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Plan stratégique: «Un document vivant»
CORNWALL | Le Bureau de santé de l’est de l’Ontario a confirmé le premier cas hu- main d’infection par le Virus du Nil occi- dental de l’été dans la région. Le virus a été détecté en août dans les populations de moustiques de la région desservie par le Bureau de santé, mais des infections chez les humains ne s’étaient produites que dans d’autres secteurs de la province. «Cette constatation confirme que le Virus du Nil occidental continue de nous préoc- cuper, même en cette fin de l’été», a déclaré le médecin hygiéniste, D r Paul Roumeliotis. «J’incite tout le monde à continuer de pren- dre les précautions nécessaires pour se pro- téger eux-mêmes et leur famille puisque le préambule du plan. La vision du développement durable de la ville se décline à travers cinq intentions majeures exprimées lors du séminaire de prospective: contrer l’exode des jeunes, accueillir de nouvelles populations à la re- cherche d’un milieu de vie inclusif et mo- bilisé, prévoir des aménagements urbains adaptés aux nouveaux modes de vie, valo- riser la qualité de l’environnement et un cadre paysager esthétique et encourager une croissance économique s’appuyant sur les savoir-faire industriels et sociaux. En vue d’opérationnaliser cette vision, cinq axes de développement stratégique ont été développés en lien direct avec ces intentions majeures: La jeunesse et la solidarité intergénérationnelle, la vie com- munautaire et l’engagement citoyen, la ville durable et la dynamisation urbaine, l’environnement et les paysages, les cré- neaux d’excellence. Chacun de ces axes est accompagné d’une série d’objectifs et de recommanda- tions quant aux moyens à privilégier en vue de permettre la concrétisation de la vision. En raison de l’importance cruciale de l’étape de prise en charge du plan stratégique, une
les moustiques seront actifs jusqu’aux pre- miers gels.» Le Bureau de santé de l’est de l’Ontario rappelle aux résidents de se protéger con- tre les moustiques, et donc contre le virus, en suivant quelques consignes, dont aplli- quer un insectifuge à usage personnel, comme ceux contenant du DEET, éviter d’aller à l’extérieur à la tombée de la nuit et à l’aube, porterdes vêtements pâles, une chemise à manches longues, des pantalons et des bas, s’assurer que tout récipient pou- vant contenir de l’eau sont vidés régulière- ment de leur eau dormante et s’assurer que les moustiquaires, fenêtres et portes sont bien scellés pour éviter que les moustiques entrent dans la maison. stratégie d’opérationnalisation en trois vo- lets est présentée pour faciliter sa mise en œuvre. Finalement, le plan présente une série de projets pilotes élaborés par les participants lors du séminaire de prospective tenu en mars 2013. Parmi les recommandations on retrouve l’amélioration du réseau de transport ac- tif, le développement des programmes de formation continue, le développe- ment de résidences intergénérationnelles et l’instauration d’une «culture de la par- ticipation citoyenne au sein de la munici- palité et assurer la mise en place d’une telle démarche pour tous les projets d’aménagement et de développement de la ville». Plusieurs suggestions ont été mises de l’avant, dont la promotion du fait bilingue et franco-ontarien, le développement d’activités culturelles et les partenariats avec d’autres municipalités. Les partici- pants ont aussi parlé de l’importance du recyclage de bâtiments existants, d’un plan d’amélioration communautaire pour le centre-ville et d’un accès aux îles via une navette ou un pont.
RICHARD MAHONEY richard.mahoney@eap.on.ca
HAWKESBURY | Le Plan stratégique de la Ville de Hawkesbury ne deviendra pas un autre rapport qui ramassera la poussière sur les tablettes. C’est du moins le vœu exprimé par les gens qui ont contribué à l’élaboration de la stratégie. «C’est un document vivant», a lancé le maire René Berthiaume lors d’une assem- blée du conseil la semaine dernière. Il y a eu consensus parmi les 50 personnes qui ont participé au processus de planification, que les recommandations doivent être pra- tiques et mises en place. Le document sera adopté comme un règlement afin de don- ner des lignes de conduites au développe- ment futur, a ajouté M. Berthiaume. «C’est un document qui aura un impact sur notre avenir», a promis le maire. Une consultation publique aura lieu le 16 octobre de 18h à 20h à l’hôtel de ville. Initié au début de l’année 2012, le plan, «Hawkes- bury Horizon 2030», a comme but ultime de «repositionner Hawkesbury comme une ville dynamique et prometteuse pour les générations présentes et à venir». «Le plan stratégique de la Ville de Hawkesbury vise à orienter le développe- ment de la municipalité pour les 15 pro- chaines années. Le plan propose une vision du développement et de l’aménagement
Photo Richard Mahoney
urbain qui s’appuie à la fois sur un diagnos- tic social, économique et territorial ainsi que sur une prise en compte des tendanc- es structurelles touchant la démographie, l’aménagement durable, les modes de vie, la formation et l’emploi», peut-on lire dans développement économique, Anne Leduc, exhorte les gens à assister à une consultation pub- lique ce soir, le 16 octobre. La directrice du
Un cas humain d’infection par le Virus du Nil occidental
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Déménagement de la clinique de diabète
La clinique de diabète de l’Hôpital Général de Hawkesbury & District déménagera au 352, rue Main Ouest, bureau 202. À partir du 21 octobre, les intéressés pourront s’y rendre afin de profiter des services de deux infirmières et deux diététistes travaillant en colla- boration avec votre médecin de famille et, selon les cas, un médecin interniste spécialisé en diabète. Tous les numéros de téléphone resteront les mêmes. Pour rejoindre un pro- fessionnel, il faudra composer le numéro de téléphone de l’hôpital 613-632-1111, poste 52701, ou demander la clinique de diabète. Aucune référence médicale n’est requise pour profiter des services de la clinique. La RCR peut sauver la vie La réanimation cardiorespiratoire (RCR) peut sauver la vie. Par contre, seulement 37% de la population est formée en RCR. C’est pourquoi les Comtés unis de Prescott et Russell ont décidé de continuer de promouvoir la formation en RCR. Le directeur des services d’urgence des comtés, Michel Chrétien, a fait une présentation dernièrement qui compre- nait une analyse relative aux personnes ayant survécu un arrêt cardiaque. Le pourcentage de patients ayant survécu un arrêt cardiaque était de 4,4% en 2005 et de 13,15% en 2012. L’analyse démontre que des membres du public ont tenté la RCR avant l’arrivée des para- médics dans13% des cas. Dans 87% des situations, aucune RCR n’a été tentée. Selon M. Chrétien, le public doit être incité à tenté la RCR avant l’arrivée des paramédics afin que les patients puissent avoir une meilleure chance de survivre. M. Chrétien à suggéré de continuer à développer les programmes de RCR. Un programme de reconnaissance est envisagé par le département afin de souligner l’effort des gens qui ont pratiqué le RCR.
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