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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
DU 23 & 24 DÉCEMBRE 2021
www.fnh.ma
Hôtellerie
◆ Plusieurs hôteliers misent sur le tourisme interne dans un contexte où le tourisme international a du plomb dans l’aile. Le tourisme interne, la panacée contre la énième déconvenue ?
cal au titre de 2020 et 2021. Ainsi, le contexte Covid-19 peu propice au tourisme international en raison de l’existence d’une kyrielle de
qui nous avons conclu des contrats», fait observer Baha, qui mentionne tout de même la poursuite de la dynamique de l’implantation du pro- duit dans le Nord du Maroc, puisque le Radisson blu res- sort Al Hoceima a ouvert ses portes récemment au cours de l’année 2021. «Pour le mois de décembre sur lequel nous comp- tons beaucoup ainsi que les vacances scolaires, je dirais que grâce au tou- risme interne, les choses se passent relativement bien. Nous avons reçu des réservations pour les fêtes de fin d’année» , explique la professionnelle, forte d’une grande expérience dans le domaine hôtelier au Maroc. En dépit de la situation chao- tique que vivent plusieurs professionnels de l’hôtelle- rie, pour l’avenir, notre inter- locutrice exprime certes un optimisme, mais altéré par le réalisme lié aux multiples incertitudes que fait peser l’évolution pandémique sur le secteur. «Cette crise nous impose la créativité pour pouvoir tenir le coup et en sortir», soutient Baha. Notons enfin que pour la célébration des fêtes de fin d’année, l’établissement hôtelier a mis en place une offre (package) pour séduire les familles marocaines durant les 30, 31 décembre et 1 er janvier. ◆
mesures restrictives et contraignantes, a pous- sé plusieurs hôteliers marocains à se focali- ser davantage sur le tou- risme interne. Ce parti pris a été sublimé récem- ment par l’Office national marocain du tourisme
Bouchra Baha : «Nous restons très réalistes quant aux prévisions en raison du contexte pandé- mique…»
(ONMT), qui a lancé une campagne de communica- tion dédiée durant ce mois de décembre, porteur pour l’activité en raison des fêtes de fin d’année. Innover pour survivre Interrogé sur le contexte actuel marqué par l’absence des touristes étrangers, en raison de la propagation du virus Omicron, Bouchra Baha, directrice des ventes et du marketing de Radisson blu ressort Al Hoceima, ana- lyse froidement la situation. «Nous restons très réa- listes quant aux prévisions en raison du contexte pan- démique. Aujourd’hui, nos actions concernent d’abord le tourisme interne (sport, détente, loisir, séminaires), sans oublier le tourisme inter- national qui, à un moment donné, redémarrera. C’est pour cela d’ailleurs que nous gardons toujours le contact avec nos partenaires avec
des frontières avec l’étran- ger, notamment pendant tout le mois de décembre, a été la mise en veille d’une période de haute saison où les établissements hôteliers font carton plein grâce à l’af- fluence en masse des tou- ristes étrangers. D’ailleurs, le timing de la divulgation récente des 10 mesures pro- posées par la Confédération nationale du tourisme (CNT) dans l’optique de préserver les emplois d’un secteur à bout de souffle, n’est pas fortuit (www.laquotienne. ma). Parmi les recomman- dations, il y a lieu de citer le prolongement du dispositif de versement de l’indem- nité forfaitaire par la CNSS (voir page 27), la révision des échéanciers pour les paie- ments des charges sociales reportées et le moratoire fis-
A l’heure où nous mettions sous presse, le variant Omicron a été détecté dans plus de 80 pays. C’est dire la vitesse de propagation du virus, qui impacte négative- ment plusieurs économies, dont le Maroc. Le pays, hormis quelques vols spéciaux, a déci- dé dans la foulée de fer- mer ses frontières avec les autres pays. Ce qui n’a pas empêché la confirma- tion, le 15 décembre 2021, du premier cas Omicron à Casablanca. La nouvelle a plongé les professionnels du tourisme, dont les hôte- liers, dans une inquiétude absolue. La conséquence immédiate de la fermeture Par M. Diao
Je dirais que grâce au tou- risme interne, les choses se passent relativement bien.
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