19
digital supaya tidak terus ketinggalan di belakang dalam mengarusperdanakan ekonomi negara. Sekurang-kurangnya operasi dan pentadbiran koperasi dapat ditambah baik atau dimodenkan melalui teknologi canggih dan sistem digital. Pendigitalan koperasi merupakan antara fokus utama KUSKOP dalam menyediakan program intervensi untuk memulihkan semula perniagaan koperasi mengikut norma baharu. DNLDHI meeaeui derjasama LDF% BDFa dan :G@D:L: adan meean\ardan Ieean Tindakan Digitalisasi Koperasi 2021-2025 dalam masa terdekat untuk gerakan koperasi meningkatkan keupayaan masing-masing dalam menjalankan perniagaan berasaskan teknologi dan digitalisasi. Pelan Transformasi Koperasi Malaysia (TransKoM) Kerajaan komited untuk terus mendayaupayakan gerakan koperasi agar mampu tampil berperanan dalam menangani isu berkaitan peningkatan kos sara hidup rakyat dan menambah baik kesejahteraan anggota koperasi melalui inisiatif galakan dana pembiayaan perniagaan serta pembangunan kapasiti koperasi. Dalam usaha merealisasikan aspirasi terse[ut% DNLDHI meeaeui LDF teeaa membangunkan TransKoM yang merupakan pemangkin kepada perencanaan hala tuju pembangunan gerakan koperasi negara. Meskipun KUSKOP berhadapan dengan penuearan <HOB=&*2 pada apae _asa MransDoF% status pencapaian pelan itu untuk tahun 2022 amateaa mem[erangsangdan% iaitu pen\apaian sebanyak 95% berdasarkan sasaran asal aktiviti program pada tahun tersebut. Salah satu bidang tujahan strategik yang digariskan adalah pembentukan persekitaran perniagaan yang mampan. Koperasi digalakkan untuk menceburi sektor pertanian dan agromakanan pada skala yang besar bagi membantu kerajaan memperkukuh sekuriti makanan negara di sepanjang rantaian bekalan makanan. Doperasi [oeea [erperanan se\ara signiÛdan untuk turut menyumbang kepada kedua-dua sektor tersebut melalui penyertaan aktif Federasi Koperasi Pertanian dan Industri Asas Tani. KUSKOP kini sedang meneliti semula kaedah dan insentif yang lebih menarik untuk menarik minat koperasi berasaskan fungsi pertanian rang [erjumeaa ,%-.* untud [erga[ung serta menyertai federasi tersebut. Leeain itu% DNLDHI adan meean\ardan Dasar Koperasi Malaysia (DAKOM) 2030 pada suku ketiga 2023 dengan tujuan menjadikan Malaysia sebuah negara keusahawanan yang indeusi_% progresi_ dan mampan. Dasar itu merupakan kesinambungan daripada pelaksanaan Dasar Koperasi Negara 2011–2020 dan juga merupakan teras kepada pelaksanaan TransKoM dalam merealisasikan pencapaian matlamat Dasar Keusahawanan Nasional 2030 dan Rancangan Malaysia Ke-12 (RMKe-12). Penutup @eradan doperasi pereu [ederja ee[ia keras supaya pencapaian yang dikecapi dalam tempoh lebih 100 tahun ini tidak terjejas malahan terus melakar pelbagai lagi kejayaan pada masa hadapan. Semoga gerakan koperasi di Malaysia akan terus cemerlang dan berjaya tersenarai dalam 300 koperasi terbaik dunia berkat kerjasama padu pelbagai agensi di bawah KUSKOP.
mampu bertindak sebagai penyumbang idea dan pandangan dalam memastikan gerakan koperasi berkembang dinamik dan kekal relevan. Dalam usaha menggalak dan memudahkan masraradat menu[uadan doperasi% srarat penubuhan koperasi telah dilonggarkan melalui pindaan rang di[uat teraadap Ledsren .% Akta Koperasi 1993 (Akta 502) yang telah diwartakan pada 1 April 2021. Pindaan tersebut membolehkan bilangan individu untuk mendaftarkan sesebuah koperasi asas dikurangkan daripada 50 kepada 20 orang. LDF juga teeaa menam[aa [aid @aris Panduan Berkenaan Dengan Pendaftaran Doperasi !@I*+" untud mem[eri panduan serta tatacara kepada orang awam untuk mendaftarkan sesebuah koperasi. Penyertaan segenap lapisan masyarakat pasti dapat mencorak masa depan gerakan koperasi yang lebih cemerlang. Memperkasa Gerakan Koperasi Semasa berhadapan dengan persaingan di peringdat tempatan maaupun geo[ae% [arisan depimpinan tertinggi% pengurusan dan anggota koperasi perlu memainkan peranan yang agresif dan proaktif untuk merancakkan aktiviti perniagaan dengan menggembleng sumber yang ada. Mereka juga perlu memperkasakan model perniagaan baharu yang berdaya saing dan lebih responsif terhadap perubahan perseditaran perniagaan. Heea itu% mereda perlu meningkatkan ilmu dan kompetensi bagi memastikan koperasi dapat diurus dengan cekap dan penuh amanah. KUSKOP melalui SKM dan IKMa ada menyediakan beberapa bantuan dari segi kewangan dan latihan pembangunan kapasiti. Le[agai \ontoa% LDF mem[eridan [antuan depangan seperti Ma[ung Fodae Iusingan LDF%
Program Pembangunan Koperasi dan Program Pemerkasaan Rantaian Bekalan Koperasi. Begitu juga dengan IKMa yang turut menawarkan siri eatiaan% dursus dan [im[ingan untud meningkatkan pengetahuan dan kemahiran :nggota Eem[aga dan anggota doperasi. Pelan Tindakan Digitalisasi Koperasi 2021-2025 Bnisiati_ Fr=B@BM:E teeaa disaairdan pada tahun 2021 sebagai gagasan dan hala tuju untuk mentransformasikan Malaysia sebagai negara berpendapatan tinggi yang berpacukan teknologi dan pendigitalan. Pelan Strategik Pendigitalan Sektor Awam (PSPSA) 2021-2025 telah digubal untuk memandu hala tuju strategik pelaksanaan pendigitalan Sektor Awam bagi tempoh lima tahun selaras dengan agenda kerajaan digital mapan dan pembentukan masyarakat digital. @eradan doperasi juga tidad terde\uaei daripada tuntutan untuk beradaptasi dengan depereuan digitaeisasi ini. Heea itu% pendedatan KUSKOP merangka pembangunan pelan tersebut adalah selaras dengan Bidang Tujahan 5 – Pemerkasaan Badan Induk dalam Pelan Transformasi Koperasi Malaysia (TransKoM) 2021-2025. Bidang tujahan itu menetapkan keperluan untuk membangunkan Pelan Digitalisasi Koperasi sebagai elemen teras dalam mentranformasikan pengurusan dan pentadbiran perniagaan koperasi selaras perubahan teknologi semasa. Berdasarkan perangkaan interim SKM tahun +)++% 22.- atau *-%0-1 doperasi di Faearsia tergolong dalam kategori koperasi asas dengan tahap kemampuan secara relatifnya adalah rendah untuk beralih kepada infrastruktur teknologi. =aeam aae ini% parga doperasi pereu [erani mengambil peluang untuk menceburi ekonomi
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease