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VOLUME 73 | NO. 32 | 16 PAGES | LACHUTE, QC | VENDREDI 22 AOÛT 2025
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UNE STRATÉGIE POUR L'HABITATION DANS ARGENTEUIL
PAGES 3-4 et 12
LE CAMP TAMARACOUTA CHANGE DE MAIN
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ACTUALITÉS
LE CAMP SCOUT TAMARACOUTA CHANGE DE MAIN déjà. Situés sur les rives sud et ouest du lac Tamaracouta ainsi qu’un peu à l’est de celui-ci, ces terrains seront la propriété de l’homme d’affaires Éric Desroches. Celui-ci compte bien réinvestir dans les installations du camp pour le faire revivre. En 2018, il s’était d’ailleurs porté acquéreur du Camp Bruchési, à St-Hippolyte. À côté, il y a aussi fondé le Camp COCRÉA, un camp de vacances pour adultes.
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
Plus de 110 ans après son ouver- ture, la Réserve scoute Tamaracouta, située à Mille-Isles, a été vendue. Un entrepreneur privé, l’organisme Conservation de la nature Canada (CNC) et la Municipalité de Mille-Isles se sont en effet portés acquéreurs de différentes parties du site de près de 2,4 millions de mètres carrés dont plus de 82% sera mis en conservation. Ouvert en 1912, la Réserve scoute Tamaracouta est l’un des plus anciens du mouvement scout, qui a lui-même été créé en 1906. Au fil des ans, l’endroit a accueilli plusieurs dizaines de miliers de scouts, garçons et filles, notamment lors du grand jamboree pancanadien de 2007. Malheureusement, à l’hiver 2019, Scouts Canada a décidé de suspendre les activités au camp pour des raisons financières. Depuis, divers incidents se sont produits sur le site, notamment un incendie en mai 2024 qui a complètement détruit le bâtiment principal ainsi que, ce printemps, le vol d’un totem réalisé par un artiste de la nation Kwakiutl et donné au mouvement scout dans les années 50. À court d’argent, Scout Canada a donc décidé de se départir de Tamaracouta en le vendant. « Depuis sa fermeture à l’hiver 2019, les coûts mensuels d’entretien et d’exploitation se sont élevés à environ 200 000 $ par an, indique Scout Canada par voie de communiqué. De plus, près de 2 millions de dollars en réparations urgentes sont nécessaires simplement pour rouvrir le site. En raison de nos déficits fiscaux et du nombre de membres au Québec insuffisants pour soutenir les activités, nous avons jugé que le camp ne serait pas viable à long terme. » Retour des activités du camp À la mi-juillet, Scout Canada a annoncé en être venu à une entente pour vendre la Réserve scoute Tamaracouta à trois entités. Le montant total de la vente n’a pas été dévoilé mais on sait que près de 82% du site sera mis en conservation, c’est-à-dire qu’il n’y aura aucun développement immo- bilier sur ces terrains. Les 18% du site sur lesquels le dévelop- pement pourra se faire concernent les lieux où les bâtiments du camp scout existent
« Je trouvais que Tamaracouta avait un site exceptionnel, a-t-il lancé lors d’une rencontre d’informations avec les citoyens de Mille-Isles le 19 juillet dernier. On a un site qui n’a pas été très développé depuis longtemps. C’est un peu ce qu’on avait avec le Camp Bruchési : l’intention était de revitaliser le site mais de garder l’opérateur en place. J’y ai appris comment travailler avec des bâtiments existants et leur donner une seconde vie. » Monsieur Desroches indique ne pas savoir exactement comment il va développer le site de Tamaracouta mais qu’il sera à l’écoute des citoyens du secteur. Il indique qu’il voudra rénover autant de bâtiments du site que possible en conservant leur essence. Des demandes de subventions gouvernementales seront faites pour réno- ver les bâtiments à caractère patrimonial. « Au moment où on se parle, ce n’est pas encore clair combien de personnes vont pouvoir dormir sur le site en même temps ou les activités qui va y avoir, confie-t-il. C’est un endroit hyper paisible, qui a une grande biodiversité et qui a un historique d’amusement en plein-air en profitant de cette nature. Ça va être l’essence de ce qui sera à créer sur le site. Je suis ouvert à écouter les suggestions. » Aucun échéancier n’a été dévoilé quant à la reprise des activités du camp par mon- sieur Desroches. Il confirme cependant que le nom de Tamaracouta sera inclus dans la nouvelle appellation du site. Des discussions avec la municipalité auront lieu quant à la possibilité que les citoyens de Mille-Isles puissent accéder au site gratuitement selon les événements. Conservation Selon Éric Desroches, une vingtaine de groupes auraient démontré de l’intérêt à acheter la Réserve scoute Tamaracouta depuis sa fermeture. D’après lui, il trouvait important de développer l’endroit en respec- tant la nature, ce qui l’a incité à trouver un partenaire dans cette acquisition. « Je sentais qu’on avait quelque chose
Le bâtiment principal du Camp Tamaracouta (photo) a été détruit par un incendie en mai 2024. (Scouts Canada)
que l’on pouvait créer à cet endroit, raconte- t-il. Je me suis intéressé aux autres partis qui s’intéressaient à Tamaracouta et ceux qui étaient les plus proche de ma vision et de mes valeurs, c’était CNC. » En effet, l’organisme Conservation de la nature Canada (CNC) s’intéressait lui aussi au site depuis 2022. Monsieur Des- roches s’est donc associé avec CNC pour l’achat de la propriété scoute : alors qu’il conservera 18% du site pour son projet de camp, le reste a été cédé à l’organisme de conservation pour 3,5 M$. CNC, pour sa part, conservera pour elle- même 122 hectares du terrain au nord, à l’est et au sud-est du lac Tamaracouta ainsi qu’au sud du chemin du même nom. Elle cédera le secteur nord-ouest du site à la Municipalité de Mille-Isles qui le jumellera avec le terrain De Volpi-Groome, situé tout à côté, un terrain qui a été cédé à la municipalité il y a quelques années déjà comme don écologique. Mille-Isles sera ainsi propriétaire d’un site totalisant 177 hectares qui sera lui aussi mis en conservation à perpétuité, en partenariat avec CNC. « Il y a une entente de financement de 1,4 M$ que CNC transférera à la munici- palité pour l’acquisition de cette portion, explique Catherine Lefebvre, chargée de projet chez CNC. En tout, ce sera près de 300 hectares qui seront protégés, une superficie qu’on ne voit plus beaucoup dans le sud des Laurentides. C’est important car il y a des espèces qui ont besoin de beaucoup de place pour être heureuses. On peut facilement imaginer l’orignal, le lynx, le loup, toutes des espèces à grands domaines vitaux, venir s’y établir. » Selon madame Lefebvre, il était important
pour CNC de s’assurer que le site, même s’il est mis en conservation, puisse être accessible au public, d’où le partenariat avec la municipalité. « Avec la réception du don écologique De Volpi-Groome et la fermeture du camp, notre vision était de pouvoir être capable d’exploiter minimalement le côté nord du lac Tamaracouta en jumelant les deux terrains, indique le maire de Mille-Isles, Howard Sauvé. Grâce à CNC et Éric Desroches, ça va se faire. Je remercie tous les interve- nants pour le travail qui a été fait jusqu’à présent. » La municipalité indique d’ailleurs avoir déjà commencé à aménager des sentiers pédestres sur les terrains De Volpi-Groome, sentiers qui pourront éventuellement être prolongés sur les anciens terrains du camp scout. Un poste d’accueil devrait aussi être installé. « J’ai fait plusieurs transactions immobi- lières et celle-là était un beau casse-tête, a indiqué Éric Desroches. Je veux remercier Scouts Canada car dans cette démarche, ils nous ont laissé la latitude pour pouvoir préparer ce projet et introduire différents partenaires avant que la transaction ne soit finalisée. On est selon moi sur un site unique qui a une très grande richesse, qui a un beau potentiel de développement si c’est fait en harmonie avec les citoyens et la nature pour que ce soit viable et durable. » Divers représentants d’associations citoyennes ont aussi pris la parole lors de cette rencontre publique du 19 juillet et tous ont indiqué être heureux et soulagés de voir ce qui va arriver avec le site et de connaître la vision de monsieur Desroches. Notons que la transaction finale devrait être complétée cet automne.
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ACTUALITÉS
LA MRC PRÉSENTE SA STRATÉGIE EN HABITATION augmenté de 90% dans Argenteuil alors que les revenus n’ont augmenté que de 41%. Ça devient de plus en plus difficile pour une famille de se loger. »
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
Historiquement, Argenteuil a aussi compté sur une population ayant la moyenne d’âge la plus élevée dans les Laurentides, ce qui explique en partie le fait que 75% des 16 225 ménages de la MRC ne sont composés que d’une ou deux personnes, une tendance appelée à augmenter avec le vieillissement général de la population. Dans les faits, la MRC estime qu’il faudrait construire 6500 unités d’habitation d’ici 2035 pour pouvoir faire face à la croissance démographique dans la région, incluant entre 2000 et 3000 logements locatifs abordables. C’est sur ce dernier aspect que l’organisme compte travailler avec sa Stratégie d’habita- tion 2025-2035. « Au cours des dix prochaines années, ce que la MRC s’engage à faire, c’est d’exercer son leadership en matière d’habi- tation, déployer des efforts pour assurer une abordabilité, encadrer la construction de nouveaux logements pour assurer une bonne intégration et soutenir les territoires ruraux dans l’offre de logements », indique monsieur Pelletier. Différentes mesures seront ainsi déployées dans les prochains mois comme la création du table de concertation en habi- tation ou encore l’élaboration de stratégies réglementaires avec les municipalités, par exemple avec du zonage incitatif (pour aug- menter le nombre de logements abordables) ou permettre l’ajout d’Unités d’habitation accessoires (UHA) sur des terrains déjà occupés. D’autres mesures, comme la création d’un organisme à but non lucratif pour construire des logements abordables et l’adoption d’un plan directeur pour le logement social dans Argenteuil, sont déjà mises en place (voir autres textes). Fierté Pour Bernard Bigras-Denis, maire de Lachute et préfet suppléant de la MRC d’Argenteuil, le lancement de cette Stratégie d’habitation le rempli de fierté, lui et ses autres collègues maires. « C’est un grand jour pour Argenteuil, non seulement pour la MRC et ses neuf municipalités constituantes mais aussi pour la population, a-t-il lancé. Puisque l’habitation est un besoin fondamental, il était essentiel
Un hausse marquée du prix des loyers. Un taux d’inoccupation des logements dans un creux historique. Une baisse jamais vue en plus de 50 ans du taux de propriété. Il devient de plus en plus difficile de se loger à un prix abordable dans la province. La MRC d’Argenteuil a pris le taureau par les cornes et a annoncé diverses mesures afin de faciliter l’accès à un logement dans la région avec sa nouvelle Stratégie d’habitation. Quelques minutes à peine après que le conseil des maires l’ait adoptée, la MRC d’Argenteuil a présenté en détail sa nou- velle Stratégie d’habitation 2025-2035, un document regroupant une dizaine d’objectifs répartis en trois axes qui devrait, d’ici dix ans, permettre la construction de 2000 à 3000 logements locatifs majoritairement abordables dans la région. La crise du logement qui touche tout le Québec a évidemment un impact dans Argen- teuil. Le taux d’inoccupation des logements locatifs était de 0,8% à Lachute en 2022 alors qu’il faudrait qu’il soit aux alentours de 3% pour être équilibré, selon Éric Pelletier, directeur général de la MRC d’Argenteuil. Le dossier de l’habitation est d’ailleurs un des éléments qui a été identifié par la MRC dans son Cadre de vitalisation, un document adopté en 2023 visant à aug- menter la vitalité économique de la région. D’après monsieur Pelletier, l’implication de l’organisme municipal dans le dossier de l’habitation permet de mieux répondre aux exigences gouvernementales. Plus de logements Selon l’Institut de la statistique du Québec, la population d’Argenteuil devrait augmenter d’environ 6500 personnes d’ici 2041, ce qui serait équivalent à plus de 3170 ménages. Le directeur général de la MRC affirme qu’il s’agit d’une estimation prudente et que ces chiffres devraient être encore plus élevés dans la réalité. « On a aussi noté que dans Argenteuil, il y a peu de diversité en matière d’offre de logements : 70% de nos logements sont des maisons unifamiliales, indique-t-il. De 2011 à 2021, le coût des propriétés a aussi
Les élus et responsables des divers dossiers en habitation de la MRC étaient fiers de pouvoir dévoiler la nouvelle Stratégie d’habitation 2025-2035. (Francis Legault, EAP)
et spécificités locales. « Cela ne se résume pas seulement à contruire des portes : il s’agit de créer des milieux de vie de qualité à l’image des municipalités et des familles qui y résident, que ce soit en contexte rural ou urbain, dit-il. L’habitation est un enjeu partagé qui appelle une réponse commune et concertée. Il faut bâtir davantage mais il faut surtout bâtir mieux. » L’élaboration de cette Stratégie d’habita- tion 2025-2035 a été réalisée sur deux ans et a vu près de 150 intervenants du milieu être consultés. Celle-ci est disponible au www.argenteuil.qc.ca, section « Documents et publications ».
pour la MRC d’assumer un leadership fort et de s’attaquer activement à la crise du loge- ment qui sévit dans Argenteuil. En 2025, trop de personnes aînées vivent sous le seuil de la pauvreté, trop de jeunes familles peinent à se loger décemment, trop de citoyens seuls se retrouvent face à un mur quasi infranchissable. C’est à ces enjeux que la MRC a décidé de s’attaquer prioritairement. » Tout comme Éric Pelletier, monsieur Bigras- Denis appelle les paliers de gouvernement à aider à investir dans les infrastructures (aqueduc, égout) pour favoriser la construc- tion résidentielle mais aussi à faire preuve de souplesse dans les solutions proposées par les municipalités pour répondre aux besoins
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Selon les estimations de la MRC, il faudrait construire 6500 unités d’habitation d’ici 2035 pour faire face à la croissance démographique. (Photo d’archives)
ACTUALITÉS
LA CLÉ POUR DES LOYERS ABORDABLES : UN ORGANISME À BUT NON LUCRATIF
offert à des prix encore plus bas par des organismes subventionnés par la Société d’habitation du Québec (SHQ) et où un loca- taire paie son loyer selon ses revenus (les fameux HLM). Un loyer abordable est plutôt un loyer offert à un prix concurrentiel par rapport à la moyenne du marché. Dans le cas d’Argenteuil, la SHQ établit que depuis juin 2024, dans presque toutes les municipalités de la MRC, un logement possédant une chambre à coucher ne doit pas coûter plus de 811$ par mois, ou 1017$ s’il a deux chambres, pour être considéré comme abordable. La seule exception est le Canton de Gore: comme cette municipalité fait partie de la Région métropolitaine de recensement de Montréal selon la SHQ, le prix de l’abordabilité est un peu plus élevé, soit 944$ pour un logement avec une chambre à coucher et 1062$ pour un logement à deux chambres. Or, selon la MRC, au début de l’année 2024, le prix moyen pour la location d’un loyer neuf dans Argenteuil était de 1225$ par mois pour un logement avec une chambre à coucher et de 1375$ pour un logement avec deux chambres, soit près de 400$ au-dessus du seuil d’abordabilité défini par la SHQ pour la région. En incluant les logements plus anciens, le prix mensuel médian pour un loyer dans la région est de 1085$ pour un logement à une chambre et de 1283$ pour un logement à deux chambres, ce qui est encore près de 250$ au-dessus du seuil d’abordabilité. La Clé d’Argenteuil visera donc à exploiter un parc immobilier dont le coût de location de chaque unité d’habitation se rapprochera du seuil d’abordabilité défini par la SHQ. L’orga- nisme pourra construire de nouveaux loge- ments ou se porter acquéreur d’immeubles locatifs existants afin d’atteindre cet objectif. Si l’on sait que la gestion de ces immeubles sera confié à l’Office régional d’habitation d’Argenteuil (ORHA), monsieur Brunet indique cependant que la façon de fonctionner de La Clé d’Argenteuil n’est pas encore définie officiellement mais que l’organisme s’attellera à cette tâche dans les semaines à venir.
FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca
Le lancement de la Stratégie d’habita- tion 2025-2035 de la MRC d’Argenteuil (voir autre texte) s’est fait en même temps que l’on annonçait officiellement la création d’un nouvel organisme à but non lucratif (OBNL) dont la mission sera d’offrir des logements abordables sur le territoire. La Clé d’Argenteuil (c’est son nom) pren- dra divers moyens pour construire, dévelop- per, rénover et exploiter des habitations pour des ménages à revenus modestes ou ayant des besoins particuliers (par exemple : une personne se déplaçant en chaise roulante). On en parlait dans nos pages l’automne dernier : les municipalités de la MRC étu- diaient la possibilité de créer un organisme qui aurait pour mission de ‘lever des portes’ à des fins d’habitation abordable. Comme l’objectif d’un OBNL n’est pas de faire des profits, les loyers qui pourraient être offerts en location par ce type d’organisation coû- teraient moins chers que ceux détenus par des entreprises privées ou des particuliers. De plus, cet organisme n’est pas assujetti aux règles et normes municipales, contraire- ment à la MRC ou l’Office régional d’habita- tion d’Argenteuil (ORHA). Il a également accès à plusieurs programmes de subventions gouvernementales. C’est Jean-François Brunet, directeur général de la Ville de Brownsburg-Chatham, qui a été élu premier président de l’histoire de La Clé d’Argenteuil. « La Clé est issue de la volonté du conseil des maires de la MRC de se doter d’un organisme qui va lever des portes en logement abordable, a-t-il lancé. Ce que l’on veut, c’est de créer à tout prix un milieu de vie intéressant. On va sortir de l’ancienne mentalité de créer des logements cordés dans un quartier quelconque. On veut créer un milieu de vie où les gens seront fiers d’habiter. » Ce qu’est l’abordabilité dans Argenteuil Il ne faut pas confondre loyer abordable avec loyer à prix modique, le second étant
3 bienfaits des activités parascolaires au secondaire
L’adolescence est une période intense de développement physique, intellectuel, social, etc. Ainsi, les activités parascolaires favorisent grandement l’intégration et l’épanouissement des jeunes au secondaire. Voici trois de leurs bienfaits! 1. UN SENTIMENT D’APPARTENANCE Peu importe leur nature (sportive, artistique, scientifique, etc.), les activités parascolaires permettent aux jeunes de rencontrer des personnes qui partagent les mêmes champs d’intérêt et de créer des amitiés. Il en résulte un meilleur sentiment d’appartenance, ce qui est crucial pour le développement de relations interpersonnelles de qualité. 2. UNE MEILLEURE CONCENTRATION Selon des études, les ados qui participent à des activités parascolaires démontrent une plus grande motivation et ont des comportements moins délinquants en classe. Ils arrivent à se concentrer
davantage, ce qui se traduit par une amélioration générale de leurs résultats scolaires. 3. UNE SAINE GESTION ÉMOTIONNELLE Des cours de volleyball, des répétitions musicales, du bénévolat… toutes ces activités (et bien d’autres!) renforcent des comportements importants, dont celui d’une saine gestion des émotions. Les jeunes apprennent en outre à se calmer et à s’exprimer adéquatement, ce qui est
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L’organisme de La Clé d’Argenteuil aura pour mission d’offrir plus de loyers abordables sur le marché de la MRC par différents moyens. (Photo d’archives)
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ACTUALITÉS
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) Argenteuil francis.legault@eap.on.ca UN PROJET RÉSIDENTIEL QUI METTRA EN VALEUR LE PATRIMOINE BÂTI « Je suis menuisier-ébéniste. Quand j’ai vu la maison, j’ai eu un coup de cœur. C’est un joyau de Lachute, raconte-t-il. J’ai regardé ce qui s’est fait aux alentours et tout est moderne. Pour moi, ce n’est pas ça, Lachute. C’est antique, c’est ancien, c’est une ville qui est là depuis longtemps et qui a des bâtiments centenaires. C’est pour ça que je veux faire un immeuble qui va s’agencer avec ma maison centenaire. » Répondre à un besoin
Le début des travaux de construc- tion d’un nouveau projet résidentiel à Lachute a soulevé quelques interroga- tions de la part des internautes au cours des dernières semaines. Le projet L’Ancestrale, situé au coin des rues Principale et Gilbert, verra une maison patrimoniale être intégrée à un bâtiment moderne de 43 logements pour les per- sonnes de 55 ans et plus. Lors des dernières semaines, la coupe d’une trentaine d’arbres aux alentours de la maison dite Belzile a semé la contro- verse sur les réseaux sociaux et certains internautes craignaient de voir le bâtiment ancestral disparaître à son tour. Or, cette maison devrait connaître une nouvelle vie alors qu’elle sera intégrée à un projet de résidence privée pour aînés. Le projet L’Ancestrale comportera 43 logements et devrait accueillir ses premiers résidents à la fin de l’été 2026. Ce sont Les Entreprises BSA qui sont derrière ce projet qui nécessitera des investissements de près de 16 M$. La Maison Belzile accueillera les bureaux pour la gestion de l’immeuble et sera connectée au nouveau bâtiment par un solarium. Benoit Simpson, président des Entre- prises BSA, indique qu’il était très important pour lui de conserver la maison dans son projet.
Le maire de Lachute, Bernard Bigras- Denis, accueille favorablement ce projet résidentiel bien qu’il ajoute comprendre les inquiétudes des citoyens concernant la protection de la Maison Belzile et la coupe d’arbres. Il indique cependant que ces der- niers ont été plantés dans les années 70 et que l’entrepreneur devrait en planter de nouveaux sur le site. De plus, comme la maison a été construite avant 1940, plusieurs règlements empêchent la démolition de celle-ci. Seule son extension, qui a été ajoutée dans les années 60, sera retirée. Pour le maire, la construction d’un tel immeuble répondra surtout à un besoin. « Ça répond à un besoin grandissant dans la région. Uniquement à Lachute, 35 % des aînés vivent seuls, explique-t-il. C’est une moyenne qui est beaucoup plus élevée qu’ailleurs dans les Laurentides. On n’a pas assez de résidences pour personnes âgées pour répondre aux besoins. Lorsqu’on a un tel projet de résidence privée pour aînés qui est déposé, on se doit de l’évaluer en prenant en considération ce besoin. »
Selon Benoit Simpson, la Maison Belzile daterait de la fin du XIXe siècle. Elle sera intégrée au nouveau bâtiment qu’il compte construire. (Francis Legault, EAP)
Benoit Simpson abonde dans le même sens. « Quand on a fait nos recherches, on a vu qu’il y avait un gros, gros besoin pour ça avec la population qui est vieillissante, dit-il. Ce seront des appartements pour les 55 ans et plus autonomes. Des logements ordinaires, il y en a beaucoup mais il y en a peu avec de l’amusement et certains services de divertissement. On veut qu’il y ait une ambiance de communauté. » Il mentionne que le projet comportera cour intérieure, cuisine commune, salle de billard, gymnase, jeux de pétanques et balançoires en plus d’un garage souterrain. Protéger le patrimoine Présentement, monsieur Simpson avoue ne pas connaître la date exacte de construction de la Maison Belzile mais il estime qu’elle doit dater de la fin du XIXe siècle. Il confirme que des recherches seront entreprises pour mieux connaître l’histoire du bâtiment, notamment en rencontrant la famille Belzile qui était sa dernière proprié- taire. Il ajoute qu’il remettra un toit de tôle à la maison comme c’était le cas à l’époque. « Je vais marier mon bâtiment neuf en y faisant des mansardes et en mettant aussi de la tôle pour le toit comme pour la maison pour créer une uniformité, explique-t-il. C’est pour ça qu’on appelle ce projet L’Ancestrale : c’est une maison patrimoniale et on veut garder cette couleur-là. Mon bâtiment neuf
va avoir l’air de ma maison antique. » Monsieur Simpson souligne qu’il voudra aussi trouver une façon de rendre hommage à la famille Belzile, les anciens propriétaires de la maison, et à la famille Hammond, qui possédait autrefois les terrains des alentours. Si des artéfacts sont trouvés, il compte bien les exposer dans l’immeuble. « Comme entrepreneur, avoir une telle mai- son, c’est plus un fardeau qu’autre chose, concède le promoteur. Les gens veulent généralement pas s’embarquer là-dedans. Mais quand la MRC a vu le projet, elle l’a tellement aimé qu’elle m’a dit qu’elle allait l’utiliser comme exemple à suivre auprès d’autres municipalités du Québec. » « C’est un excellent projet à accueillir dans notre communauté, confirme mon- sieur Bigras-Denis. L’intégration du nouveau bâtiment à la maison ancestrale est un merveilleux projet qui devrait être reproduit ailleurs. » Benoit Simpson confirme que la coupe d’arbres était nécessaire pour permettre le début des travaux de construction. « On n’est pas des destructeurs mais à un moment donné, on ne peut pas faire d’omelette sans casser des œufs, illustre-t-il. Quand les gens vont voir la maison s’intégrer dans le bâtiment, ils vont trouver ça pas mal ‘sharp’. Ce sera une belle réalisation et un beau projet pour la ville de Lachute. »
Vue d’artiste du projet résidentiel L’Ancestrale. (Photo gracieuseté)
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6 choses pas très futées à ne jamais faire en VACANCE
Que vous passiez vos vacances dans votre région ou à l’étranger, retenez qu’adopter un comportement irréprochable et respon- sable est toujours de mise. Autrement dit, on ne fait pas tout ce qu’on veut simple- ment parce qu’on est en visite! Ainsi, un bon touriste s’assurera de ne jamais commettre ces faux pas :
n’y a pas de poubelles sur place!) et laissez les lieux propres en partant, que ce soit à la plage, dans un parc ou dans la rue. 2. NÉGLIGER SA SÉCURITÉ Ne prenez pas de risques inutiles en allant randonner en « gougounes » ou faire du kayak, sans l’essentiel (eau, trousse de pre- miers soins, etc.), par exemple. De même, si vous voyagez en solo, prévenez toujours quelqu’un de votre itinéraire. Évitez en outre de surestimer vos capacités! Par ailleurs, on ne le répétera jamais assez : souscrivez une assurance pour parer à toutes éventualités (accident de la route, maladie, vol, etc.)! 3. AGIR SANS SE SOUCIER DES AUTRES Parler à tue-tête dans les lieux publics, faire du bruit après le couvre-feu, dépasser dans les files ou étaler ses effets sur deux tables alors qu’une seule suffirait et que des gens attendent pour manger sont autant de gestes fort agaçants.
De plus, monopoliser LE plus beau « spot » pour prendre des photos pendant une demi- heure est à proscrire. Laissez la chance aux autres d’immortaliser le moment. Bref, rap- pelez-vous que vous n’êtes pas seul!
5. FAIRE FI DES CONSIGNES C’est parfois tentant de les contourner, mais les règles sont instaurées pour de bonnes raisons (sécurité, conservation, etc.). Ainsi, abstenez-vous de prendre des photos, de nourrir les animaux, de toucher aux objets, de manger, d’allumer un feu de camp, etc., quand c’est interdit. N’allez pas non plus compromettre votre sécurité en passant sous les cordons de sécurité pour obtenir un autoportrait mémorable! 6. OMETTRE DE S’INFORMER Si vous ne faites pas vos devoirs, vous pour- riez offenser la population sans le vouloir (les coutumes divergent selon les pays) ou vous attirer des ennuis. Par exemple, si vous conduisez à l’étranger, renseignez-vous sur les règles et les différents panneaux de si- gnalisation. Enfin, évitez de tout critiquer même si vous pensez que personne ne comprend ce que vous dites. Faites preuve de respect en tout temps!
1. JETER SES DÉCHETS N’IMPORTE OÙ
4. ALTÉRER LES LIEUX Même si vous aimeriez rapporter un souve- nir, gardez-vous de cueillir des plantes ou de ramasser du sable, entre autres. N’en- dommagez pas non plus la nature en mar- chant en dehors des sentiers désignés. Et il va sans dire qu’il est impératif de ne pas dégrader les monuments ou les objets ex- posés!
Mouchoirs, emballages, bouteilles d’eau… débarrassez-vous toujours de vos ordures aux endroits appropriés (rapportez-les s’il
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Quoi NE PAS faire • Ne cours pas autour de la piscine ou sur le quai, car ces surfaces peuvent être très glissantes quand elles sont mouillées. • Évite de pousser ou de bousculer les autres près de l’eau, car ils pourraient chuter et se blesser — ils pourraient aussi s’accrocher à toi et te faire tomber! • Ne saute pas la tête la première dans une piscine ou un lac dont tu ne connais pas la profondeur (ta tête pourrait cogner le fond ou même frapper une roche!). • N’essaie jamais d’aller chercher un jouet flottant dans la piscine si personne ne te surveille.
• Visiter les sites des offices de tourisme des destinations qui vous font rêver;
• Lire des blogues de voyage; • Assister à des conférences; • Participer à un salon du tourisme, du plein air, etc.; • Emprunter une foule de guides de voyage à la bibliothèque; • Faire des recherches sur Google Images ou Pinterest, par exemple; • Consulter une agence de voyages; • Demander à vos proches les points forts et négatifs des endroits qu’ils ont visités.
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