لتتبّع مســارات التطور المؤسسي للجزيرة، سنقف في هذا الفصل عند المراحل الثلاث التالية: ، وهي مرحلة الانطلاقة وتوهّج 2003 - المرحلة الأولى: من التأسيس إلى العام ألــق قنــاة الجزيرة خاصة في تغطياتها المواكبة لأهــم الأحداث في العالمين، العربي والإسلامي، وباقي أهم أحداث مختلف دول العالم. ، وهي مرحلة التوسّع وتأكيد التوجّه نحو 2010 إلى 2004 - المرحلة الثانية: من العالمية وما تطلّبه ذلك من إحداث تغييرات جوهرية في أسلوب الإدارة بشكل عام. ، وهي مرحلة تأثرت فيها الجزيرة بجملة 2021 إلى 2011 - المرحلة الثالثة: من من المتغيرات الداخلية والخارجية. فقد سادت هذه الفترة حالة من الاستقطاب الحاد فــي البيئة السياســية العربية وتأثرت بها الجزيرة، خاصة جــرّاء التصنيف الذي طالها بسبب الموقف من ثورات الربيع العربي. كما تأثرت بالثورة التكنولوجية التي انعكست ) AJWT في عدة مبادرات ومشاريع كان من أبرزها إطلاق مشروع تطوير البنية التحية ( وتأســيس القطاع الرقمي. أما داخليّا، فكان لتخفيض الموازنة، خاصة في الســنوات الأخيرة من هذه المرحلة، أثر على التطور المؤسسي. . تعريف التطوير المؤسسي 1 قبل أن نبدأ في عرض مســارات التطوّر المؤسســي الذي شــهدته الجزيرة في مراحلها المختلفة، سنقف أوً عند تعريف التطوير المؤسسي على المستوى النظري. فالتطوير المؤسسي عملية حاسمة تستند إلى المناهج العلمية بهدف مساعدة المؤسسات على بناء قدراتها على التغيير والمنافسة وتحقيق المزيد من الفعالية، من خلال وضع . ((( وتحسين وتعزيز الاستراتيجيات والهياكل والعمليات يُشــير هذا التعريف لمفهوم التطوير المؤسسي إلى العملية الاستراتيجية المؤلّفة من مجموعة الأنشــطة التي تتضمنها الإدارة الاســتراتيجية بما هي عملية تقييم مستمر ومنتظم لأداء المؤسســة ورصد الأخطاء والانحرافــات، والتعامل الفعّال مع الفرص والتهديــدات القائمــة والمحتملة. بعــد ذلك تُتخذ الإجــراءات التصحيحية لمعالجة الأخطاء وتطبيق المناهج الناجحة لتحقيق الأهداف المطلوبة بناءً على دراسة منظومة Lage Bergström, Development of Institutions is Created from the Inside: Lessons ((( Learned from Consultants’ Experiences of Supporting Formal and Informal Rules, (Sweden: Edita Communication AB, 2006).
38
Made with FlippingBook Online newsletter