16 RENCANA SEPTEMBER 2022 Peranan Agensi dalam Pengurusan Risiko Koperasi
Risiko merupakan suatu kejadian atau peristiwa yang memberi impak kepada pencapaian dan objektif sesebuah organisasi. Risiko juga adalah kombinasi Oleh ERDY IZWAN ASLI Pengurus Bahagian Pengurusan Risiko, Tadbir Urus & Integriti ANGKASA
daripada kebarangkalian berlakunya kerosakan, kecederaan, kerugian atau kejadian negatif lain akibat kelemahan dalaman atau luaran yang boleh ditangani melalui perancangan awal. Pengurusan risiko pula didefinisikan sebagai penyelarasan aktiviti organisasi secara bersepadu melalui penetapan hala tuju dan
kawalan dalam menghadapi risiko. Secara umumnya, objektif pengurusan risiko dalam suatu organisasi adalah untuk melindungi aset dan sumber berharga organisasi dan boleh meningkatkan reputasi atau imej sesebuah organisasi. Selain itu, pengurusan risiko boleh mewujudkan proses bagi mengenal pasti, menilai, mengukur, memantau,
mengawal dan menangani risiko bagi suatu aktiviti atau projek yang diceburi oleh suatu organisasi serta menyediakan satu rangka kerja pemulihan perkhidmatan yang komprehensif yang dapat digunakan ketika berlakunya insiden atau krisis. Dalam menguruskan risiko, lima prinsip mesti dilalui bagi melengkapkan suatu kitaran lengkap proses risiko. (Standards Malaysia, 2011).
Jadual 1: Prinsip-prinsip Risiko
Prinsip 03
Prinsip 01
Prinsip 05
Menilai risiko
Prinsip 02
Prinsip 04
Mengenal pasti risiko
Pemantauan Pelan Rawatan
Menganalisis risiko
Rawatan Risiko/ Pelan Mitigasi / Pelan Kawalan
Sumber: Standards Malaysia, 2011
Merujuk kepada Malaysian Standard MS IEC/ISO 31010:2010, terdapat 31 kaedah bagi menganalisis risiko iaitu proses dalam prinsip kedua:
Rajah 2: Kaedah Menganalisis Risiko
Brainstorming
Structure << What if? >> (SWIFT)
Cause-and-effect analysis
Monte Carlo simulation
Layer protection analysis (LOPA)
Structured or semi-structured
Scenario Analysis
Bayesian statistics and Bayes Nets
Delphi
Business impact analysis
Decision tree
FN curves
Check-lists
Root cause analysis
Human reliability analysis
Risk indices
Primary hazard analysis
Failure mode effect analysis
Bow tie analysis
Consequence / probability matrix
Hazard and Operability studies (HAZOP)
Reliability centred maintenance
Fault tree analysis
Cost / benefit analysis
Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP)
Multi- criteria decision analysis (MCDA)
Event tree analysis
Sneak circuit analysis
Environmental risk assessment
Cause and consequence analysis
Markov analysis
Sumber: Standards Malaysia, 2011
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease