es la norma. Para muchas personas privadas de la libertad, este tipo de jor- nadas es la única oportunidad para confirmar que su caso no está totalmente olvidado. Sin embargo, por valiosa que sea esta acción, no alcanza a ser contundente. Atender a 75 per- sonas en un solo día no resolvió la acumulación de expedientes sin seguimiento que llevan años estancados. Tampoco garanti- zó que todos los casos urgentes fueran atendidos, ni que las ase-
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