العالم، وتكليف مستشــارين متخصصين لمراجعة القوانين الخاصة بضريبة الدخل والتأمينات الاجتماعية ليتم تطبيقها. – تحديث اللوائح والإجراءات المالية لضمان توافقها مع المعايير العالمية. – ) للمكاتب الخارجية، Dashboard تصميــم وإطلاق اللوحــة المعلوماتيــة ( والتي مكّنت من مراقبة الامتثال الضريبي وســداد الفواتير والحصول على التقارير الخاصة بالأداء والمستوى النقدي وتحليل المصاريف. – إطلاق نظام مراقبة مدى الالتزام الضريبي الإلكتروني لمراكز البثّ والقنوات والمكاتب الخارجية، بحيث يكون متاحًا عن بُعد لكافة المستخدمين ودمجه مــع اللوحــة المعلوماتية. وقد أدى ذلك إلى تحســين القــدرة على مراقبة الامتثال، وإتاحة إمكانية الحصول على مستوى الامتثال في الوقت المحدد وفي كل المواقع. في هذه الفترة أيضًا، وعلى المستوى الهيكلي، فُصلت قنوات الجزيرة الرياضية، ، 2014 ). وفي العام beIN Sports ، وتغيّر اسمها إلى بي إن سبورتس ( 2012 في العام 2016 أُدمجت قنوات الجزيرة للأطفال الأربعة في الشبكة، ثم فُصلت في بداية العام ، ضُمّ قطاع المشاريع إلى 2018 لتصبح تابعة لـمجموعة بي إن الإعلامية. وفي العام قطاع التكنولوجيا وعمليات الشــبكة لتصبــح الدوائر الثلاث التالية تعمل تحت مظلة واحدة: دائرة المشاريع والحلول التقنية، ودائرة التكنولوجيا وأمن المعلومات، ودائرة عمليات الشبكة. على مســتوى التطور التنظيمي، اعتمدت الجزيرة خلال فترة النضج هذه، عدة ، بالتعاون مع مختلف 2011 لوائــح تنظيمية أعدّها قطاع الموارد البشــرية، في العــام مؤسسات الشبكة. ومن أهمها اللائحة المتعلقة بالرؤية والمهمة والقيم، والتي حددت فيها الشــبكة رؤيتها ورســالتها وقيمها التي ما فتئت تتبلور إلى أن وصلت إلى الصيغة التالية: نسعى للحقيقة بجسارة ونكون صوتَ من لا صوتَ له. الرؤية: تمكين الإنسان بمحتوى إعلامي دقيق وملهِم وعميق يلتزم قيم الحقيقة الرسالة: ويسمو بالروح الإنسانية. القيم: – النزاهة والاحترام ركيزتا عملنا. – نضع الإنسان في قلب كل ما نقدم.
49
Made with FlippingBook Online newsletter