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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 24 NOVEMBRE 2022
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Grande consommation
◆ Lesieur Cristal met le turbo pour le développement de ses activités en Afrique. ◆ Oleosen, la filiale de l’entreprise cotée à la Bourse de Casablanca, s’est dotée d’une nouvelle ligne de production de savon au Sénégal. Lesieur Cristal huile son ancrage africain
consommateurs au Sénégal, en Angola et dans les trois Guinées, tout en conti- nuant à renforcer ses positions au plan national sur l’ensemble de ses segments. Précisons que Lesieur Cristal emploie plus de 1.500 collaborateurs dans les trois pays d’implentation (Maroc, Sénégal et Tunisie) Non à l’expansion tous azimuts La conférence de presse organisée à l’oc- casion de la visite de l’usine de raffinage et
de conditionnement d’huiles de table et la nouvelle unité indus- trielle de savonnerie d’Oleosen, la filiale sénégalaise de Lesieur Cristal, était l’occasion pour les journalistes d’échanger à batôns rompus avec avec le top mana-
Lesieur Cristal a initié une nouvelle phase de croissance de ses activités en Afrique.
gement de l’entreprise cotée. A la question de savoir si Lesieur Cristal allait multiplier ses implantations sur le continent, le top management de l’entre- prise marocaine, avec à sa tête Brahim Laroui, DG du groupe, a dévoilé son inté- rêt pour certains marchés, pour ne citer que la Côte d’Ivoire et le Cameroun, deux marchés porteurs, dans lequels Lesieur Cristal pourrait jouer les premiers rôles. Par ailleurs, l’on fait savoir que l’heure est à la consolidation des activités des filiales sénégalaises et tunisiennes. L’essor de Lesieur Cristal hors du Maroc est mieux appréhendé grâce à l’assertion de son DG. «Le développement de Lesieur Cristal à l’international constitue un des piliers de notre redéploiement stratégique. Au-delà de la production d’huiles, qui est notre cœur de métier, nous souhaitons nous développer sur nos autres savoir-faire historiques. L’activité de savonnerie en fait partie. L’ouverture du nouveau site de Dakar va nous permettre de répondre à la demande en forte croissance du marché sénégalais, mais aussi de bénéficier de la position régionale et des atouts logis- tiques du pays pour pouvoir exporter vers les nouveaux marchés que nous ciblons,
C’est dans ce contexte que Lesieur Cristal a initié une nouvelle phase de croissance de ses activités en Afrique, en coopération avec Avril, son actionnaire de référence. Celui-ci lui a confié en 2021 le dévelop- pement de ses actifs africains dans le secteur de la grande consommation. Le voyage de presse organisé récemment par le groupe marocain dans la capi- tale sénégalaise pour la visite des unités industrielles de sa filiale Oleosen, a permis aux représenants de la presse nationale et sénégalaise d’en savoir davantage sur la «stratégie africaine» de Lesieur Cristal. Précurseur au Maroc et leader agro-indus- triel régional, Lesieur Cristal accompagne depuis près de 80 ans la modernisation des filières oléicole et oléagineuse du Royaume. L’entreprise marocaine entend bien jouer le rôle de levier de développe- ment du groupe français Avril sur le conti- nent africain. Avec 20% de son activité à l’international en 2021, le groupe coté à la Bourse de Casablanca exporte ses produits vers 40 pays à travers le monde, dont 22 en Afrique, où il a notamment réussi à ins- taller fortement ses marques auprès des
Par M. Diao
L es grands groupes marocains nourissent légitimement des vel- léités expansionnistes. Ce qui est de bonne guerre face à un mar- ché domestique étroit, de sur- croit caractérisé par une concurrence de plus en plus âpre. L’orientation royale allant dans le sens de la dynamisation de la coopération sud-sud a servi de trem- plin à plusieurs grands groupes maro- cains, désireux d’étendre leurs activités hors du Royaume, notamment en Afrique de l’Ouest. A l’évidence, cette partie du Sud du Sahara constitue pour beaucoup d’opérateurs nationaux la première étape de leur implentantion en Afrique, un conti- nent qui voit sa classe moyenne grossir. La proximité géographique et culturelle, l’inexistence de barrières languistiques (le français en commun), la présence d’opé- rateurs nationaux ainsi que les bonnes relations économiques et diplomatiques entre le Maroc et plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest, sont d’autant d’attraits pour les entreprises nationales en quête de nou- veaux relais de croissance hors du Maroc.
L’entreprise cotée accorde un grand intérêt à l’amont agri- cole, une composante clef de la chaîne de valeur de la filière des huiles de table.
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