FNH N° 1102 Full

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BOURSE & FINANCES

FINANCES NEWS HEBDO

VENDREDI 31 MARS 2023

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Technologie de paiement

◆ Après des réalisations record en 2022, le Groupe HPS met en place un nouveau plan de développement à horizon 2027. ◆ La tech veut accélérer sa croissance (organique et externe), étendre son positionnement géographique et explorer de nouvelles perspectives de développement. HPS pourrait doubler, voire tripler ses revenus à l’horizon 2027 U PS, dont les bénéfices ont atteint un niveau record en 2022, affiche des ambitions grandissantes pour Par Y. Seddik

entreprises du monde, y com- pris des marchés comme les États-Unis, l'Inde, l'Australie, le Royaume-Uni, le Canada et l'Arabie Saoudite, ou encore son positionnement clé dans la chaîne de valeur mondiale de l'industrie technologique. Avec ce programme d’accéléra- tion, baptisé Accelr8, HPS mise sur un TCAM compris entre 12 et 15% pour la croissance orga- nique des activités du Groupe. Du côté de la croissance externe, le Groupe table sur des revenus entre 400 et 800 MDH à terme. La marge d’EBITDA devrait se situer entre 25 et 30% d’ici la fin du plan de transformation, alors que les revenus récurrents repré- senteraient 60% contre 48% en 2022. A travers ce nouveau pro- gramme, l’éditeur des solutions de paiement espère également renforcer la part des revenus générés depuis les Amériques et l’Asie à 15% chacune contre 7% et 9% actuellement, soit un total revenus de 800 à 1.000 MDH.

En somme, la tech souhaite dégager des revenus de 2,2 à 3 milliards de DH d’ici 2027. Pour Brahim Berrada, Directeur général du Groupe, «le pro- gramme de transformation nécessitera des investissements pour être déployé, ce qui impac- tera légèrement nos marges à court terme». Toutefois, rassure- t-il, «les niveaux de marge reste- ront globalement inchangés en 2023 et 2024. Notre objectif est d'atteindre une marge d'EBITDA comprise entre 25% et 30% d'ici 2027». Pour 2023, HPS s’attend à une profitabilité préservée, avec un EBITDA avoisinant les 250 MDH, et un Backlog ren- forcé donnant une forte visibilité pour 2023 et au-delà.

sort à 934,5 MDH, en hausse de 27,5% par rapport à 2021. Cette progression traduit le rythme soutenu des prises de commande à travers les diffé- rentes zones d'activité, notam- ment en Europe et en Asie. L'année a été marquée par la confirmation des intentions de plusieurs grands groupes ban- caires mondiaux avec le démar- rage de la réalisation des projets et la prise en charge de leurs opé- rations de paiement au niveau de la plateforme PowerCard. À ce titre, les revenus récurrents & réguliers représentent 64,4% du backlog au titre de l'année. Au final, le Groupe HPS dispose d'un positionnement solide, basé sur des choix technolo- giques pertinents, des modèles d'affaires diversifiés et une culture d'entreprise orientée vers l'innovation et la recherche & développement. La consolida- tion de la nouvelle organisation adoptée en 2021 et l'intégration réussie des acquisitions per- mettent au Groupe de continuer à étendre son empreinte géo- graphique et d'explorer de nou- velles perspectives de dévelop- pement auprès de partenaires et de clients de taille mondiale. Par ailleurs, le succès rencontré par le lancement de la version 4 de PowerCard et la dynamique de développement portée par l'entité Business Innovation devraient permettre de renfor- cer le profil de croissance et de profitabilité du Groupe. ◆

les prochaines années dans une industrie technologique très pointue. Des ambitions que le management a traduites dans un programme de transformation 2023-2027. Objectifs : accélérer la croissance des activités pour atteindre une moyenne annuelle comprise entre 20% et 25%, renforcer la résilience du groupe et la pérennité de l'entreprise et consolider les activités du groupe en Amérique et en Asie. Plusieurs facteurs ont poussée la tech à établir un plan de trans- formation pour les prochaines années. Le management cite, entre autres, la forte demande sur ses logiciels et solutions de paiement, la signature de nou- veaux contrats avec certaines des plus grandes banques et

Le Backlog à fin 2022 ressort à

934,5 MDH, en hausse de 27,5% par rap- port à 2021.

Un niveau de Backlog puissant

D’ailleurs, grâce à la dynamique commerciale insufflée par les activités du Groupe, dans le cadre de sa nouvelle organisa- tion, le Backlog à fin 2022 res-

Le Groupe HPS a présenté son nouveau plan de développement à horizon 2027.

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