INFORME COTEC | Situación y Evolución de la Economía Circular en España
Tabla 12. Clasificación de barreras para la transición hacia la economía circular (Fuente: elaboración propia a partir de revisión bibliográfica)
Áreas
Descripción
Barreras
• Falta de capacidades organizativas necesarias para implementar negocios circulares en diferentes funciones organizativas; • Escasos esfuerzos en términos de definición de estrategia comercial y estructura empresarial; • Necesidad de nuevas competencias organizativas (por ejemplo, capacitación y entrenamiento, motivación del equipo, cultura organizativa, participación). • Falta de informes y KPI a escala organizacional que permitan comparar la sostenibilidad de los modelos actuales vs alternativas circulares • Productos existentes diseñados bajo el paradigma lineal • Falta de adopción de tecnologías específicas (por ejemplo, tecnologías de reciclaje) para el rediseño de productos circulares y sistemas de producción manteniendo el mismo nivel de calidad; • Ausencia de metodologías y procedimientos para la difusión de la innovación sin demoras excesivas entre las fases de diseño y difusión. • Ausencia de estándares y esquemas de certificación • Falta de instituciones de soporte: académicas, gubernamentales, de comercialización • Deficiencia de servicios e infraestructuras requeridos para apoyar actividades de Economía Circular (específicas de cada sector) • Relación deficiente con las partes interesadas: compatibilidad con los modelos comerciales de los socios • Falta de un mercado secundario de materias primas de apoyo. Falta de conocimiento de las industrias sobre lo que ofrecen otras industrias / empresas, como recursos, materiales reciclados, materiales desechados • Falta de comunicación y apoyo a la red de suministro • Limitaciones logísticas: almacenamiento, distribución, dispersión geográfica • Conflicto de intereses dentro de las empresas y participación en los beneficios desalineada a lo largo de la cadena de suministro; • Incertidumbre en la disponibilidad de materias primas y mayor dependencia de proveedores externos
Organizacionales - internas
Elementos que operan en el interior de las organizaciones, tales como la planeación estratégica, el compromiso de la alta dirección o el desarrollo de competencias y capacidades
Sistemas de soporte
Se refiere a instituciones, infraestructuras, tecnologías, y procedimientos, externos a las organizaciones, requeridos en el medio para brindar soporte a la economía circular, tales como desarrollo tecnológico, infraestructura física o instituciones de apoyo
Cadena de valor
Elementos relativos a la cadena de suministro y los actores involucrados
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