Corporate Activity
berorganisasi yang efektif dan efisien, walaupun semuanya kan juga pada posisi kerja yang sama yaitu dalam tanda kutip "relawan", nah tapi kita juga harus bisa punya standar yaitu harus bisa menyelesaikan ini dengan baik dan sesuai target, disitu juga gimana caranya selain diri sendiri yang harus saya gembleng, tapi tim juga harus bisa meet demand. Apakah pengalaman yang didapatkan di Rekinnovation bisa diimplementasikan di divisi/menjadi advantage untuk diri sendiri? Tentunya buat saya iya, karena saya belajar banyak terutama di soft skill , kemudian pengalaman untuk manajerial dan organisasi. Apakah ada inovasi yang kita lakukan di internal kita? Misal seperti pendataan peserta atau sistem lomba yang berbeda, di internal sekarang atau di Rekinnovation yang tahun lalu dan tahun sekarang?
Kalau di internal, proses pengarsipan dan administrasinya kalau saya bandingkan (dengan tahun lalu) lebih terstruktur dan terorganisir, kemudian ter-back up dengan baik menggunakan fungsi digitalisasi. Kalau di Rekinnovation, mungkin hal barunya ada sih tapi kompetisinya kemarin belum ada yang mendaftar yaitu yang subcontractor/vendor. Menurut saya sih sebenernya bagus untuk tahun depan, tapi karna kemarin ada keterbatasan waktu, harusnya itu bisa jadi sesuatu yang bagus, karena kompetisi itu bisa memberikan manfaat buat kita juga. Apakah ada yang bisa dikembangkan buat Rekinnovation tahun depan? Atau masukan untuk manajemen di tahun depan? Sebenarnya masalah klasik, namun mudah-mudahan dari inovasi dan karya itu harus bisa di treat oleh coroporate , Rekinnovation itu kan cuma trigger , artinya pengumuman itu hanya babak awal dari sebuah karya,
jadi yang namanya sebuah karya itu bagaimana caranya dia itu di follow-up oleh manajerial, lalu bagaimana caranya dia bisa sustain dan sampai teraplikasikan dan memberikan impact untuk Rekind. Berinovasi bukan cuma sekedar kompetisi namun juga memberikan dampak. Apa pesan untuk milenials atau generasi selanjutnya untuk terus memiliki karya dan berinovasi? Tidak harus berinovasi yang mikirnya untuk perusahaan, kalo memang membuat karya untuk diri sendiri pun tidak masalah, ujung-ujungnya kita membuat karya itu tidak jauh dari apa bidang yang kita geluti, nantinya juga akan bermanfaat untuk diri kita sendiri atau bagusnya untuk perusahaan.
Sekilas tentang Teguh Anwarsyah
Interest
: Global Economics, Energy & Technology, Renewables
Education : Chemical Engineering ITB
Community : Chairman – Rekinnovation 2019
Achievements
2nd Runner Up – Rekinnovation 2017 (Business Plan and Development Category)
Work Experience
1. Field Commissioning Engineer – Sabah Ammonia Urea Project 2. Field Process Superintendent – Sumpal Compression Project 3. Precommissioning Chief – Jambaran Tiung-Biru Gas Plant Project 4. Product Owner – of Marketing Petrochemical & Overseas Unit 5. Project Engineer - 2100 MTPD NH3 and 3500 MTPD Urea of SAFFRON Project
6. Proposal Coordinator - Kaltim II Revamping Project 7. Project Engineer - AlF3-II Grassroot Plant Project 8. Proposal Coordinator - Soda Ash FEED Project
30
Volume II | Rekind Buletin
Made with FlippingBook - Online catalogs