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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
VENDREDI 31 MARS 2023
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de toutes les parties prenantes revêt une importance cardinale. «Le principal enjeu, voire défi de cette nouvelle feuille de route est son mode de gouvernance ainsi que son opérationnalisation, et ce compte tenu des modalités, avec un nombre important de com- missions, soit 12. Il s’agit alors
déjà à peu près 6,8 ou 7 millions de MRE, principalement durant la période estivale. Le plus grand effort à fournir devrait par consé- quent concerner les touristes étrangers en séjour, qui seraient de l’ordre de 10,7 millions. Il est donc possible d’atteindre les 7 millions de touristes étrangers fin 2023 et, d’ici là, on devrait récupé- rer progressivement et augmenter le nombre de touristes étrangers de 1.234.000 chaque année. Et ce, si nous parvenons à maintenir l’offensive sur l’aérien et à doubler la capacité. Nous avons assisté à la signature des contrats sur 5 ans entre l’ONMT et de grands transporteurs, en vue d’atteindre l’objectif fixé par la nouvelle feuille de route en termes d’arrivées touristiques. Il est donc essentiel de continuer sur cette lancée», affirme Bouhout. Ensemble, on ira plus loin ! Pour atteindre les objectifs fixés, cette feuille de route entend trans- former le secteur du tourisme en agissant sur tous les leviers essen- tiels. Il s’agit notamment d’une nouvelle logique de l’offre articulée autour de l’expérience client et structurée autour de 9 filières thé- matiques et 5 filières transverses, un plan offensif pour doubler la capacité aérienne, en sus du ren- forcement de la promotion et du marketing, avec une importance particulière accordée au digital. Il sera également question de miser sur la diversification des produits d’animations culturelles et de loi- sirs avec l’émergence d’un tissu de petites et moyennes entreprises (PME) dynamiques et modernes, la mise à niveau du parc hôtelier existant et la création de nou- velles capacités hôtelières. A cela s’ajoute le renforcement du capital humain, grâce à un cadre attractif de formation et de gestion des res- sources humaines, en vue d’amé- liorer la qualité du secteur et offrir de meilleures perspectives de car- rière aux jeunes. Il va sans dire que pour réussir la mise en œuvre de cette feuille de route, une mobilisation des efforts
d’assurer une coordination entre les différentes commissions trans- versales, notamment territoriales ou régionales, puisque l'implica- tion de celles-ci est une condition primordiale pour la réussite de ce nouveau dispositif. De surcroît, cette industrie devrait réussir à redynamiser la création d’emplois,
sans oublier l’attractivité de l’inves- tissement qui constitue un enjeu de taille, notamment dans le domaine de l’animation, puisqu’il faut au moins quatre ou cinq grands pro- jets d’animation susceptibles de permettre un saut qualitatif de l’offre touristique marocaine» , conclut Wissal El Gharbaoui. ◆
AGENCE MCA-MOROCCO AVIS DE CLOTURE DU « COMPACT II » DU MAROC
Le Royaume du Maroc, représenté par son Gouvernement (le «Gouvernement»), et les Etats-Unis d’Amérique, représentés par Millennium Challenge Corporation («MCC»), ont conclu, le 30 novembre 2015, un accord dénommé le «Millennium Challenge Compact Programme» («Compact II») visant à rehausser la qualité du capital humain et à améliorer la productivité du foncier au Maroc, d’un montant de 460,5 millions de dollars américains («Financement MCC») auquel s’ajoute une contribution du Gouvernement d’une valeur équivalente à au moins 15% du Financement MCC.
Le Gouvernement a créé l’Agence MCA-Morocco et lui a confié la mise en oeuvre des activités du «Compact II» qui est entré en vigueur le 30 juin 2017 et qui prendra fin le 31 mars 2023.
A ce titre, l’Agence MCA-Morocco informe l’ensemble de ses partenaires ainsi que les entreprises, fournisseurs et prestataires ayant conclu des conventions ou contrats avec elle que la date limite pour traiter vos factures correspondant aux travaux, fournitures, biens et services exécutés jusqu’au 31 mars 2023, est le 30 mai 2023. De même, aucune activité mise en oeuvre après la date de fin du «Compact II» ne sera financée par MCC, à l’exception de quelques activités liées exclusivement à la clôture du «Compact II» qui durera jusqu’au 29 juillet 2023. Par conséquent, l’Agence invite vivement tous les fournisseurs, entreprises de travaux prestataires de services, consultants et bénéficiaires de subventions à soumettre toutes les factures certifiées bien avant cette date limite, de préférence au terme de leurs contrats ou à la date de fin du «Compact II», selon l’hypothèse qui se réalise en premier. Les entreprises, fournisseurs et prestataires de services et de biens dont les contrats resteront en vigueur pendant la période de clôture (du 1er avril au 29 juillet 2023) seront informés individuellement des procédures de paiement.
Pour toutes informations complémentaires relatives à la Clôture du «Compact II» ou à votre contrat, nous vous invitons à nous contacter à l’adresse suivante :
Agence Millennium Challenge Account-Morocco Complexe administratif et culturel de la Fondation Mohammed VI de promotion des oeuvres sociales de l’Education - Formation, Avenue Allal El Fassi- Madinat Al Irfane, Hay Riad, Rez-de-chaussée, Rabat - Maroc Tel /Fax : +212 (0) 5 38 01 32 50 / +212 (0) 5 38 01 32 46 E-mail : procurement@mcamorocco.ma
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