Catalogue 2025-2026 – École des dirigeant(e)s HEC M…

NOTRE CALENDRIER DE FORMATIONS

2025 | 2026

STRATÉGIE, INNOVATION ET PRISE DE DÉCISION (suite) Communications : prévenir et gérer les crises Développez des réflexes stratégiques et réagissez rapidement et positivement face à une crise grâce aux outils appropriés. Déclencher et accélérer l’innovation par le Design Thinking Expérimentez les étapes du Design Thinking , une approche pratique et performante de l’innovation, orchestrez sa mise en œuvre et sa gestion dans votre organisation. Démystifier la finance pour apprécier l’information financière – pour non-financiers – 3 jours Familiarisez-vous avec le langage comptable et financier, analysez et interprétez des états financiers, établissez le diagnostic financier d’une entreprise. Démystifier la finance pour apprécier l’information financière – pour non-financiers – 2 jours Familiarisez-vous avec le langage comptable et financier, analysez et interprétez des états financiers, établissez le diagnostic financier d’une entreprise. Démystifier les bases de la gestion de projet Acquérez les connaissances indispensables à la mise en place des étapes clés de la bonne gestion de projets et découvrez les outils essentiels pour implanter adéquatement une structure facilitant leur réussite. Développement d’affaires Développez une stratégie de communication et de vente, analysez les besoins de la clientèle et proposez des solutions dans un contexte compétitif de création de valeur. Devenez un agent de changement efficace : programme d’habilitation en gestion du changement Maximisez vos chances de succès dans vos projets en vous familiarisant avec l’approche, les meilleures pratiques et les outils de gestion du changement.

25 mars 2026

1 jour

25, 26 mars 2026

2 jours

24, 25, 26 septembre 2025 22, 23, 24 avril 2026 10, 11, 12 décembre 2025

3 jours

11, 12 juin 2025 10, 11 mars 2026 10, 11 juin 2026

2 jours

16 octobre 2025 4 février 2026

1 demi- journée

22, 23 janvier 2026

2 jours

20 octobre; 3, 17 novembre 2025 9, 23 mars; 13 avril 2026

3 jours

Enjeux et défis de la « gouvernance créatrice de valeurs MD » Familiarisez-vous avec les meilleures pratiques de gouvernance et les notions associées : formation d’un CA, responsabilités des administratrices et administrateurs, divulgation de l’information financière, planification stratégique, gestion de crise et de conflits… 3 jours

4, 5, 6 novembre 2025

Gérer en mode transversal : les principes, processus et facteurs de succès d’une organisation matricielle et collaborative Voyez comment « briser les silos » et déployer une gestion par processus ou en réseau, tout en favorisant la collaboration et la mise en œuvre de facteurs de succès incontournables. Gérer et décider dans le secteur de l’énergie Venez découvrir et discuter des tendances et enjeux du secteur de l’énergie, de la réglementation et du marketing des produits et services en énergie. Gérer l’efficacité et la dynamique de votre équipe Mettez en place un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation du travail en équipe au sein de votre organisation.

29, 30 octobre 2025 28, 29 mai 2026 18, 19 mars 2026 20, 21 novembre 2025 2, 3 avril 2026

2 jours

2 jours

4, 5 décembre 2025 9, 10, 16, 17 avril 2026

2 jours

4 demi- journées

Gérer les risques dans vos projets : garder le cap malgré les imprévus Découvrez des outils et techniques permettant de bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques proposé par le Project Management Institute (PMI), afin de concevoir un plan de gestion des risques complet. 1 jour

20 octobre 2025 13 avril 2026

Gérer son équipe en contexte de changement En période de transformation, faites en sorte que votre équipe s’approprie rapidement son nouveau rôle et ses nouvelles habitudes de travail, tout en restant mobilisée. Habiletés politiques dans les organisations : soyez un acteur stratégique Soyez une actrice ou un acteur stratégique, capable d’exercer efficacement son pouvoir informel, en vous appropriant les tactiques et stratégies nécessaires pour jouer habilement le jeu politique organisationnel.

5, 6 juin 2025 13, 14 novembre 2025 16, 17 avril 2026

2 jours

2 jours

Plusieurs dates offertes Détails à la p. 64

1,5 jour

5 façons de vous former

hec.ca/ed 105

En ligne

Hybride

En entreprise

En communauté

En présentiel

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