Une transformation systémique : la transformation du modèle touristique d'une destination entière vers le tourisme régénératif, l'une des approches les plus avancées et encore peu déployées en France, portée par une feuille de route à dix ans à cinq leviers. Une mise en capacité plutôt qu'une prescription : l'agence n'impose pas une charte, elle embarque, outille
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et fait expérimenter — pour que chaque acteur transforme lui-même son offre et son métier.
Une innovation de gouvernance : la capacité à fédérer collectivités, entreprises, associations, écoles, habitants et visiteurs — dont plus de 50 partenaires touristiques engagés concrètement dans les expérimentations. La démarche est aujourd'hui expérimentale : établir la viabilité des nouveaux modèles et tracer la trajectoire vers des impacts positifs sur le vivant et le territoire est l'étape qui s'ouvre.
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