_01
_02 Dirección de proyectos: enfoque predictivo
_03 Dirección de proyectos: enfoque adaptativo o agile § Principios. Manifiesto Agile.
_04
Dirección de proyectos: introducción
Extensión en dirección de proyectos
§ Foco en la generación de valor.
§ Proyectos, programas y portafolios. El sistema de generación de valor
§ Dominio
§ Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC). § La PMO (Oficina de Gestión de Proyectos).
de gobernanza.
§ Calidad en procesos y entregables.
§ Dominio de desempeño del alcance. § Dominio de desempeño del cronograma. § Dominio de desempeño de las finanzas. § Dominio de desempeño de los Interesados. § Dominio de desempeño de los recursos. § Dominio de desempeño del riesgo.
§ Roles. Líder Servicial
o Scrum Master, equipo desarrollo, Dueño de Producto.
§ Liderazgo responsable.
§ Determinación
de objetivos para la generación de valor.
§ Sostenibilidad.
§ Eventos Agile.
§ Desarrollo de una
§ El entorno del proyecto.
§ Ciclo de vida Agile.
cultura empoderada.
§ Gestión de producto.
§ Adaptación.
§ Inteligencia Artificial
en dirección de proyectos.
§ Roles en la gestión de proyecto.
§ Ética en dirección
de Proyectos de acuerdo al PMI.
Principios de dirección de proyecto.
§ Gestión de producto y gestión programas.
§ Visión holística.
Made with FlippingBook flipbook maker