الجزيرة تروي قصتها: دراسات في العمق

سياســات وإجراءات راســخة وثابتة. وقد شــهدت الجزيرة في هذه الفترة بروز فريق جديد من القادة الذين ارتقوا في الدرجات والمسؤوليات داخل المؤسسة. كما شهدت . 2008 و 2004 توسّعًا كبيرًا في عدد من القطاعات والقنوات التي تأسست بين عامي مركز الجزيرة للتدريب والتطوير (أصبح لاحقًا معهد الجزيرة 2004 فقد أُطلق في العام للإعلام). وفي العام نفســه، أُطلق قســم ضمان الجودة، وقســم الاتصال والعلاقات الدولية والإعلامية من أجل تزويد الجمهور بمحتوى تعريفي يعبِر عن تصور الشــبكة ويوضّح خططها وتوجهاتها، ويعمل على تسويق صورة إيجابية عن الجزيرة، ويرد على ، تأسست قناتا، الجزيرة مباشر والجزيرة 2005 الانتقادات التي تُوجّه إليها. وفي العام للأطفال، كما أُطلق مهرجان الجزيرة للأفلام الوثائقية. وفي نفس العام، تأســس قسم المشاريع، ليعمل مع إدارة البث الهندسية وأنظمة المعلومات تحت مظلة واحدة. أما على المســتوى التقني، وبســبب التوسع الكبير في خدمات الشبكة، خاصة مع إطلاق القنوات الجديدة (قنوات الجزيرة الرياضية والجزيرة مباشر والجزيرة الإنجليزية)، أنشئ كذلك إطلاق مركز الجزيرة للدراسات 2006 . وشهد العام 2006 القطاع التقني، عام نوفمبر/تشــرين 15 وقنــاة الجزيرة الإنجليزية. فقد بدأت الجزيرة الإنجليزية بثّها في ، وكانت حينها مســتقلة إداريّا وماليّا وتحريريّا عن بقية قنوات الشــبكة. 2006 الثاني واســتمر الوضع على ما هو عليه إلى أن أُدمجت إدارتها في مبنى شــؤون الخدمات المساندة بعد أن كانت في أماكن مستأجرة ومنفصلة عن المبنى الرئيسي للشبكة. ، أُطلقت قناة الجزيــرة الوثائقية، كما أُدمجــت قناة الجزيرة 2007 وفــي العــام الرياضية ضمن قنوات الشــبكة، وأصبحت ماليّا تابعــة للإدارة المالية المركزية. وفي ، تأسس قسم لحقوق الإنسان تابع لغرفة الأخبار، ثم تحول لاحقًا إلى إدارة 2008 العام ، مركز الجزيرة للحريات العامة وحقوق الإنسان. وقد 2015 قبل أن يصبح، في العام تبع هذا التوسّــع تطوير على المستويات التنظيمية والإدارية والموارد البشرية والمالية والقانونية والتكنولوجية. هنا تبلورت فكرة الشــبكة بشكل أوضح، فمع تعدّد القنوات والمنصــات والقطاعــات والمكاتب الخارجية، وما طرحه ذلــك من تعقيدات إدارية ومالية وقانونية، بدأت الإدارة العليا للجزيرة تعتمد أكثر على التخطيط الاســتراتيجي الشــامل. وبدأت عملية التخطيط الاستراتيجي تشمل التخطيط المسبق للعمل بصورة اســتراتيجية تتضمن التأكيد على رســالة المؤسســة وتعبّر عن سبب وجودها ورؤيتها المستقبلية وأهدافها التي تسعى لتحقيقها على المديين المتوسط والبعيد.

43

Made with FlippingBook Online newsletter