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Die Tafel
Geschäftsbericht 2024
Ausblick – Beständigkeit und Innovation
Im Jahr 2025 steht die Tafel Mannheim vor einer Reihe von Herausforderungen, die sowohl ihre tägliche Arbeit als auch ihre langfristige Planung betreffen. Eine der größ - ten Schwierigkeiten ist der anhaltend hohe Bedarf an Le- bensmitteln, der durch die wirtschaftlichen Unsicherheiten und die steigende Zahl von Menschen in Notlagen weiter- wächst. Die Auswirkungen der Inflation und die gestiege - nen Lebenshaltungskosten haben viele Menschen an den Rand ihrer Existenz gebracht, wodurch die Nachfrage nach Lebensmitteln bei der Tafel Mannheim konstant hoch bleibt. Gleichzeitig ist die Sicherstellung eines kontinuierlichen Lebensmittelangebots eine zentrale Herausforderung. Die Tafel Mannheim ist auf Spenden angewiesen, sowohl von Supermärkten, Unternehmen als auch von Privatpersonen. Doch durch die schwankende Verfügbarkeit von Waren wird es immer schwieriger, genug Lebensmittel zu sam- meln, um allen Bedürftigen gerecht zu werden. Auch die Logistik, insbesondere die Verteilung an die weiteren Tafeln in der Region, stellt aufgrund von begrenzten Ressourcen und einem wachsenden Einzugsgebiet eine zusätzliche Herausforderung dar. Schließlich sieht sich die Tafel Mannheim auch mit der He- rausforderung konfrontiert, den sozialen Zusammenhalt in einer immer unübersichtlicheren Gesellschaft zu stärken. Die Spaltung zwischen arm und reich wird immer sicht- barer, und die Arbeit der Tafeln muss immer mehr als eine soziale Aufgabe verstanden werden, die über die reine Le- bensmittelversorgung hinausgeht. Es gilt, auch in Zukunft eine offene und respektvolle Atmosphäre zu schaffen, in der niemand aufgrund seiner Lebenssituation stigmatisiert wird. Die Tafel Mannheim steht also vor einer komplexen Lage, in der es darum geht, einer wachsenden Zahl von Menschen zu helfen, gleichzeitig aber auch die eigene Infrastruktur zu sichern und neue Wege der Unterstützung zu finden. Nur durch innovative Lösungen und eine starke Gemeinschaft kann die Tafel auch in Zukunft ihre wichtige Rolle in der Region erfüllen. Wir gehen trotz aller internen wie externen Herausforde- rungen zuversichtlich in die Zukunft. Neue Projekte wie die Digitalisierung der Kundenausweise sowie ein besonderes Augenmerk auf die Senioren in der Region sind unsere Eckpunkte für das kommende Jahr.
Indem wir Lebensmittel effizienter verteilen und die Logistik permanent optimieren, tragen wir aktiv zur Reduzierung unseres CO2-Ausstoßes bei. Weniger Fahrstrecken bedeuten nicht nur eine Ersparnis an Ressourcen, sondern auch einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit und zum Umweltschutz.
Weitere Beschäftigungsgruppen
• GEMEINNÜTZIGE ARBEIT 2024: 2736 STUNDEN • SCHÜLERPRAKTIKANTEN: 35x • SONSTIGE PRAKTIKA/ SOCIAL DAYS: 60x • 252 WERKTAGE IM JAHR 2024 • 257 KUNDEN JEDEN TAG • 1.245 KUNDEN JEDE WOCHE + FAMILIEN IM HINTERGRUND
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