ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 12 FÉVRIER 2026
vices publics» . Cette transformation repose sur une logique d’intero- pérabilité et de continuité des ser- vices, afin de simplifier les par- cours administratifs et de réduire la fragmentation des plateformes existantes. Dans ce sens, les mémorandums signés visent à créer un cadre de coopération structurant permettant d’explorer, de tester et d’évaluer différentes options technologiques et organisationnelles. Selon la ministre, «les mémorandums d’en- tente que nous signons aujourd’hui constituent un point de départ» et ouvrent la voie à des preuves de concept, à des analyses archi- tecturales approfondies et à des projections financières destinées à mesurer la soutenabilité du dispo- sitif. Cette approche progressive se veut pragmatique et adaptable, afin d’intégrer les retours d’expérience et les besoins réels des usagers. La dimension citoyenne occupe une place centrale dans le projet. Dans cette optique, la ministre a insisté sur le fait qu’« il s’agit d’une approche ambitieuse, mais néces- saire, pour répondre aux attentes croissantes des usagers en matière de simplicité, de fluidité et de conti- nuité des services publics, tout en garantissant le plus haut niveau de protection des données per- sonnelles». Le wallet national est ainsi conçu comme un contenant sécurisé permettant au citoyen de maîtriser l’usage et le partage de ses données, dans un environne- ment de confiance. La présence active de la CNDP dans la gouvernance du projet constitue un signal fort adressé aux usagers et aux partenaires. Elle rappelle que l’innovation numérique ne peut se faire sans un encadre- ment rigoureux et sans une vigi- lance constante sur le respect de la vie privée. A terme, Idarati X.0 ambitionne de devenir un levier de modernisation de l’action publique et de renforce- ment de la souveraineté numérique nationale. La dynamique engagée à Rabat pose ainsi les bases d’une administration plus intégrée, plus lisible et plus proche des usagers, dans un contexte où le numérique s’impose comme un vecteur central de transformation de l’Etat. ◆
Amal El Fallah Seghrouchni, ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administration, entourée de Mohamed Mehdi Bensaid, ministre de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication (G), et Omar Seghrouchni, président de la CNDP.
Idarati X.0 Le pari d’une administration intégrée L Huit mémorandums d’entente ont été signés à Rabat pour lancer Idarati X.0, une méta- application adossée à un wallet national et à l’identité numérique régalienne. Le projet vise à unifier l’accès aux services publics, renforcer la confiance numérique et rapprocher durablement l’Administration des citoyens grâce à une architecture sécurisée et interopérable. Par D. W. de la réflexion, depuis l’architecture fonctionnelle jusqu’aux cas d’usage envisagés. Les travaux s’inscrivent dans le prolongement des ateliers organisés en 2024 par la CNDP autour du portefeuille numérique et de la protection des données per- sonnelles, afin d’assurer un cadre juridique et institutionnel cohérent avec les exigences de la loi 09-08 et les standards internationaux.
a signature, à Rabat, de huit mémo- randums d’entente autour de la méta-application Idarati X.0 marque une nouvelle étape dans la straté- gie de transformation numérique de l’administration marocaine. Porté conjointement par le ministère de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administration et la Commission nationale de contrôle de la protection des données à caractère personnel (CNDP), le pro- jet ambitionne de dépasser la simple mise en ligne de services publics pour proposer un accès intelligent, intégré et sécurisé à l’écosystème administratif. Il s’agit d’une méta- application adossée à un wallet national, lui-même rattaché à l’iden- tité nationale régalienne incarnée par la Carte nationale d’identité électronique délivrée par la DGSN, afin d’unifier l’expérience citoyenne et de renforcer la confiance numé- rique. L’initiative s’appuie sur une démarche de co-construction asso- ciant institutions publiques, autori- tés de régulation et acteurs privés
spécialisés dans l’identité numé- rique et les services électroniques. Les premiers signataires comptent plusieurs départements ministériels et établissements publics straté- giques (ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication, ministère du Transport et de la Logistique, l’Agence nationale de la conservation foncière, du cadastre et de la cartographie (ANCFCC), l’Agence nationale de la sécurité routière (NARSA) et la Caisse natio- nale de sécurité sociale), ainsi que des entreprises nationales actives dans les solutions d’e-services et d’identité numérique (Idakto, Shareid, La Marocaine électronique des e-services). D’autres acteurs sont appelés à rejoindre progres- sivement le dispositif, dans une logique évolutive et expérimentale. Sur le plan technique et méthodo- logique, le projet revendique une conformité stricte aux principes de protection des données et de sécu- rité dès la conception. Les concepts de Privacy by Design et de Security by Design structurent l’ensemble
Rapprocher l’Administration du citoyen Au-delà de l’outil technologique, Idarati X.0 traduit une vision plus large de la relation entre l’Admi- nistration et les usagers. Lors de la cérémonie de signature, la ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administration, Amal El Fallah Seghrouchni, a rappelé que «la tran- sition numérique que nous portons dépasse la simple digitalisation de procédures existantes et implique une transformation en profondeur de la manière dont l’Administration conçoit, délivre et gouverne les ser-
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