NOTRE CALENDRIER DE FORMATIONS
2025 | 2026
STRATÉGIE, INNOVATION ET PRISE DE DÉCISION (suite) L’essentiel du MBA Donnez un élan à votre carrière avec cette formation intensive et expérientielle qui condense les piliers du MBA de HEC Montréal et vous dote de compétences stratégiques, managériales et relationnelles, adaptées aux défis d’aujourd’hui. L’essentiel en gestion de personnel Optimisez la gestion des membres de votre équipe et faites face aux enjeux de demain grâce à une série d’outils pratiques. L’essentiel en management Devenez la ou le gestionnaire agile dont votre équipe a besoin pour réussir. Développez les compétences essentielles pour gérer efficacement, surmonter les défis quotidiens et obtenir des résultats durables et performants. L’essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires Améliorez vos compétences personnelles et vos résultats en vente afin de contribuer pleinement au succès de votre organisation. Le tableau de bord : pour une gestion stratégique de la performance Cernez la nature et la composition des modèles de performance organisationnelle, collectez l’information nécessaire à la préparation d’un tableau de bord pour votre organisation et profitez d’accompagnement pour son élaboration. Méthodes et outils pour réussir l’évaluation d’entreprise Cernez les avantages et limites des principales approches d’évaluation d’entreprise (méthode d’actualisation des flux financiers ou des multiples, évaluation comptable), maîtrisez les outils informatiques et concepts nécessaires pour réaliser une évaluation fiable. NOUVEAUTÉ Optimiser la performance opérationnelle et les coûts Analysez vos activités, optimisez vos processus et réduisez vos coûts pour accroître l’agilité, la performance et la valeur perçue de votre chaîne d’approvisionnement.
Dès le 2 octobre 2025 Dès le 12 mars 2026 Détails à la p. 60
9 jours
Dès le 6 novembre 2025 Dès le 13 mars 2026 Détails à la p. 61 Dès le 5 novembre 2025 Dès le 19 mars 2026 Dès le 14 mai 2026 Détails à la p. 61 Dès le 31 octobre 2025 Dès le 15 mai 2026 Détails à la p. 61
4 jours
4 jours
5 jours
24 octobre; 7 novembre 2025
2 jours
6, 7 mai 2026
2 jours
9, 10 octobre 2025 24, 25 mars 2026
2 jours
NOUVEAUTÉ Propulsez votre projet d’IA
Automne 2025
6 jours
Maximisez votre participation à ALL IN, le plus grand événement international consacré à l’IA, par cette formation transformatrice où innovation, collaboration et excellence se rejoignent.
NOUVEAUTÉ Repensez vos processus d’affaires pour une transformation numérique réussie Apprenez à structurer votre transformation numérique : définissez des objectifs clairs, optimisez vos processus, mobilisez vos équipes et créez une culture collaborative pour générer de la valeur et éviter les erreurs fréquentes. Savoir gérer son temps et ses priorités : une question d’efficacité et de crédibilité Apprenez des méthodes concrètes et reconnues en matière de gestion du temps et des priorités qui vous permettront de gagner en efficacité, en fiabilité et en flexibilité. Stratégie et projets : atteignez vos objectifs Maîtrisez les concepts nécessaires pour sélectionner et réaliser des projets cohérents avec la stratégie organisationnelle.
4, 5 décembre 2025
2 jours
23 septembre 2025
1 jour
20, 27 janvier 2026 7, 14 mai 2026
2 demi- journées
18, 25 novembre 2025 17, 24 mars 2026
2 jours
Techniques et stratégies pour négocier avec succès Analysez les composantes de la négociation, découvrez votre style, adoptez des tactiques de collaboration ou de confrontation et évitez les principaux pièges afin de conclure une transaction avantageuse ou de régler un différend. 2 jours
24, 31 octobre 2025 20, 27 mars 2026
5 façons de vous former
hec.ca/ed 107
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En communauté
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