Desarrollo de CIS
ANEXOS
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La metodología SROI y los Contratos de Impacto Social
Mejora en la vida de las personas
Evaluaciones
Una de las metodologías comúnmente utilizada para la medición y evaluación en CIS es el SROI –Social Return On Investment- basada en un análisis coste-beneficio que requiere la monetiza- ción del impacto generado. Esta metodología funciona bien ya que una de las consideraciones clave para desarrollar un CIS son los ahorros gene- rados para la Administración frente al coste que conlleva la intervención. Sin embargo, tratar el impacto desde un punto de vista puramente mone- tario dificulta la valoración de impactos intangibles y no permite incorporar el punto de vista de los bene-
ficiarios que es lo que realmente importa. 18 Por tanto, recomendamos complementar esta metodo- logía con evaluaciones que recojan esa información para retroalimentar la gestión de la intervención con objeto de mejorar el impacto producido. Si quieres saber más consulta el siguiente vídeo. . Además, incluimos un ejemplo de medición con la metodología SROI en España elaborado por la fundación Tomillo para la fundación Maimona.
Ciclo de retroalimentación
Fortalecimiento del ecosistema de impacto
Fuente: elaboración propia
Liberación de recursos financieros
también los efectos no intencionados (positivos y negativos) y los efectos de la herramienta financiera en el modus operandi de la Administración y de los otros actores involucrados, a la vez que comparar distintas políticas e intervenciones para la misma población objetivo. • Horizonte temporal de amplio alcance que permita comparar situaciones ex ante, intermedias y ex post a corto y largo plazo. • Utilización de datos cuantitativos y cualitativos para entender el desempeño e incorporar la voz del beneficiario. • Especialización del evaluador en la temática objeto de la evaluación. • Transversalidad para romper las verticales estanco en las que está organizada la Administración y entender el impacto en las personas con una visión de 360 grados. • Planificación de la evaluación desde la fase de diseño de la intervención.
EVALUACIÓN DEL IMPACTO Para implantar y gestionar políticas públicas basadas en evidencia y colocar a las personas en el centro de las mismas que, en definitiva, es lo que da sentido al desarrollo de CIS, no basta con realizar un análisis coste-beneficio de la intervención o recoger información cualitativa sobre los beneficiarios, es necesario evaluar el impacto de la interven- ción con respecto a las existentes, así como entender el efecto que la herramienta tiene en la generación de impacto y en la forma en que la Administración contrata y da servicio a las personas para generar impacto.
Este tipo de evaluaciones impulsan el mercado de CIS, ayudan a gestionar las políticas públicas para generar más impacto, liberan recursos presupuestarios y fortalecen el ecosistema de impacto. Por tanto, las evaluaciones del impacto en el ámbito de los CIS forman parte de un proceso de retroalimentación.
Para impulsar este círculo virtuoso, las evaluaciones deberían dar respuesta a tres preguntas: • ¿Cómo influye el mecanismo del CIS en el diseño, desarrollo y eficacia de la intervención? • ¿Cómo influye el mecanismo del CIS en las dinámicas internas y externas de la Administración y los distintos actores involucrados? • ¿Qué mejoras pueden hacerse en el proceso de diseño y negociación de los CIS para incrementar los beneficios de la herramienta y reducir los costes de transacción asociados?
Si quieres saber por qué son necesarios estos requisitos, consulta el siguiente vídeo.
Para un análisis en profundidad de las preguntas a las que debería dar respuesta la evaluación de un CIS y los marcos que se han utilizado para realizar evaluaciones específicas de la herramienta financiera, incluimos los siguientes docu- mentos: - Resultados de la Agenda de Aprendizajes. Fundación Corona.
- Independent Evaluation of the Development Impact Bonds (DIBs Pilot Programme) Ecorys. - Evaluating Development Impact Bonds. Departmen for International Development, UKaid.
Partiendo de una teoría del cambio, estas evaluaciones deben cumplir varios requisitos: • Alcance amplio y multidimensional que permita entender no solo la consecución de los resultados objetivo sino
18. Para un análisis más profundo de los puntos fuertes y débiles de esta metodología recomendamos el informe Transformar la ciudad a través de la inversión de impacto”, diciembre de 2018. Impact Hub Madrid.
Informe: Toolkit para el desarrollo de Contratos de Impacto Social, CIS
Informe: Toolkit para el desarrollo de Contratos de Impacto Social, CIS
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