| 114
United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation World Trade Organisation
منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلوم والثقافة
9
UNESCO
10 11
WTO
منظمة التجارة العالمية
Caribbean Community )CARICOM(
جماعة الكاريبي
CARICOM
International Bank for Reconstruction and Development
البنك الدولي للإنشاء والتعمير )IBRD(
12
IBRD
International Civil Aviation Organisation International Chamber of Commerce (National Committees)
منظمة الطيران المدني الدولي 13
ICAO
غرفة التجارة الدولية (اللجان الوطنية)
14
ICC
15
ILO International Labour Organisation
منظمة العمل الدولية
Food and Agriculture Organisation
منظمة الأغذية والزراعة (الفاو) 16
FAO IMF
17 من إعداد الباحثة. المصدر:
International Monetary Fund
صندوق النقد الدولي
توظف القوات المســلحة الســنغافورية أدواتها ركيزة مكمِِّلة إلى جانب القوة اللينة لتوســيع نفوذها الشبكي؛ إذ تحافظ على عنصر القوة الصلبة عبر نظام تجنيد إلزامي منظم واســتثمارات نوعية لتطوير قدراتها العســكرية. وفي هذا الإطار، أدخل سلاح إلــى الخدمة ضمن خطة تهدف إلى F - 35A الجــو الســنغافوري طائرات من طراز ، لتصبح أول دولة في جنوب شــرق آســيا تمتلك F - 35B إبدال أســطوله بطائرات ). وقد جاء 61 هذا النوع من الطائرات، إلى جانب أستراليا واليابان وكوريا الجنوبية( ا ًا ميل 450 هــذا الاختيار رغم تعقيداته التقنية ومداه القتالي المحدود الذي يبلغ نحو بحريًّّا، نظرًًا لقدرة الطائرة على الإقلاع القصير والهبوط العمودي بما يتناســب مع ضيق المســاحة الجغرافية للدولة، وهو ما يعكس ســعي سنغافورة لمواءمة قدراتها ). وقد انعكس هذا التوجه في موقعها المتقدم 62 الدفاعية مع بيئتها الإقليمية المعقدة( .) 63 دولة( 145 من بين 29 ؛ حيث احتلت المرتبة Global Firepower على مؤشر وفي ســياق مواز لجهودها الدفاعية، تبنََّت ســنغافورة بُُعدًًا تنمويًّّا دوليًّّا يرتكز على تصديــر المعرفة وتبادل الخبرات مع الدول النامية، في إطار ســعيها لتعزيز مكانتها ) وبناء علاقات ثقة مؤسســية Good Global Citizen ( " مواطــن عالمــي صالح " كـ
Made with FlippingBook Online newsletter