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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
LUNDI 28 DÉCEMBRE 2020
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de dirhams, au profit du secteur agricole, agro-industriel et du monde rural avec des bailleurs de fonds internationaux, à savoir : la BEI, l’AFD et la BERD et qu’elle fera jouer l’effet de levier qu’elles offrent pour mieux servir le secteur. Totalement en phase avec les orientations de la nouvelle stratégie «Génération Green 2020- 2030», le dispositif complémentaire se base, en plus de ces financements conséquents, sur 4 axes : • Une approche matricielle «filière-région» permettant d’apporter un soutien sur-mesure aux opérateurs selon les spécificités de leur filière et leur région; • Un appui à l’éclosion de la classe moyenne rurale à travers la poursuite du déploiement du programme Almoustatmir Alqaraoui; • L’utilisation de la digitalisation comme levier stratégique de croissance et de différencia- tion; • L’inclusion financière, qui représente une priorité de taille pour nous et pour laquelle nous déployons des efforts substantiels, tels que le doublement de notre parc d’agences mobiles qui est désormais constitués de 100 unités au service des populations les plus enclavées, le déploiement de programmes d’éducation financière…. F.N.H. : Le secteur agricole natio- nal et le monde rural sont sous le coup de deux années successives de sécheresse. Le GCAM a-t-il prévu des mesures particulières ? J. E. : Le GCAM s’est toujours mobilisé aux côtés des agriculteurs et du monde rural afin d’atténuer les impacts des conjonctures difficiles et leur permettre de poursuivre et développer leurs activités. Que ce soit pour la sécheresse ou les évènements climatiques localisés (comme la grêle dans la région de Fès-Meknès), la banque a mis en place une double approche : régionale, prenant en compte l’impact au niveau de chaque région, et sectorielle, prenant en compte les spécifi- cités de la filière. Ainsi, au cours de la campagne passée, notre dispositif de soutien s’est décliné à travers : • La mobilisation d’une enveloppe addi- tionnelle de financement de 1,5 milliard de dirhams : 500 MDH pour le crédit Lakssiba (élevage d’embouche et l’élevage laitier), 600 MDH pour le crédit Filaha Rabiiya (cultures printanières programmées ou en remplace- ment des cultures d’hiver affectées) et 400 MDH pour le crédit Lghars (entretien de ver- gers et sauvegarde des futures productions). • Une opération de traitement de l’endette-
Le GCAM a doublé l’enve- loppe de financement habi- tuelle au profit du secteur agricole, passant ainsi de 4 à 8 milliards de dirhams.
ment pour l’ensemble des agriculteurs opé- rant dans toutes les filières de productions agricoles en fonction de leurs encours. • Le financement des importations de blé et d’aliments de bétail à travers le financement des sociétés importatrices opérant dans ce domaine, mais aussi l’accompagnement de l’opération d’importation de l’orge subven- tionné lancée par le ministère. • L’accompagnement des agriculteurs de la région de Fès-Meknès touchés par la grêle, en coordination avec les services du ministère de l’Agriculture. F.N.H. : Comment se décline la vision de votre organisme pour déployer la digitalisation bancaire ? J. E. : La digitalisation bancaire représente pour notre Groupe une priorité absolue. Elle nous permet de consolider notre proximi- té avec nos clients, mais aussi développer une forte inclusion financière des populations rurales les plus reculées. A cet effet, différents chantiers ont été lancés et ont permis la mise en place d’une gamme complète de solutions innovantes permettant d’ouvrir un compte bancaire à distance, de gérer les opérations courantes, mais aussi de demander un financement, de transférer de l’argent.... Il s’agit des solutions Hssab-e, Beztam-e, Imtiazat-e, et le nouvel établisse- ment de paiement que nous venons de lancer, Al Filahi Cash… De plus, et dans le cadre de la digitalisation des filières agricoles et du lancement de la
campagne 2020-2021, le GCAM et Sonacos ont conjointement travaillé pour développer et offrir aux agriculteurs concernés un parcours de paiement 100% digital pour l’acquisition des semences. D’autres développement sont en cours… F.N.H. : Quelles sont les mesures prises pour développer la bancassu- rance auprès des fellahs et du monde rural ? J. E. : Nous disposons de produits de bancas- surance que nous commercialisons dans nos points de vente et qui sont fortement adaptés à la réalité rurale et aux revenus et capaci- tés des petits agriculteurs. Nous travaillons constamment en étroite collaboration avec la MAMDA pour élargir nos offres et répondre au mieux aux besoins des fellahs et des ruraux. ◆ Nous sommes entièrement mobili- sés pour mettre en place les dispo- sitifs nécessaires, les outils finan- ciers inclusifs et les programmes spécifiques qui permettront de générer de la croissance et, par conséquent, de jouer pleinement notre rôle de partenaire historique du secteur.
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