EH4067 TAMPS 16FEB2026

FINANZAS/21

el horizonte

Lunes 16 de febrero de 2026

COLUMNA

Más importante que el dinero ES LA SALUD. Pero en un país donde el SISTEMA PÚBLICO se está DETERIORANDO aceleradamente, la salud depende cada vez más del DINERO. E n 2026, miles de mexicanos es- tán recibiendo aumentos de hasta 25% o 30% en sus pólizas de gastos médicos mayores. cuesta más en términos netos. Y cuan- do el costo estructural de una industria aumenta, ese costo termina trasladán- dose al cliente. Algunas compa- ¿De cuánto fue el aumento de su póliza de Gastos Médicos Mayores?

INTELIGENCIA FINANCIERA GLOBAL

POR GUILLERMO BARBA

En economía, no existen vacíos. Cuan- do el Estado no puede o no quiere ab- sorber una carga, alguien más lo hace. En este caso, el sector privado. Y final- mente, el individuo. Lo que estamos viendo en las primas de seguros no es un capricho empre- sarial ni un ajuste técnico aislado. Es la consecuencia de decisiones acumula- das. Es la manifestación financiera de un sistema público debilitado y de una política fiscal que altera incentivos y es- tructuras de costo. Y esto apenas comienza. La población envejece. La inflación médica es estructural. La presión sobre hospitales privados aumenta. Las re- glas fiscales ya cambiaron. Pensar que los incrementos actuales son el punto máximo sería ingenuo. Muchos hablan de inversiones, de dó- lares, de geopolítica. Todo eso impor- ta. Pero el riesgo patrimonial más in- mediato para la mayoría de los mexica- nos no es un movimiento en el tipo de cambio. Es una enfermedad sin cober- tura adecuada. La salud no se compra con dinero. Pero no protegerla puede costar todo el dinero que se tenga. Y entenderlo hoy puede marcar la dife- rencia entre un ajuste incómodo… y una catástrofe financiera mañana.

El seguro de gastos médicos mayores no es un lujo. Es un mecanismo de pro- tección contra la ruina financiera. Una en- fermedad grave puede consumir en me- ses lo que tomó décadas construir. Can- celar el seguro porque subió la prima puede parecer una solución inmediata, pero es una decisión peligrosa. La estrategia inteligente no es eliminar la cobertura, sino ajustarla. Aumentar el deducible a un nivel razonable, revisar el coaseguro, mantener una suma asegura-

da alta y entender que el seguro está diseña- do para eventos catas- tróficos, no para con- sultas menores. No se trata de pagar lo míni- mo; se trata de evitar el escenario que pue- de destruirlo todo. Mientras tanto, el gasto privado en sa- lud está creciendo con mayor rapidez que la capacidad de pago de muchas familias. Cada vez más personas que

• • • “Lo que estamos viendo en las

Y no se trata de un ajuste aislado ni de un simple “incremento anual”. Estamos ante algo más profundo. Cuando el sistema público pierde ca- pacidad —cuando faltan medicamentos, especialistas, infraestructura o tiempos razonables de atención— las personas no dejan de enfermarse. Lo que hacen es trasladarse al sector privado. Y cuan- do aumenta la demanda de servicios privados sin que aumente proporcional- mente la oferta, los costos se elevan. Eso explica una parte. Pero no toda. Hay un componente fiscal que ha pasa- do desapercibido en la conversación pú- blica. A raíz de cambios tributarios re- cientes, las aseguradoras ya no pueden compensar ciertos impuestos asociados al pago de siniestros como lo hacían an- teriormente. En términos simples: cada hospitalización cubierta, cada ciru- gía pagada, cada reembolso ahora les

ñías ya han reconoci- do que este ajuste fis- cal por sí solo puede implicar incrementos adicionales en primas que van desde algu- nos puntos porcen- tuales hasta niveles de dos dígitos. Es de- cir, no estamos frente a un fenómeno exclu- sivamente de oferta y demanda médica. Es- tamos ante una com-

primas de seguros no es un capricho empresarial ni un ajuste técnico aislado. Es la consecuencia

de decisiones acumuladas” • • •

“salieron de la pobreza” según cifras ofi- ciales están destinando una proporción mayor de su ingreso a atención médica privada. Eso no es progreso estructural. Es una transferencia silenciosa de costos.

binación de deterioro público, presión privada y cambios fiscales que encarecen el seguro desde la base. El resultado es evidente: primas que su- ben muy por encima del crecimiento del ingreso promedio. Y aquí es donde la discusión deja de ser técnica y se vuelve patrimonial.

GUILLERMO BARBA: Periodista y Economista de la Nueva Escuela Austriaca de Economía. Es autor del blog Inteligencia Financiera Global. Analista especializado en Mercados de Oro y Plata y comentarista de TV en Proyecto 40.

BUSCAN FORTALECER CADENAS DE VALOR EN NORTEAMÉRICA Canadá ‘pone el ojo’ en México: empresas van por más negocios

nistro y proyectos de inversión en sectores como manufactura avanzada, agroindustria, ener- gías limpias, industrias creativas y tecnologías de la información. En este documento se indica que la misión comercial refleja el interés de empresas canadien- ses por ampliar su presencia en el mercado mexicano y profun- dizar una relación económica que calificó como histórica. LeBlanc afirmó que la relación entre Canadá y México es fun-da- mental para la solidez de la eco- nomía de América del Norte. “Esta misión profundizará nuestra colaboración en secto- res clave y demostrará que Ca- nadá tiene lo que el mundo ne- cesita. Juntos haremos de Amé- rica del Norte la región económi- ca más competitiva, resiliente y próspera del mundo”, aseguró. Firmas como Bombardier, Magna International, Scotiabank y mantienen operaciones rele- vantes en el país, particularmen- te en los sectores aeroespacial, automotriz, financiero y minero. Desde la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte en 1994, el co- mercio bilateral de mercancías se ha multiplicado por doce, su- perando los $56,000 millones de dólares en 2024.

Misión comercial busca oportunidades y alianzas durante esta semana, donde se reunirán más de 370 delegados y representantes de 240 organizaciones

Comercio Interior y Economía. Según el comunicado de la Embajada de Canadá, la misión reunirá a más de 370 delegados y representantes de al menos 240 organizaciones. La delegación, integrada por empresas, asociaciones indus- triales y socios de distintas re- giones, sostendrá encuentros con empresarios y autoridades mexicanas para explorar nue- vas oportunidades de negocio, establecer alianzas de largo pla- zo y fortalecer cadenas de sumi-

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