FNH N° 1160

27

FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 18 JUILLET 2024

ECONOMIE

rée, une mobilisation autour de principes fondamentaux; nous sommes aujourd’hui bien enga- gés dans cette voie, mais le chemin est encore très long. F.N.H. : Le gouvernement s'efforce de rendre la croissance plus inclu- sive. Comment évalue- riez-vous les efforts actuels pour réduire les inégalités économiques et sociales, et quelles améliorations sont nécessaires ? S. T. : Le gouvernement est dans son rôle. Nous ne pou- vons pas laisser des fractions de la population sur le quai, pendant que le train avance… Cela peut être très dangereux pour tout le modèle. La crois- sance est inclusive ou ne l’est pas. Il y a des programmes sociaux et de protection sociale qui sont là. C’est une réalité : l’INDH, le Ramed, des réformes éducatives qui se poursuivent tant bien que mal pour amé- liorer l'accès à l'éducation et la qualité de l'enseignement, en construisant de nouvelles écoles et en révisant les pro- grammes scolaires. Des initia- tives pour la formation profes- sionnelle, pilotées par l’OFPPT, notamment, ont pour objectifs de renforcer les compétences des jeunes, améliorer leur employabilité et répondre aux besoins du marché de l’em- ploi…Tout cela est bien, mais il est loin d’être suffisant. Nous avons besoin d’un ciblage plus efficace pour s'assurer que l'aide arrive aux popula- tions les plus vulnérables. Nous avons besoin également d’une meilleure évaluation et transpa- rence en mettant en place des mécanismes de suivi rigoureux pour mesurer l'impact des pro- grammes sociaux et garantir la transparence dans leur mise en œuvre. Il est important d’améliorer la qualité de l’éducation en inves- tissant dans la formation des enseignants, en modernisant

les infrastructures scolaires et en révisant les programmes pour qu'ils soient plus en adé- quation avec les besoins du marché du travail. Nous avons besoin d’un accès équitable à l’éducation dans toutes les régions, y compris les zones rurales et marginali- sées, ainsi que des différentes couches des populations. Nous avons besoin d’un plus grand soutien à l'emploi et de l'entrepreneuriat en dévelop- pant des politiques actives de l'emploi, des incitations fiscales pour les entreprises embauchant des jeunes et des initiatives pour encourager la primo entreprise. Le soutien aux PME passe forcément par la facilitation de l'accès au financement aussi bien pour les PME que pour les startups, ainsi que la formation en ges- tion d'entreprise et l'accompa- gnement technique. Le développement doit être équilibré et durable par la pro- motion des investissements équilibrés entre les régions pour réduire les disparités géogra- phiques et favoriser le dévelop- pement inclusif. Encourager les initiatives de développement durable, telles que les projets d'énergies renouvelables et les pratiques agricoles durables, pour créer des emplois et pro- téger l'environnement, et enfin à travers l’inclusion financière en continuant à développer les services bancaires et les insti- tutions de microfinance, en par- ticulier dans les zones rurales, pour soutenir l'entrepreneuriat et l'inclusion financière. Et je ne pourrais conclure sans citer la digitalisation et l’ap- proche genre. Il est primordial d’exploiter les technologies numériques et explorer toutes les richesses dont disposent les merveilleuses femmes tra- vailleuses dans notre pays. Il s’agit en effet des clefs de succès du développement économique et social de notre pays de façon durable et inclu- sive. ◆

 La stratégie de diversification semble porter ses fruits, et les MMM deviennent des piliers de l'économie marocaine.

ration du climat des affaires, réformer le cadre réglemen- taire, simplifier les procédures administratives et lutter contre la corruption pour attirer davan- tage d'investissements étran- gers. Il faut enfin une véritable inclu- sion sociale et un développe- ment humain qui passe par la réduction des inégalités, amé- liorer l'accès aux services de santé et d'éducation, promou- voir l'inclusion financière et développer des filets de sécu- rité sociale pour protéger les populations vulnérables des chocs économiques et clima- tiques. Ces objectifs du nouveau modèle de développement sont donc réalisables si des mesures stratégiques et cohérentes sont mises en place pour surmonter les défis. La diversification éco- nomique, la gestion durable des ressources hydriques, l'adapta-

tion au changement climatique, les réformes institutionnelles et l'inclusion sociale sont des piliers essentiels pour atteindre ces objectifs. La réussite de cette vision repose sur une gouvernance efficace, la mobilisation des ressources nationales et inter- nationales et la participation active de tous les acteurs de la société marocaine. Si ces conditions sont réunies, le Maroc peut espérer atteindre une croissance économique durable et une amélioration significative du bien-être de sa population d'ici 2035. Nous avons une vision éclai-

Si les conditions sont réunies, le Maroc peut espérer atteindre une croissance économique durable et une amélioration significative du bien-être de sa population d'ici 2035.

www.fnh.ma

Made with FlippingBook flipbook maker