NOTRE CALENDRIER DE FORMATIONS
2025 | 2026
LEADERSHIP ET RESSOURCES HUMAINES (suite)
13 novembre 2025 17, 24 mars 2026
Déléguez efficacement pour propulser votre carrière Découvrez les principes d’une délégation efficace qui vous permettra de gagner du temps, tout en favorisant la collaboration. 1 jour 2 demi- journées
Devenez un agent de changement efficace : programme d’habilitation en gestion du changement Maximisez vos chances de succès dans vos projets en vous familiarisant avec l’approche, les meilleures pratiques et les outils de gestion du changement. Diversité et inclusion : meilleures pratiques Découvrez comment mettre en œuvre une stratégie de diversité et d’inclusion, et renforcez la culture organisationnelle de vos équipes et de votre entreprise. E-leadership : comment être un bon leader à distance ? Obtenez les outils nécessaires pour motiver et créer un sentiment d’appartenance auprès des membres de votre équipe, tout en effectuant un bon contrôle et en atteignant les objectifs de performance de votre organisation. Excellez dans vos relations d’affaires Développez vos habiletés relationnelles et adaptez vos stratégies pour intervenir avec aisance et contrôle : présentation d’un service ou projet, travail collaboratif, situation délicate ou conflit, maintien de relations d’affaires…
20 octobre; 3, 17 novembre 2025 9, 23 mars; 13 avril 2026
3 jours
19 mars 2026
1 jour
1 demi- journée
18 février 2026
18, 19 novembre 2025 18, 19 mars 2026
2 jours
15 octobre 2025 15, 16 avril 2026
Exercez un leadership collaboratif Découvrez un type de leadership approprié qui valorise, encourage et soutient les initiatives brisant les silos, réunissant les idées et réduisant la compétition malsaine entre les individus et entre les départements. 1 jour 2 demi- journées
Gérer en mode transversal : les principes, processus et facteurs de succès d’une organisation matricielle et collaborative Voyez comment « briser les silos » et déployer une gestion par processus ou en réseau, tout en favorisant la collaboration et la mise en œuvre de facteurs de succès incontournables. Gérer et décider dans le secteur de l’énergie Venez découvrir et discuter des tendances et enjeux du secteur de l’énergie, de la réglementation et du marketing des produits et services en énergie.
29, 30 octobre 2025 28, 29 mai 2026 18, 19 mars 2026
2 jours
20, 21 novembre 2025 2, 3 avril 2026
2 jours
4, 5 décembre 2025 9, 10, 16, 17 avril 2026
2 jours
Gérer l’efficacité et la dynamique de votre équipe Mettez en place un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation du travail en équipe au sein de votre organisation.
4 demi- journées
Gérer les comportements toxiques au travail Apprenez à identifier les comportements toxiques pour ainsi les gérer, les corriger et apprendre à vous protéger contre leurs effets néfastes. Gérer ses employés avec succès : développez vos habiletés essentielles en gestion Maîtrisez l’art de diriger en développant des compétences essentielles pour mobiliser vos équipes, gérer les conflits et naviguer avec assurance dans des environnements complexes. Gérer son équipe en contexte de changement En période de transformation, faites en sorte que votre équipe s’approprie rapidement son nouveau rôle et ses nouvelles habitudes de travail, tout en restant mobilisée. Gestion des équipes de vente Encadrez vos équipes et activités de vente grâce à des solutions concrètes pour développer ou consolider leurs compétences : mobilisation du personnel, accompagnement, évaluation du rendement…
12, 13 novembre 2025 18, 19 mars 2026 6, 7 mai 2026
2 jours
4, 5 novembre 2025 7, 8 mai 2026
2 jours
5, 6 juin 2025 13, 14 novembre 2025 16, 17 avril 2026
2 jours
29, 30 janvier 2026
2 jours
Toutes les formations sont offertes sur mesure en entreprise et à l’international.
100 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
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