FNH N° 1225

L'UNIVERS DES TPME

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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 12 FÉVRIER 2026

Nuelink «La présence digitale est devenue indispensable, mais elle reste chronophage et souvent mal structurée»

comme un assistant au service de la stratégie et de la créativité.

Nuelink est un acteur stratégique de l’automatisation des réseaux sociaux. Dans un écosystème digital saturé, la plateforme accompagne créateurs et entrepreneurs vers une présence en ligne structurée et orientée résultats. Entretien avec le fondateur et CEO, Bilal Ararou.

F.N.H. : Lancée en 2022 à Tétouan, Nuelink compte aujourd’hui près de 45.000 clients à travers le monde, dont une majori- té en Amérique du Nord. Comment expliquez-vous cette trajectoire et ce fort ancrage sur le marché nord- américain ? B. A. : Dès le départ, nous avons adopté une philosophie simple et efficace, à savoir penser globale- ment et agir localement. Bien que Nuelink soit née à Tétouan, nous avons conçu et lancé la plate- forme dès le premier jour pour un marché mondial. Nous sommes profondément attachés à nos racines marocaines, mais notre ambition a toujours été interna- tionale. Cette vision nous a permis d’obtenir rapidement une forte traction en Amérique du Nord (aujourd’hui, c’est notre principal marché) ainsi qu’en Asie de l’Est. Ces régions sont particulièrement réceptives aux solutions d’auto- matisation et de productivité, ce qui correspond directement à notre proposition de valeur. Cette croissance repose avant tout sur un produit solide, une écoute constante des utilisateurs et une forte recommandation par le bouche-à-oreille. Nous avons grandi grâce à la valeur apportée au quotidien, bien plus que par le marketing. F.N.H. : Quelle importance accordez-vous à l’accès au financement dans le déve- loppement et la montée en puissance de Nuelink ? B. A. : Le financement n’est pas

Propos recueillis par Ibtissam Z.

Finances News Hebdo : Quel rôle joue Nuelink aujourd’hui dans l’écosys- tème digital et entrepre- neurial, notamment pour les créateurs et les entre- prises ? Bilal Ararou : Aujourd’hui, Nuelink joue un rôle de facilitateur stratégique dans l’écosystème digital. Notre mission consiste à aider les créateurs, entrepreneurs et entreprises à rester visibles et cohérents sur les réseaux sociaux, sans y consacrer un temps excessif ni des budgets élevés. Dans un monde digital saturé, la régularité n’est plus un avantage, c’est une condition de survie. La présence digitale est deve- nue indispensable, mais elle reste chronophage et souvent mal structurée. Nuelink permet d’automatiser la distribution de contenu, d’organiser les straté- gies social media et d’assurer une présence continue, même avec des équipes réduites. Nous aidons nos utilisateurs à passer d’une gestion improvisée des réseaux sociaux à une approche structurée, durable et orientée résultats. L’un de nos avantages clés, notamment pour les entreprises

africaines, est l’accessibilité de la plateforme. Nous proposons une solution puissante mais abor- dable, pensée pour les réalités économiques locales, tout en respectant des standards inter- nationaux. L’automatisation n’est pas un luxe réservé aux grandes entreprises, c’est un levier de croissance pour tous, en particu- lier dans des marchés où le digital permet d’accéder rapidement à l’international. F.N.H. : Quelles sont les principales particularités qui différencient Nuelink des autres plateformes de gestion des réseaux sociaux, notamment en matière d’automatisation et d’intelligence artificielle ? B. A. : Nuelink se distingue par son approche «set it and forget it». Nous ne sommes pas simplement

un outil de planification, mais une plateforme d’automatisation intel- ligente pensée pour fonctionner en arrière-plan. Nuelink n’est pas conçue pour publier un post, mais pour assurer une continuité de présence digitale. Les utilisateurs peuvent connec- ter leurs boutiques e-commerce, blogs, podcasts ou chaînes vidéo, et chaque nouveau contenu est automatiquement transformé en publications sociales adaptées aux différentes plateformes. Cela réduit fortement la charge opéra- tionnelle liée aux réseaux sociaux et limite les tâches répétitives. L’intelligence artificielle intervient pour assister la rédaction, optimi- ser les messages et les adapter aux canaux de diffusion. Notre approche reste volontairement pragmatique. En effet, l’IA doit faire gagner du temps, pas rem- placer la voix humaine. Elle agit

AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM

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