Sede CAA, Los Angeles (2007). Para las oficinas de la influyente agencia de talentos Creative Artist Agency, Malik privilegió el sentido de transparencia y espacios comunes que acogieran el encuentro. La arquitectura debía reflejar la ética de trabajo igualitario de la firma.
CAA headquarters, Los Angeles (2007). For the offices for the
influential Creative Artist Agency, Malik favored the sense of transparency and common spaces to foster gatherings. The architecture had to reflect the egalitarian work ethic of the company.
Durante la entrevista Pablo Larraín, Carlos Alberto Urzúa, Kap Malik e Yves Besançon, miembros de la AOA. / During the interview Pablo Larrain, Carlos Alberto Urzua, Kap Malik and Yves Besancon, members of AOA .
CAU: ¿Cómo se conectan con la experiencia social de la arquitectura? Cada oficina tiene un área de G-Serve en la que arquitectos y diseñadores trabajan juntos para ayudar a la comunidad. En India, por ejemplo, estamos haciendo viviendas sociales para personas de bajos ingresos. Nuestro compromiso con la comunidad es muy importante y devolverles algo es extremadamente relevante. La firma lo impulsa y financia. Cada oficina tiene un equipo que trabaja en proyectos pro-bono. RL: Uno de los aspectos que quizá más distingue a Gensler es la tecnología… La firma tiene una fuerte base tecnológica, gastamos probablemente 30 millones de dólares al año solo en tecnología para poder conectarnos como red en todo el mundo y mantener todo en marcha, trabajamos en tiempo real con todas nuestras oficinas. CAU: ¿Qué opina respecto a la densificación de las ciudades para hacerlas más sostenibles? ¿Y de las ciudades verticales? Depende del lugar. Hicimos una investigación al respecto, y las ciudades verticales tienen mucho sentido en India, China y otras ciudades asiáticas donde hay mucha población y no hay más terreno. Creo que es la forma de crecer porque abre el terreno, crea oportunidades para desarrollar más parques y espacios públicos. Chicago es el mejor ejemplo. En 20 años, un 80% de la población en China estará viviendo en ciudades. Creo que en Santiago, que continuará creciendo, hay una gran oportunidad para el crecimiento vertical, y pienso que los edificios rebasarán el límite de 20 pisos y habrá más proyectos de uso mixto. El que nosotros estamos haciendo ahora mismo en Chile dará la partida. Como arquitectos tenemos trabajar de cerca con los políticos para generar los cambios porque la gente seguirá llegando a las ciudades, el trabajo está ahí. Los proyectos de uso mixto de gran envergadura y altura continuarán abriendo la tierra. También estamos viendo los megacentros, como en Los Ángeles, donde hay viviendas, trabajo y entretenimiento. Ese tipo de desarrollo se va a dar más y más. Pero se requiere un cambio de políticas.
CAU: How do you connect with the social experience of architecture? Each office has an area of G-Serve in which architects and designers work together to help the community. In India, for example, we are making social housing for low-income people. Our commitment to the community is very important and it is extremely important to give something back. The firm promotes and finances this initiative. Each office has a team working on pro bono projects. RL: Perhaps one of the things that most distinguishes Gensler is technology... The company has a strong technological base, probably spends $30 million per year only in technology to connect in a worldwide network and keep everything running, working in real time with all our offices. CAU: What is your opinion regarding the densification of cities to make them more sustainable? And of vertical cities? It depends on the place. We investigated the matter, and vertical cities make much sense in India, China and other Asian cities with large populations and no more land. I think it's the way to grow because it opens the field, creating opportunities to develop more parks and public spaces. Chicago is the best example. In 20 years, 80% of China's population will be living in cities. I think in Santiago, which will continue to grow, there is a great opportunity for vertical growth, and I think buildings will exceed the 20 story limit and there will be more mixed-use projects. The one we are doing right now in Chile will be the first one. As architects we have to work closely with politicians to bring about the changes because people are still flowing to the cities, work is there. The large and high- rise mixed-use projects will continue to open up the land. We are also seeing mega centers, like in Los Angeles, with housing, work and entertainment. Such developments will be more and more commonplace. But policy changes are required.
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