MAPA DEL TALENTO EN ESPAÑA 2023. LA CAPACIDAD DE ATRACCIÓN DE ALEMANIA
El talento ha sido reconocido desde hace años como un factor clave para el crecimiento de las naciones. Su importancia se ha visto reforzada recientemente con el desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) que sustenta la denominada economía del conocimiento. Al ser el talento una característica de las personas, la capacidad de atraer y retener talento afecta de forma directa a la distribución de la población sobre el territorio. Esta propiedad se ve potenciada por la existencia de externalidades al estar el talento ligado a trabajos de mayor calidad y, por tanto, mejor remunerados. Esta característica otorga al talento —y a las personas que lo ostentan— un factor multiplicador en la atracción de trabajadores menos cualificados y con menores salarios. El resultado es la tendencia a la concentración de la población en determinadas áreas geográficas y, más concretamente, en las grandes ciudades y áreas metropolitanas. Conscientes de los cambios tan profundos que están teniendo lugar, la Fundación Cotec y el Ivie vienen desarrollando desde hace años
un programa de investigación centrado en los dos pilares en que descansan los nuevos motores del crecimiento inteligente: los activos intangibles y el talento. La inversión en activos intangibles es complementaria a la inversión en TIC, en el sentido de que solo es posible extraer las inmensas posibilidades que ofrecen las TIC cuando van acompañadas de aumentos paralelos de las inversiones en activos intangibles, especialmente en seis activos clave. Los primeros se refieren a la investigación y desarrollo (I+D) y otros activos ligados a la propiedad intelectual, así como el software — principal componente de la inversión en TIC—, que marca la diferencia respecto a los equipos de hardware y comunicaciones menos intensivos en conocimiento. También son relevantes la inversión en diseño y la creación y fortalecimiento de la imagen de marca —que permite distinguir a los bienes de las meras commodities —, aumentando la competitividad y el valor añadido. A ellos hay que añadir dos componentes adicionales que resultan especialmente relevantes: por un lado, la inversión en la mejora del funcionamiento de las organizaciones y, por otro, en la formación
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